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年終工作總結(jié)

招標(biāo)年終個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-06-08 16:00:42 年終工作總結(jié) 我要投稿

招標(biāo)年終個(gè)人工作總結(jié)

  今年以來,我鎮(zhèn)限額以下項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和市招投標(biāo)管理中心的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和上級(jí)招投標(biāo)條例、管理規(guī)定,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,不斷探索新方法,及時(shí)、有效地實(shí)施各類申報(bào)項(xiàng)目,圓滿地完成了職能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),截止11月25日累計(jì)完成招投標(biāo)項(xiàng)目106個(gè)(其中:工程類84個(gè),物資采購類6個(gè),資產(chǎn)出售、出租類16個(gè)),中標(biāo)成交額913.54萬元,節(jié)資增效256.64萬元(其中:建筑類222.89萬元,物資采購類0.82萬元,資產(chǎn)出售、出租類32.93萬元),招標(biāo)工作總結(jié)。回顧全年工作主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn):

招標(biāo)年終個(gè)人工作總結(jié)

  一、突出工作重點(diǎn),在務(wù)實(shí)高效上有了新突破

  在服務(wù)基層為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村辦實(shí)事過程中,把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級(jí)水泥公路建設(shè),貫穿全年招投標(biāo)工作的全過程,全鎮(zhèn)面廣、量大,面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重的工作實(shí)際,對(duì)此在項(xiàng)目安排上,我們堅(jiān)持早建議、早計(jì)劃,高起點(diǎn),巧安排的工作思路。   一是及時(shí)與水務(wù)站、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室取得聯(lián)系,落實(shí)工程測(cè)量隊(duì)伍、設(shè)計(jì)施工方案,提出具體要求;

  二是及時(shí)擬訂招標(biāo)文件,完善切合本鎮(zhèn)實(shí)際的招標(biāo)方案;

  三是及時(shí)與有施工設(shè)備的單位和個(gè)人聯(lián)系。

  多方爭(zhēng)取施工隊(duì)伍和有限的專業(yè)人員,確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時(shí)間內(nèi),得以圓滿完成。全年共完成河道整治41條,33.7公里 ,31.25萬方土;第二期農(nóng)村公路 條,

  7.589公里。

  在安排招標(biāo)項(xiàng)目上,堅(jiān)持重點(diǎn)優(yōu)先,急事急辦。今年9月,我們密切配合政府有關(guān)部門,成功組織實(shí)施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購招投標(biāo),放棄國慶假日休息,組織領(lǐng)發(fā)各種材料,為推進(jìn)廣播線路整治工作,為廣大村民、居民收入聽到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力。在組織各類項(xiàng)目招投標(biāo)過程中,努力克服人員少、工作量大、項(xiàng)目?jī)?nèi)容多等困難,堅(jiān)持高效運(yùn)轉(zhuǎn),加班加點(diǎn)盡力為招標(biāo)單位做好服務(wù)工作,為投標(biāo)單位提供方便,以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī),使招投標(biāo)辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務(wù)實(shí)的一個(gè)窗口。

  二、突出方法創(chuàng)新,在評(píng)標(biāo)定標(biāo)方式上有了新突破

  在實(shí)施招投標(biāo)過程中,嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則接待每一個(gè)項(xiàng)目,加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的管理,特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項(xiàng)目,在堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,依法評(píng)標(biāo)的前提下,我們?cè)趯?shí)踐中不斷探索總結(jié),為了防止少數(shù)投標(biāo)人串通投標(biāo)或惡習(xí)意競(jìng)爭(zhēng),我們采取三種方式動(dòng)作在招標(biāo)文書擬訂時(shí)及時(shí)明確本工程采取的辦法,使各類投標(biāo)都有所認(rèn)識(shí)和理解,操作時(shí)由評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組在招標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)確定其中一套方案。

  即:一是依照投標(biāo)單位在商務(wù)標(biāo)書中的綜合報(bào)價(jià),直接確定合理最低價(jià)中標(biāo)。

  二是在低于招標(biāo)單位預(yù)算價(jià)的85%范圍內(nèi)確定有效報(bào)價(jià)的平均值為評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià),以最接近評(píng)標(biāo)標(biāo)底價(jià)者中標(biāo)。

  三是現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià),在不低于施工單位個(gè)別成本范圍內(nèi)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)。

  以上評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法的推行使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作在更高層次上得到健康發(fā)展。

  既保證了各類項(xiàng)目的招標(biāo)效果,又有效防止和遏制了少數(shù)人串標(biāo)或惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象的發(fā)生,招標(biāo)單位和投標(biāo)人的合法權(quán)益都得到了較好保護(hù),從而得到了招標(biāo)單位和投標(biāo)人的一致認(rèn)可,受到了較好效果。

  三、常規(guī)管理,在落實(shí)制度上有了新突破

  在落實(shí)制度上:一是加大宣傳和力度積極引導(dǎo)基層建設(shè)單位參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),把招投標(biāo)納入綜合考核指標(biāo);

  二是不斷提升招投標(biāo)工作操作水平;堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)操作、一把尺子的工作標(biāo)準(zhǔn);   三是堅(jiān)持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督“三到位”,堅(jiān)持做到每個(gè)工程項(xiàng)目都能事前有交待,事中有檢查,事后有驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告;

  四是突出工程增加量的申報(bào)審批、結(jié)報(bào)程序,凡工程項(xiàng)目有變更的招標(biāo)辦均能到場(chǎng)參加驗(yàn)收;

  五是堅(jiān)持做到“四不”,  即一是應(yīng)公開招標(biāo)而未招標(biāo)的項(xiàng)目一律不予撥付資金;   二是沒有質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的項(xiàng)目不予撥付資金;

  三是驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項(xiàng)目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金;

  四是結(jié)算時(shí)未經(jīng)招投標(biāo)辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理,使我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作既堅(jiān)持了勤政廉政,又為招商引資營(yíng)造了良好環(huán)境,取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。   回顧全年工作實(shí)際工作還存在了一些不足之處:

  如少數(shù)招標(biāo)單位全程參與的意識(shí)不強(qiáng);項(xiàng)目的申報(bào)后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過問不夠,總感到項(xiàng)目申報(bào)后就是招標(biāo)辦的事,與已無關(guān);再就是工程款的撥付不夠及時(shí),一定程度上影響了投標(biāo)人的積極性。

  對(duì)此我們將認(rèn)真總結(jié)成功做法努力探索,不斷化解不良因素,進(jìn)一步提升服務(wù)管理能力,爭(zhēng)取將來年的招投標(biāo)工作提升到更高水平。

  招標(biāo)年終個(gè)人工作總結(jié) [篇2]

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個(gè)多月,在這期間對(duì)招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專業(yè)水平與職業(yè)道德,才能在市場(chǎng)上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。

  在平時(shí)工作中所遇到的問題反映出自身專業(yè)知識(shí)水平的欠缺,在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí),來提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)開拓能力。

  一、工作總結(jié) 1、之前對(duì)于招投標(biāo)工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來卻不如想象中的那么簡(jiǎn)單。

  1):需要了解招投標(biāo)信息的發(fā)布平臺(tái),國內(nèi)有眾多的招投標(biāo)信息發(fā)布平臺(tái),合理選擇平臺(tái)是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權(quán)威的平臺(tái),例如:北京市招投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)、北京市建設(shè)工程信息網(wǎng)、北京市財(cái)政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。

  2):了解公司項(xiàng)目具體內(nèi)容,比如環(huán)境科技主要是綠化工程,包括住宅小區(qū)、學(xué)校、公園等的綠化;機(jī)電主要就是照明工程,例如:體育場(chǎng)、路燈等的照明工程。

  3):加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新招投標(biāo)政策信息,進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下,學(xué)習(xí)到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。

  2、剛開始因?qū)φ型稑?biāo)工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過程中離不開公司團(tuán)隊(duì)及同事的教導(dǎo)和幫助。從而達(dá)到熟練,這才是我們的目的。

  招投標(biāo)的流程:

  1)、在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)

  目?如果是第四個(gè)目的,那么,我們的關(guān)系鏈應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的,我們要從中學(xué)習(xí)技巧和方法。

  2)、拿到標(biāo)書后,用一些時(shí)間,來了解招標(biāo)文件的重要信息及內(nèi)容,捋出思路,并將招標(biāo)文件按照合同條件,設(shè)計(jì)要求,投標(biāo)要求,參考文件分類。

  3)、項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動(dòng),根據(jù)業(yè)主的招標(biāo)要求,我們需要提前做好標(biāo)書、并及時(shí)審查標(biāo)書中的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)不符合招標(biāo)文件要求的可及時(shí)更改(如若不符合,被視為投標(biāo)人未實(shí)質(zhì)性的響應(yīng)-招標(biāo)文件的要求,并被視為廢標(biāo)處理)。

  4)、及時(shí)做好項(xiàng)目跟進(jìn)、信息跟蹤工作,充分了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)際情況,并跟自己的實(shí)際情況對(duì)比分析,從而了解業(yè)主的招標(biāo)動(dòng)態(tài)。

  二、季度工作重點(diǎn)

  1、我處于剛剛學(xué)習(xí)階段,對(duì)于投標(biāo)工作,還有很多值得學(xué)習(xí)的地方,在同事的幫助和悉心教導(dǎo)下,及時(shí)做好了各個(gè)方面的準(zhǔn)備工作。

  2、將招標(biāo)公告中比較離散的信息,收集歸類,并匯總各個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)信息及資料的整理工作。

  3、各個(gè)項(xiàng)目跟進(jìn),需要找到負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理最高層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),來補(bǔ)充自己的不足。

  三、未來工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)自身工作能力提升,通過對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提升招投標(biāo)工作的法律意識(shí)等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員,可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習(xí)。

  2、招投標(biāo)工作涉及的單位、人員眾多,難免會(huì)有一些不可預(yù)見因素的發(fā)生,我們要及時(shí)掌握信息,盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。

  3、通過業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、綜合信息的掌握,使招投標(biāo)工作漸漸步入正軌,個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色,利用各方有利的資源信息,開展工作。

  4、參加本專業(yè)考試,如造價(jià)員、建造師考試,利用以前學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),加上后續(xù)的練習(xí),用知識(shí)來武裝自己,提升自己。

  四、意見和建議

  1、拿到標(biāo)書,要召開投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議,概括介紹招標(biāo)文件,并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃,勾勒出重要節(jié)點(diǎn),指明方向,并對(duì)團(tuán)隊(duì)行成壓力。

  2、將招標(biāo)文件分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中的相關(guān)負(fù)責(zé)人,要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)人員。

  3、請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好動(dòng)員及推動(dòng)工作,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱,團(tuán)隊(duì)和諧共進(jìn)。

  此致

  韓 暄 寧

  2015年6月

  招標(biāo)年終個(gè)人工作總結(jié) [篇3]

  俗話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠(yuǎn),工作總結(jié)就是工作中的'一個(gè)巨人,在工作中,你只有及時(shí)做好了工作總結(jié),以下就是一篇,主要包含三方面,接下來讓我們一起看看吧!

  本人畢業(yè)于滁州學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系,所學(xué)專業(yè)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)。自進(jìn)入安徽百士德工程咨詢有限公司以來,我深知自己在招標(biāo)代理方面知識(shí)薄弱,我努力向他人學(xué)習(xí),遇到不懂的問題向老員工咨詢。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),在別人的幫助下,在我不懈的努力下,我取得了一定的成績(jī),現(xiàn)在對(duì)招標(biāo)代理的工作有了一定的了解。下面我從三個(gè)方面作一個(gè)小結(jié),為以后招標(biāo)代理工作的更好開展奠定基礎(chǔ)。

  一、工作態(tài)度

  1、剛開始時(shí),對(duì)代理方面的工作態(tài)度不是很認(rèn)真,總以為自己不是工程專業(yè)的人員,在其他同事忙于招標(biāo)代理事項(xiàng)時(shí),自己總在搞自己的事情,如:編一些小程序,寫寫代碼等。沒有過多關(guān)心招標(biāo)代理具體流程,只是在開標(biāo)時(shí)跟隨他們一起看看開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)。

  2、公司負(fù)責(zé)人對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),我深知機(jī)會(huì)來之不易,意識(shí)到能學(xué)到知識(shí)才是最重要的,及時(shí)端正了工作態(tài)度,在培訓(xùn)過程中,我認(rèn)真聽,仔細(xì)做筆記。由于之前參加過開標(biāo)會(huì)議,培訓(xùn)之后對(duì)招標(biāo)代理整個(gè)流程有了大致了解。然后就開始看招標(biāo)文件,對(duì)招標(biāo)文件的格式、內(nèi)容、評(píng)標(biāo)辦法等認(rèn)證分析,找出不同項(xiàng)目招標(biāo)文件的相同及不同之處,經(jīng)過比較了解各種標(biāo)書的編寫方法。培訓(xùn)之后開始著手做招標(biāo)代理相關(guān)資料,如:編寫招標(biāo)文件、開標(biāo)資料、評(píng)分表格等。

  3、招標(biāo)局針對(duì)會(huì)員業(yè)務(wù)申報(bào)系統(tǒng),對(duì)代理公司的工作人員進(jìn)行了多次培訓(xùn),培訓(xùn)過程中我認(rèn)真記筆記,把培訓(xùn)人員說的重點(diǎn)及需要特別注意的地方都標(biāo)記出來,由于我是計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的,所以對(duì)此系統(tǒng)的培訓(xùn)接收能力還是很強(qiáng)的。領(lǐng)到加密鎖以后,自己在公司多次試驗(yàn)系統(tǒng)的用法。現(xiàn)在對(duì)會(huì)員業(yè)務(wù)申報(bào)系統(tǒng)的用法已相當(dāng)熟悉。

  4、代理工作是需要很細(xì)心的,稍微不細(xì)心可能會(huì)引起投標(biāo)人或招標(biāo)人的不滿或產(chǎn)生意想不到的后果,所以在編招標(biāo)文件時(shí),我總是全神貫注,不去想其他任何的事情。按照法律法規(guī)的規(guī)定,認(rèn)真對(duì)待每個(gè)項(xiàng)目,文件中不出現(xiàn)任何違規(guī)條款。代理本身是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),我始終會(huì)以最好的服務(wù)態(tài)度,對(duì)業(yè)主及投標(biāo)單位提出的意見認(rèn)真思考,針對(duì)他們提出的問題,給他們一個(gè)滿意的答復(fù),努力做好一個(gè)橋梁的作用,保證溝通的及時(shí)性。

  5、開評(píng)標(biāo)工作準(zhǔn)備充分。在開標(biāo)前做開標(biāo)資料時(shí),我們公司無論是誰負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,招標(biāo)文件及開標(biāo)資料都必須經(jīng)過代理部的所有工作人員復(fù)核之后才可以定案。這樣就大大減少了出錯(cuò)的機(jī)率。

  二、工作業(yè)績(jī)

  主要業(yè)績(jī):原滁州賓館地塊房地產(chǎn)項(xiàng)目A1-A5#樓施工工程、滁州市二院附院病房樓工程、滁州七中綜合(原實(shí)驗(yàn)樓)加固工程、滁州市政府門戶網(wǎng)站改版項(xiàng)目采購、定遠(yuǎn)路安置房1#、3#、5#樓工程、滁州市二院城南新院區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、飛翔轉(zhuǎn)盤安置房人防設(shè)備、材料政府采購項(xiàng)目、南譙區(qū)文教體局第三期新建及加固工程、南譙區(qū)文教體局第四期新建及加固工程、南譙區(qū)文教體局第七期新建及加固工程、黃牌安置點(diǎn)及江青圩安置點(diǎn)規(guī)劃項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)工程、明光市職業(yè)高級(jí)中學(xué)辦公桌椅采購項(xiàng)目、明光市職業(yè)高級(jí)中學(xué)教學(xué)黑板采購項(xiàng)目、明光市職業(yè)高級(jí)中學(xué)食堂廚房設(shè)備采購及安裝項(xiàng)目、明光市司法局辦公桌椅等家具采購項(xiàng)目、西澗路安置點(diǎn)Ⅱ標(biāo)段工程、紅山小區(qū)32#、33#住宅樓工程、鳳凰西路(豐樂大道至西澗路)延伸道路工程。

  三、工作展望

  雖然現(xiàn)在對(duì)招標(biāo)代理工作流程已經(jīng)很了解,但是我所學(xué)到的只是一點(diǎn)皮毛而已,在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)向他人學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷提高自己在代理方面的工作能力。主要學(xué)習(xí)一下幾個(gè)方面:

  1、遵守公司及招標(biāo)局個(gè)管理制度。以積極的態(tài)度對(duì)待工作,做到不遲到不早退。實(shí)施好招標(biāo)局對(duì)代理公司管理實(shí)施細(xì)則,做到持證上崗、掛牌工作,扎扎實(shí)實(shí)地抓好細(xì)則的落實(shí),按照規(guī)范要求從事招標(biāo)代理工作。

  2、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,各個(gè)環(huán)節(jié)親自辦理。為了提高工作質(zhì)量,減少工作失誤,提升工作效率,更好地為工程建設(shè)項(xiàng)目服務(wù),自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目必須親自處理,因?yàn)橹挥许?xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)此項(xiàng)目的情況最了解。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。通過各種途徑、借助各方力量進(jìn)行學(xué)習(xí)。如:網(wǎng)上搜索、向他人咨詢等。努力提高自己的政策理論水平、服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和實(shí)際操作能力。

  4、拓展知識(shí)。等到對(duì)招標(biāo)代理工作非常了解的時(shí)候,或者說對(duì)招標(biāo)代理的工作中可能出現(xiàn)的問題都能順利的解決時(shí),證明我對(duì)招標(biāo)代理的工作已經(jīng)很成熟,這個(gè)時(shí)候我就可以學(xué)習(xí)其他方面的知識(shí),如:造價(jià)、監(jiān)理等。雖然我不是這個(gè)專業(yè)的,但我相信自己只要付出了,一定會(huì)有收獲的。

  以上是我對(duì)近期工作的總結(jié),在以后的工作中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取在各方面有所進(jìn)步,不讓大家失望。做一個(gè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心的員工。

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