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建設(shè)單位安全生產(chǎn)例會制度(精選5篇)
在現(xiàn)在的社會生活中,很多地方都會使用到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值,其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的建設(shè)單位安全生產(chǎn)例會制度,希望對大家有所幫助。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)例會制度 1
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,特制定本制度。
一、本制度適用于四標(biāo)項目部。
二、 每次例會各班級和項目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。
三、會議內(nèi)容
1、由公司安全經(jīng)理主持會議,宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容。
2、傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神。
3、針對生產(chǎn)狀況,學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。
4、各班組介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動后交流經(jīng)驗(yàn)。
5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。
四、發(fā)放有關(guān)文件及材料:建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等。
五、每月30日下午3:00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會地點(diǎn)在項目部辦公室,例會時間、地點(diǎn)如有臨時變動,由項目部辦公室人員負(fù)責(zé)提前通知。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)例會制度 2
根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理科的職責(zé)要求,各項目部安全生產(chǎn)人員要定期召開安全生產(chǎn)專題會議,分析項目安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作;定期開展安全生產(chǎn)檢查活動,研究安全生產(chǎn)獎罰事宜,參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時準(zhǔn)確的掌握施工現(xiàn)場實(shí)際情況,做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。
一、參會人員:
1、安全生產(chǎn)例會由安質(zhì)科、工程部、項目部負(fù)責(zé)組織,分管安全科科長、工程部經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持;
2、參會人員為:安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)人員、特種作業(yè)管理人員及危險性較大部位施工組織管理人員參加。
二、會議制度:
安全生產(chǎn)例會實(shí)行每周六召開一次及每月25號召開一次,也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和建設(shè)主管部門要求提前召開。
三、主要職責(zé):
1、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家、省、市建設(shè)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等,研究制定切實(shí)可行的意見。
2、根據(jù)上級安全工作總體要求,提出質(zhì)安科、工程部、各項目部安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。
3、分析安全生產(chǎn)情況,查找傾向性、關(guān)鍵性問題,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患,制定超前性對策措施和解決方案,確定安全生產(chǎn)。
4、貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署,并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。
5、匯報本周或本月安全生產(chǎn)情況;通報本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場存在的安全問題;研究下一步安全工作的'重點(diǎn);安排下月安全生產(chǎn)工作計劃。
6、針對施工現(xiàn)場存在的問題,制定可行的措施,采取相應(yīng)對策,確保安全施工。
7、征求各部門建議,持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場,達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。
四、會議程序:
1.會議準(zhǔn)備
。1)安質(zhì)科要將本月完成的主要工作(重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問題),形成書面材料,報總經(jīng)理審批。
(2)各項目部要將周、月或季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和一部安全工作重點(diǎn),形成書面材料報總工辦。
2.會議程序
(1)首先工程部由工程部經(jīng)理、總工及質(zhì)安科科長進(jìn)行組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、電報;各項目部由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全管理員組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、電報;
。2)由質(zhì)安科、各項目部匯報本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下一步安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排;
。3)工程部、質(zhì)安科、各項目部匯報:一是圍繞當(dāng)前重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量,即發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的情況;二是下一步安全工作重點(diǎn)及思路;
。4)項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人聽取發(fā)言后,主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患,確定整治項目,制定對策措施,明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限;
。5)每次會后,由質(zhì)安科根據(jù)安例會記錄,及時整理形成會議紀(jì)要,并整理存檔。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)例會制度 3
1、目的和范圍:
2、建立安全生產(chǎn)例會制度,保證企業(yè)各項安全工作持續(xù)有效開展。
3、本制度適用于本公司安全生產(chǎn)會議的管理。
3.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會,研究企業(yè)安全生產(chǎn)方面的工作,傳達(dá),貫徹國—家—安—全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件,會議精神。
3.2安保部負(fù)責(zé)建立安全員生產(chǎn)例會和安全員例會臺帳,并負(fù)責(zé)組織召開安全員例會。
3.3各部門負(fù)責(zé)組織班前班后會的組織并形成記錄。
4、工作程序
4.1為保證企業(yè)安全健康的發(fā)展,公司安全生產(chǎn)委員會要經(jīng)常研究安全管理制度的建立和完善,職工安全教育,安全投入,安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的管理,安全檢查和監(jiān)督,安全事故的.管理和預(yù)防,勞動保護(hù),危險化學(xué)品的管理,職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病的防治,項目建設(shè)安全管理等方面需要解決的問題,并監(jiān)督落實(shí)情況,傳達(dá),貫徹國家安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件,會議精神,公司安全生產(chǎn)委員會每季度召開一次。
4.2安保部每周一負(fù)責(zé)組織召開一次安全生產(chǎn)會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹國家安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件,會議精神和公司經(jīng)理常務(wù)會部署開展的工作,分析總結(jié)上周公司安全生產(chǎn)情況,安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行維護(hù)情況,隱患排查治理情況,消防設(shè)施的檢查維護(hù)情況,提出下一步的工作安排,研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題。
4.3各部門,班組在部署具體工作時必須首先把安全工作放到首位,積極做好職工的安全思想教育,牢固樹立安全第一的思想,不斷提高全員安全意識,每周至少召開一次會議。
5、會議地點(diǎn)及會議要求
5.1公司組織的安委會安全生產(chǎn)例會、安保部組織的各部門安全生產(chǎn)例會召開會議時間:每周一下午兩點(diǎn),會議地點(diǎn):
5.2會議要求
5.2.1所有與會人員均不得缺席、遲到、早退,參會人員實(shí)行簽到登記。
5.2.2主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等,不能毫無準(zhǔn)備地召開會議。
5.2.3每一次會議內(nèi)容要進(jìn)行會議記錄。會議紀(jì)要須包含:會議時間(起止時間格式為年/月/日/時/分)、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。
5.2.4所有參加會議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。
6、罰則
6.1參加會議人員無故遲到、早退,每人罰款50元/次。
6.2參加會議人員未經(jīng)請假,而無故缺席者罰款100元/次。
6.3不嚴(yán)肅會議紀(jì)律者,罰款20元/次。
6.4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻著,罰款100元/次,情節(jié)嚴(yán)重的上報公安部門處理。
7、會議組織
7.1公司安委會安全生產(chǎn)例會由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織;
7.2各部門安全生產(chǎn)例會由安保部負(fù)責(zé)組織;
7.3班組級安全生產(chǎn)例會由各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織。
8、相關(guān)記錄
8.1安委員會會議記錄。
8.2安全生產(chǎn)會議記錄。
8.3班組會議記錄。
8.4會議人員簽到紀(jì)錄。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)例會制度 4
為了加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)分部及各施工班組的安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時研究解決生產(chǎn)建設(shè)中存在的安全問題,特制定本制度。
1、安全工作例會議事原則
1.1堅持依法議事的原則。
1.2堅持責(zé)權(quán)相統(tǒng)一的原則。
1.3堅持互相協(xié)調(diào)、科學(xué)決策、高效運(yùn)行的原則。
2、安全工作例會議事范圍
2.1研究、擬定分部安全管理制度。
2.2學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規(guī)定、指示、指令。
2.3聽取各部門和各作業(yè)隊落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報,研究分析存在問題,提出解決的措施方法,并落實(shí)到有關(guān)施工班組和人頭。
2.4對分部發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析,討論事故責(zé)任和嚴(yán)重違章人的處分,吸取教訓(xùn),制訂防范措施,防止事故發(fā)生。
2.5檢查總結(jié)前次安全工作確定的事項落實(shí)情況,對落實(shí)不好的.要追查原因和責(zé)任。
3、安全工作例會的召開
3.1安全工作例會由項目經(jīng)理召集和主持,項目經(jīng)理因特殊原因不能出席時,可由項目專職安全員召集和主持。
3.2安全工作例會的出席人員:分部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員及施工班組負(fù)責(zé)人。
3.3安全工作例會原則上每月召開一次。遇特殊情況時,項目經(jīng)理可臨時召集安全工作會議。
4、安全工作例會議事程序
4.1安全工作例會議事程序議題,由項目經(jīng)理確定,各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人可提前向項目經(jīng)理或安全員申請會議討論決定的議題,重要議題應(yīng)提交書面材料。
4.2凡提交安全工作例會研究的議題,應(yīng)事先經(jīng)專職安全主持專題會議研究,形成可供會議決策的方案。
4.3安全工作例會實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。對在安全工作例會上研究的事項意見不能統(tǒng)一時,一般性問題可緩議,如涉及時間性較強(qiáng)的緊迫問題,可由項目經(jīng)理裁定。
4.4凡上次工作例會研究的重要事項,需由各作業(yè)隊負(fù)責(zé)人向本次工作例會匯報落實(shí)情況。
5、安全工作例會議定事項的實(shí)施和督查
5.1安全工作例會的記錄,由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé),并整理會議紀(jì)要下發(fā)有關(guān)部門、及時轉(zhuǎn)告因故缺席的會議人員。
5.2、安全工作例會討論決定的事項由安全質(zhì)量部按照分工范圍督促檢查,并及時通報貫徹落實(shí)情況。
5.3、 出席和列席安全工作例會的人員必須嚴(yán)格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內(nèi)容不得隨意向外泄露。
5.4、 各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會,特殊情況需向項目經(jīng)理請假,無故不參加者按分部責(zé)任考核辦法進(jìn)行考核。
建設(shè)單位安全生產(chǎn)例會制度 5
為加強(qiáng)安全管理,規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度,及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全質(zhì)量問題,消除安全事故隱患,確保安全生產(chǎn)。依據(jù)省市和輝南至白山高速公路建設(shè)指揮部的有關(guān)文件精神,結(jié)合輝南至白山高速公路HBTJ01合同段建設(shè)項目安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,制定本制度。
一、適用范圍:
本制度適用于輝南至白山高速公路HBTJ01合同段。
二、參會人員:
每一個星期召開一次,由安質(zhì)科召集,由項目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持,項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員和各工區(qū)總工、專職安全生產(chǎn)管理人員以及各施工隊負(fù)責(zé)人參加。
三、會議制度:
安全生產(chǎn)例會定于每月25日晚19:30召開,地點(diǎn)在項目部會議室。如有臨時變動,由項目部安質(zhì)科負(fù)責(zé)提前通知,地點(diǎn)由召集人決定。
四、會議主要內(nèi)容:
1、總結(jié)存在的安全問題、質(zhì)量問題、拆遷問題、施工進(jìn)度問題及安全隱患查、整改情況,提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲情況進(jìn)行通報。
2、學(xué)習(xí)集團(tuán)總公司、輝南至白山高速公路建設(shè)指揮部以及省市主管部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識,做到“言之有據(jù),行之有法”。
3、結(jié)合上級部門下發(fā)的安全質(zhì)量事故通報,組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施,舉一反三,吸取教訓(xùn)。力求在下一步的生產(chǎn)過程中不犯重復(fù)性的錯誤。
4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注意事項,布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。
5、進(jìn)行安全座談,就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。
6、會議對所議事項以及做出的'決定應(yīng)形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊及上報總公司。安質(zhì)科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
五、會議制度:
1、安全生產(chǎn)例會原則上所有項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員和各工區(qū)總工、專職安全生產(chǎn)管理人員以及各施工隊負(fù)責(zé)人全數(shù)參加,如臨時有事必須嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后生效。會議精神將以會議紀(jì)要形式下發(fā)至個人,對于后續(xù)安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題不能以未參加會議為借口搪塞。
2、對于未履行請假制度或口頭請假的人員給予200元次的處罰,并在安全生產(chǎn)例會上進(jìn)行通報。
3、對于開會遲到的人員給予100元次的處罰。
4、對于開會期間睡覺、玩手機(jī)、聊天的人員給予50元次的處罰。
5、安全生產(chǎn)例會全程手機(jī)靜音。
6、安全生產(chǎn)例會嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度。
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