安全聯(lián)席會議紀要
會議主題：工作聯(lián)席會議
會議時間：2015年3月21日 周六14：30
會議地點：項目部會議室
與會人員：盛龍公司、興華公司、監(jiān)理、A1、A2項目部、銷售部、 開發(fā)辦、調協(xié)組
會議主持：袁明奎、畢因浦
會議記錄：袁敏
此次會議主要三個內容：
1、聽取各項目部及工作組的工作匯報和意見。
2、目前工程進展情況。
3、后期工作的計劃與安排。
各項目部及工作組匯報工作和意見：
A1項目部（吳青山）：
1#、2#樓滑板基礎澆筑基本完工，爭取在5月10日前將地下室澆筑完工；項目部周計劃與月計劃都已按時上報監(jiān)理；關于第三次會議提出的專項方案，我部正在積極準備，盡快上交興華公司及監(jiān)理公司；我部必將認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，確保工程質量安全。 A2項目部（王先林）：
為保障工期，我部每晚加班施工，為保障民工權益，做好安全生產，現(xiàn)請求公司保障我部外圍施工條件：1、施工材料順利進入工地2、辦好施工手續(xù)購買保險。我部必將加強管理，優(yōu)化程序很好的完成各項工作，保證施工的安全與質量。
監(jiān)理部（魯隆萬）：
1、要求各項目部的施工組織計劃，務必按3月7日的會議精神進行；
2、安全施工存在一些問題，如塔吊人員未能仔細檢查就開始作業(yè)（起吊物上有磚頭），安全責任人的證件上交，做到每項目工作都專人專職；
3、鋼材用料不規(guī)范，焊工操作不規(guī)范，防護措施不齊備（安全棚、機具設備等），存在安全隱患；
4、七牌一圖未做好；
5、施工大門處的排水溝、沉沙池、減速帶等都不完善；
6、商混的養(yǎng)護，需進一步完善；
7、各項目部技術人員一定要結合圖紙、注重細節(jié)，將質量安全工作做到實處。
興華公司（畢代元）：
1、1#樓加強商混的人工保養(yǎng)，1#、2#樓10日內完成地下室澆筑，如到期未能完工，按規(guī)定進行處罰；
2、現(xiàn)場的安全基本符合規(guī)定，重抓安全、技術人員專人專職，并帶證上崗；
3、夜間施工，一定要加強安全管理，不能疏忽大意；A2項目部在這方面做得不夠，請下來整改；
4、興華公司辦公室的水電費及住宿問題。
銷售部：
因當地政策與施工手續(xù)原因，銷售工作未能步上正軌；銷售展示牌等基本到位，其次沙盤的制作，因開盤地方未定，尺寸也定不下來；銷售方案等也尚未制定。
開發(fā)辦（龍工）：
1、根據3月7日、3月14日的會議精神，爭取7月完成商業(yè)3層；
2、質量方面：A2項目部的施工組織計劃尚未遞交到我辦；各部的機構管理、人員落實，盡快做出安排且上報；項目部的各崗位責任人必須盡快落實上報；工作中做好上下級對口管理（如安全、技術等）定人定證； 工程進度必須按計劃表保質保量完成（流水穿插作業(yè)，抓工期）；
3、安全方面：各項目部都有許多施工操作違規(guī)的問題，盡快整改；各項目部針對各班組簽訂安全責任制，按規(guī)定出具整改通知單（先自查，再罰款）；施工現(xiàn)場零亂，需整治。
盛龍公司（潘光政）：
1、安全文明施工必須加強，崗位人員必須專人專職，證件齊全；
2、望各部團結協(xié)作，將項目做好；
3、望各部將整改工作及時、有效的完成。
盛龍公司（畢因浦）：
1、參會人員務必都要準時到場；
2、就大家提出的施工手續(xù)問題，作如下說明：該項目已經建設局備案， 正在與政府辦理交接手續(xù)，當地政府對項目非常理解也表示會全力支持，該項目是正規(guī)且合法的項目；
3、興華公司架構與職能尚不明確，下來將盡快完善；
4、就A2項目部提出的保險問題：由興華公司統(tǒng)一代買；
5、項目的目標管理（工期、安全、質量）：A1、A2項目部向公司提交管理體系及施工組織計劃，才能讓興華公司根據上報資料作出對應的責任人管理、且完善制度管理；（強調：班組人員必須持證上崗，不能濫竽充數）
6、現(xiàn)場管理：必須整潔有序；
望各部齊心協(xié)力，抓質量，保安全，趕工期，創(chuàng)效益。
會議總結（袁總）： 各部就此聯(lián)席會，總結了各自的工作情況。各部的周報及月報，必須按時上報；項目內外壓力大，各部定要按施組計劃定期上報工程進度至開發(fā)辦，興華公司必定努力配合，監(jiān)理、安全、技術人員，要做到指定專人負責；定期組織各班組進行規(guī)章制度及技術管理的培訓；開發(fā)辦、協(xié)調組加快各種手續(xù)的完善工作，各項目部層層抓質量抓安全，10日內迎接B區(qū)的進場；公司板報針對違規(guī)的上板罰款，做得好的進行表彰獎勵；在本月內制定出盛龍公司、興華公司的管理體系；對于會議的要求，項目部3次/月、監(jiān)理1次/周、盛龍公司1次/月。
旬陽縣盛龍置業(yè)有限公司
二O一五年三月二十一日
安全聯(lián)席會議紀要 [篇2]
2011年9月26日，花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管領導小組召開第一次花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管聯(lián)席工作會議，會議由花橋鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長馮善民主持，同時參加聯(lián)席會議的各成員單位人員有15人。會議學習了《全市藥品安全監(jiān)管專項工作方案》，通報了全鎮(zhèn)近期藥品安全監(jiān)管進展情況，研究了《花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管聯(lián)席會議制度》�，F(xiàn)紀要如下：
會議指出，市政府部署開展藥品安全專項整治，是一項 重要的民生工程 ，目的是通過深入整治，解決藥品生產、流通、使用等環(huán)節(jié)的突出問題，強化市場監(jiān)管，進一步規(guī)范藥品、醫(yī)療器械市場秩序，使藥品質量安全水平顯著提高，確保公眾用藥安全，全面落實“地方政府負總責、監(jiān)管部門各負其責、企業(yè)是第一責任人”的藥品安全責任體系。 會議要求，各成員單位要高度重視藥品安全專項整治工作，按照各自的職責分工，扎實有效的開展整治工作。各單位之間要緊密配合，加強協(xié)作，形成專項整治工作的合力；要加強溝通和交流，以便能夠及時準確的提供信息，交流經驗，反饋意見，研究對策。
會議議定以下事項：
一、會上，花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管聯(lián)席會議召集人、副召集人通報了聯(lián)席會議制度起草的相關情況，并與聯(lián)席會議各成員單位就如何更好地開展藥品安全專項整治工作進行了探討，聽取了各相關單位的意見和建議。
二、各相關單位要按照鎮(zhèn)政府辦公室文件要求，聯(lián)系本單位工作職責，對涉及藥品安全監(jiān)管的工作進行梳理，抓緊制定部門工作重點及實施方案并及時報送聯(lián)席會議辦公室。
三、各成員單位要嚴格執(zhí)行會議確定的《花橋鎮(zhèn)藥品安全監(jiān)管聯(lián)席會議制度》，依照制度明確的主要職能、職責分工、工作規(guī)則和工作要求，認真落實聯(lián)席會議確定的各項工作任務和議定事項。
四、會議記錄人認真做好會議記錄。詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數，缺席、遲到或早退人數及其姓名、職務，記錄者姓名。并設置簽名簿，請出席者簽署姓名、單位、職務等。同時會議記錄要準確完整，會議的各項決議一定要有具體執(zhí)行人員及完成期限，如此項決議的完成需要多方資源，一定要在決議記錄中明確說明，避免會后互相推諉，影響決議的完成。
參會單位、人員：
馮善民 花橋鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長
陳杏元 花橋鎮(zhèn)黨委副鎮(zhèn)長
李金元 花橋鎮(zhèn)文衛(wèi)辦主任
陸秋明 花橋人民醫(yī)院院長、預防保健所所長 陳茂盛
羅繼紅
徐斌紅
張祥元
沈文忠
管小明
程永明
金培明
趙 華
趙 陽
陸建華
唐仁杰
花橋鎮(zhèn)人民政府辦公室主任 民政辦主任 計生辦主任 農服中心主任 環(huán)保辦主任 財政分局局長 工商分局局長 花橋派出所所長 曹安派出所所長 花橋城-管中隊隊長 花橋鎮(zhèn)預防保健所副所長 郵政支局局長 二零一一年九月二十六日
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