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學(xué)生例會規(guī)章制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我系學(xué)生工作管理制度，增進(jìn)工作交流，提高工作效率，規(guī)范行政管理，強(qiáng)化制度體制，使學(xué)生工作制度更加完美，做到科學(xué)化、規(guī)范化，現(xiàn)制定：

學(xué)生例會規(guī)章制度

一、學(xué)生常規(guī)工作例會

會議由學(xué)工部黨總支副書記召集主持。

參與人員：學(xué)生干事及全系輔導(dǎo)員。

會議時間：每周一下午2：30準(zhǔn)時到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開。

會議內(nèi)容：

學(xué)生干事通報院職能部門對我系檢查、考核、評比情況，及系部、學(xué)生會對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。

輔導(dǎo)員交換意見，互通情況，總結(jié)工作，提出所管班級存在的問題等等。

學(xué)工部張就我系上周情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。

二、落實我系學(xué)生德育工作情況及輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流會

會議由學(xué)工部黨總支副書記召開。

與會人員：學(xué)工部長、學(xué)生干事及全體輔導(dǎo)員，必要時邀請院領(lǐng)導(dǎo)及系領(lǐng)導(dǎo)參加。

會議時間：每學(xué)期召開兩次，具體時間另行通知.

會議內(nèi)容：

各輔導(dǎo)員匯報近段工作的情況及在工作中出現(xiàn)的問題。

探討我系學(xué)生管理工作出現(xiàn)的普遍問題，以及提出相應(yīng)的對策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。

學(xué)工部長總體評價前期工作，提出對策，并部署下一個階段工作。

領(lǐng)導(dǎo)講話。

三、會議要求：

各輔導(dǎo)員會前要調(diào)查取證，做好充分準(zhǔn)備。

會議目的要明確，會后要認(rèn)真落實，真正起到推動工作的作用!

學(xué)生例會規(guī)章制度 [篇2]

（一）開會前務(wù)必先唱一遍會歌。

（二）提前五分鐘到會，不遲到、不早退、不曠會。

（三）請假必須得到批準(zhǔn)，不得由他人代請。

（四）按會議通知內(nèi)容的要求，積極準(zhǔn)備，會上踴躍發(fā)言，縮短會議時間，提高會議效率。

（五）開會時間里手機(jī)應(yīng)調(diào)靜音，不得喧嘩，吵鬧。

（六）開會時提出問題是要舉手得到允許后即可發(fā)言。

（七）開會前檢紀(jì)部應(yīng)檢查好所有成員的常規(guī)。

（八）學(xué)生會成員必須服從上級的安排，有什么事應(yīng)該向主席團(tuán)或部長反映不得擅自主張.

(九) 要有團(tuán)隊精神，相互幫助，相互關(guān)心，熱愛部門，不得做損害部門的事。

（十）要遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不得違紀(jì)。

（十一）工作要抱著“認(rèn)真、負(fù)責(zé)、積極、進(jìn)取、務(wù)實、創(chuàng)新”的態(tài)度，服從上級安排。

學(xué)生例會規(guī)章制度 [篇3]

一、例會工作簡介：

學(xué)生會例會工作由校團(tuán)委和學(xué)生會主席團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)主管，授權(quán)辦公室直接進(jìn)行驗收管理。為明確學(xué)生會例會管理流程，便于各部門規(guī)范操作，以及更好的完成工作任務(wù)，辦公室結(jié)合學(xué)生會實際情況所制定的例會制度。

二、例會基本任務(wù)：

1. 記錄各部門會議內(nèi)容，作為歸檔資料以備查看。

2. 建立健全例會管理制度，規(guī)范學(xué)生會內(nèi)部例會秩序。

3. 督促各部門例會出勤情況以及做好例會工作，并建立例會考勤記錄表，統(tǒng)計各部門人員出勤次數(shù)。

三、會議原則：

守時、投入、積極、高效

四、例會管理制度：

（一）校學(xué)生會各部門例會每周舉行一次，例會召開時間由各部門自己商定，召開地點于六公寓114室校學(xué)生會辦公室，會議由校學(xué)生會各部門部長主持，全體部門人員務(wù)必參加。

（二）例會務(wù)必準(zhǔn)時召開，嚴(yán)肅紀(jì)律，簡短高效。

（三）有特殊情況無法參加例會者需于例會前一天向部門負(fù)責(zé)人請假并說明原因。

（四）會議需提前5分鐘到場，簽到后就坐，例會開始5分鐘后

到場的同學(xué)視為遲到，會議開始15分鐘后到場并未請假者記為曠會。