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中外醫(yī)學交流會議紀要

時間:2022-11-24 01:31:17 例會制度 我要投稿
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中外醫(yī)學交流會議紀要

會 議 紀 要

中外醫(yī)學交流會議紀要

時間:2015年5月20日

地點:寶地大廈11樓會議室

主持人:王麗娟

參加人員:工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、成本部、監(jiān)理公司、造價部、現(xiàn)場各造價處

此次會議共解決4個問題:

一、目標成本測算:

1、方案版執(zhí)行版目標成本測算,需工程相關(guān)人員提供計劃工期并簽字確認;

2、執(zhí)行版目標成本測算外委工程成本需經(jīng)分公司工程經(jīng)理簽字確認;

3、制定目標成本時,工程與造價處人員共同參與制定。

二、工程施工合同:

1、合同中明確施工范圍,樓號、數(shù)量等,人工費、材料費盡量明確。

2、合同總值由工程及造價處人員共同參與制定。配套合同總值由工程負責人與配套部溝通確定。

三、監(jiān)理公司提出的問題:

1、由監(jiān)理公司于5月29日列出質(zhì)量施工要求明細,造價問

題與監(jiān)理問題一起匯總,由造價總監(jiān)組織工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)及各專業(yè)工程師商議確定。

四、現(xiàn)場實際做法與圖紙做法不一致的問題:

1、由工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、監(jiān)理公司共同制定寶地統(tǒng)一做法,按統(tǒng)一做法現(xiàn)場施工及核算。

2、安裝配套工程問題,另行組織配套工程人員進行商議。

會議討論詳細內(nèi)容,如下:

一、目標成本測算問題:

1、方案版執(zhí)行版目標成本測算,需工程相關(guān)人員提供計劃工期并簽字確認;

2、執(zhí)行版目標成本測算外委工程成本需經(jīng)分公司工程經(jīng)理簽字確認。

3、目前造價制定目標成本,工程實際做法時成本不夠的問題,如泰景山城大白工程,實際成本增加。

會議解決:項目制定目標成本時,工程人員與造價處人員共同參與制定。

二、工程施工合同問題:

1、施工范圍:如白鋼樓梯扶手、小院圍墻等由多家施工單位共同施工時,合同中未明確施工樓號;

會議解決:合同中標明施工范圍,如樓號、數(shù)量等,盡量明確人工費及材料費;

2、合同總值:目前合同中存在總值過高、過低或未標明合同值的問題;

會議解決:工程、造價人員共同合同總值估價,配套合同總值由工程負責人與配套部溝通商定。

三、監(jiān)理公司提出的相關(guān)問題

1、建立平臺,確保施工現(xiàn)場做法和結(jié)算做法一致,防止施工單位鉆空子。

2、滿刮膠泥問題,剪力墻、雨棚挑板下、樓板滿刮膠泥。

3、公共部分(樓體間)全部抹灰。

4、外保溫做法應該按照廠家給定的做法。

5、框架結(jié)構(gòu)滲漏較多,是否外墻面增加一遍找平層。

6、錦州市質(zhì)量防治辦法,應該給點費用。

會議解決:由監(jiān)理公司5月29日前列出詳細,造價人員根據(jù)明細確定是否給費用。

四、 場實際做法與圖紙做法不一致問題:(包含土建及配套工程)

(1)土建問題

1、設計要求與實際施工做法不同:

例1、砌體中,墻長超過5m時,規(guī)范要求墻頂部與梁的拉結(jié),而在施工時,一般不采用此做法,而是在墻中加構(gòu)造柱。在造價中該如何計算呢?

會議解決:根據(jù)圖紙設計要求進行計算,F(xiàn)場若施工時與圖紙做法不同時,由工程經(jīng)理出變更聯(lián)系單。

例2、墻體拉結(jié)筋,圖紙設計要求通長設,而實際施工中不是通長的,該如何計算工程量?

會議解決:按圖紙設計要求計算工程量

例3、窗臺壓頂,圖紙設計與結(jié)構(gòu)墻同寬,而實際施工中,窗臺壓頂寬度超出墻+外墻苯板,此工程量該如何計算?

會議解決:由技術(shù)部明確節(jié)點做法

例4、衛(wèi)生間上返沿,圖紙設計是隔墻設置,而在實際施工中,衛(wèi)生間外墻部位也設置,此工程量是否計入?

會議解決:由技術(shù)部明確做法,衛(wèi)生間部位四周均設置上返沿, 例5、設計要求墻面做法20厚1:3水泥砂漿,實際施工分面層和打底,打底用1:3,面層用1:2水泥砂漿,定額也是分打底和面層。造價按設計要求進行調(diào)整,施工單位不同意,說沒法施工。 會議解決:新出圖紙由技術(shù)部更改墻面做法,更改為:20厚水泥砂漿;已施工完畢的工程結(jié)算按定額要求執(zhí)行。

例6、樓梯隔墻60厚輕質(zhì)砼墻,實際施工用60厚青磚砌磚墻,這涉及套項問題,造價如何操作?

會議解決:涉及到材質(zhì)變更的,由工程負責人下達變更單7日內(nèi)交給造價處。

2、設計做法有,實際施工不做,造價如何處理,給還是不給? 例1、公安公寓項目原設計曬臺屋面SBS防水層上有1:3水泥砂漿20厚,實際做法中沒有做?

例2、東盛花園項目:構(gòu)造柱按圖紙要求拐角、端頭均設置;抱

框柱按聯(lián)系單要求2.1米以上窗口設置;而實際施工不做; 例3、龍棲灣項目:設備(倉房)層天棚設40厚巖棉保溫隔熱板與混凝土樓板同時澆注,F(xiàn)場暫未使用巖棉;

例4、管道井內(nèi)墻抹灰按圖紙施工應該抹灰,現(xiàn)場實際施工,施工單位容易出現(xiàn)有的抹灰,有的沒抹,有遺漏。

會議解決:針對以上及類似內(nèi)容,由工程負責人出聯(lián)系單。已完工程的結(jié)算由工程負責人出具現(xiàn)場實際做法說明,造價人員根據(jù)說明進行結(jié)算。

3、設計不能滿足施工要求,是否工程下發(fā)聯(lián)系單還是設計下發(fā)聯(lián)系單:

例如:在公安公寓項目外墻貼磚構(gòu)造做法中,鍍鋅電焊網(wǎng)的固定方式為塑料錨栓錨固,塑料錨栓錨固不能滿足鍍鋅電焊網(wǎng)的固定,實際增加U型8#鍍鋅鐵絲錨固。

會議解決:類似情況由工程負責人出具聯(lián)系單。

4、墻體高度是否包括基礎(chǔ)磚?

例如、砌體中,墻高超過4m設水平連系梁,此高度是否包括基礎(chǔ)磚的高度?

會議解決:墻高不包含基礎(chǔ)層高度。地面以上為墻體高度。

5、臺階具體施工與設計不一致問題,設計為混凝土,實際為磚臺階。

解決意見:共同制定統(tǒng)一做法

(2)安裝工程問題:

1、臨時電(徐長喜):

(1)竣工圖/前期圖都是施工單位畫的簡圖,圖紙標注工程數(shù)量,現(xiàn)場工程師一般這樣簽:情況屬實,其含義是什么?是確認工程量還是確認就是管線走向這個事?

(2)簡圖中的井的尺寸,做法都沒有,參考什么計算?例如電纜過線井1.5*1.5*1.5

(3)汽車運費如何確定?

2、配套工程:

(1)土方問題:挖管溝工程量是按竣工圖計算還是按現(xiàn)場實際施工情況核算?定額規(guī)定管溝挖土方超過一定深度需放坡,實際施工時,有時并不進行放坡, 此時結(jié)算土方時該如何進行?

(2)土質(zhì)類別

(3)排水井、給水井、閥門井的做法?

(4)墊層作法

3、主樓電氣部分:

(1)防雷接地部分:引下線、測試點、接地網(wǎng)施工當中往往與圖紙設計的不相符。

(2)盤柜配線:戶內(nèi)配電箱電業(yè)局來的是散件,有的施工單位要盤柜配線,盤柜配線這部分如何給計算?

(3)消防接線的劃分:消防界限寫的不明確太籠統(tǒng),有個別東西不知道是由消防公司做還是主包單位做。配電間里的燈具(熒光燈)是否安裝?

(4)地下室照明、插座返管,是否有規(guī)定上返或下返?

(5)圖紙與實際施工不符,例如圖紙中所用電線電纜管材型號,而實際施工過程中在財務賬反應的型號與圖紙不符且沒有工程聯(lián)系單。

4、主樓水暖部分:

(1)在圖紙設計中,室內(nèi)采暖支管繞過剪力墻穿磚墻采用塑料套管; 在實際施工中,室內(nèi)采暖支管直接穿剪力墻采用鋼套管,如何確定?

(2)圖紙設計給排水都是安裝到位,實際施工廚房、衛(wèi)生間預留水點,給水管、排水管預留長度是多少?(排水支管預留上返立管為距地面300mm,在實際施工中,每個工地各有不同,大便器與洗手盆預留高度也各有不同,如何確定?)

(3)在圖紙設計中,有時穿墻套管或入戶套管沒有明確標注,在實際施工中,需要設置套管,如何確定

5、主樓消防部分:

消防電:

(1)消防火災報警系統(tǒng)中電線功能與圖紙不符。(減少費用) 圖紙上標明信號線是NH-RVS2*1.0,

而實際施工中信號線改為ZR-RVS2*1.0。

(2)消防火災報警系統(tǒng)中電線線徑圖紙不符。(按照驗收規(guī)范及海灣廠家配線標準)

照明控制線,圖紙上為ZR-BV2*1.5,

而實際施工中照明控制線為ZR-BV2*2.5, 線徑增大。

(3)消防火災報警系統(tǒng),施工中管線穿線方法與圖紙中管線穿線方法不一致

圖紙有些線需要穿,但沒有標出有此線。

而實際施工中沒有標出的線,按驗收規(guī)范敷設。

消防水:

(1)消火栓、噴淋管道室內(nèi)外界限劃分,建筑外墻皮1.5米處沒有標明法蘭,實際施工中留有法蘭1片。

(2)室外消防水泵接合器處,蝶閥+新式水泵接合器。圖紙沒有蝶閥,實際施工中有蝶閥一個。

(3)支吊架刷油,圖紙為支架除銹后刷防銹漆二道,灰色調(diào)和漆二道,實際施工中為除銹后刷防銹漆二道。

會議解決:安裝配套工程問題,另行組織配套工程人員商議。

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