小學行政例會制度

選煤街

為了進一步規(guī)范和完善學校的議事決策制度，結合我校教育的實際，特制定本制度。

一、學校議事決策會議為“校長辦公會”。校長辦公會參會人員為：校級領導，學校中層及根據(jù)工作需要由校長指定的臨時相關人員。

二、學校實行校長負責制，由學校校務委員會管理全校教育。校長辦公會原則上每月初召開一次，來不及召開校長辦公會的，校長可臨時處置，事后向相關人員通報。

三、學校行政工作會由校長召集或由校長委托其他人員負責召集。學校行政工作會每一月召開一次。遇有緊急或重大事件也可隨時召開。學校行政會由學校全體行政人員參加，根據(jù)工作需要其他人員可以列席會議。

四、校務委員會由校長主持召開，原則上每月召開一次，根據(jù)需要也可提前或延期舉行。校務委員會參會人員：學校全體行政人員，黨、團，工會主席，少先隊大隊輔導員。

五、校長辦公會負責決議以下事項：

1、黨的教育方針、政策法規(guī)和上級組織的指示、規(guī)定、決定的貫徹執(zhí)行。

2、在教育局領導和指導下制定學校教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，并組織實施。

3、對學校教育改革和發(fā)展、學校建設、教師隊伍建設、社會主義精神文明建設及其他涉及教育全局性的重大問題作出決定，討論制定重要決策措施。

4、聽取和審查學校各部門的工作意見，對學校各工作情況進行監(jiān)督和評議。

5、對學校部門提請決定的問題做出決議。

6、醞釀需要提交教育局作出決定的重大問題，如學校領導干部的任免、獎勵、處分，重大的改革舉措，重要的發(fā)展戰(zhàn)略，年度工作計劃等。

7、按管理權限作出干部考核、任命、管理和教師調(diào)配作出決定。

8、教育人事改革方案的制定，對教職工考核、聘任等作出決定。

9、學校經(jīng)費預算、籌措、管理、支出作出決定。原則上在1000元以上的設備購置和校舍維修，獎金發(fā)放方案。

10、局教學目標，結合本校實際，制定出切實可行的階段性目標和年度目標。聯(lián)系目標建立獎懲制度。

11、其他必須由校長辦公會決定的重大問題。

六、校長辦公會的議題由校長提出，也可以由學校行政其他人員提出。學校行政人員所提議題由校長負責匯總審議后才可列入正式議題。辦公會召開的時間、議題，應在會議召開前由辦公室通知到各參會人員。

七、屬學校領導分工職責范圍內(nèi)的事項，不需要再提交辦公會討論：

1、已經(jīng)由校長辦公會決定的事項，雖在執(zhí)行中出現(xiàn)新情況新問題，但不需要改變原決定的，由分管人員處理。

2、上級對口布置的工作，不涉及全局性部署和協(xié)調(diào)的，由分管人員貫徹落實。

3、對涉及到幾個人員的工作問題，由主管該項的人員負責協(xié)調(diào)解決。

八、校長辦公會作出的決定，凡屬重要決定應形成會議紀要。所作決定 ，印發(fā)到學校各部門或年級組。重要決定 ，同時報送教育行政主管部門。

校長辦公會應由辦公室主任專人記錄。

九、校長辦公會的其本原則

1、民主集中、科學決策。

2、對重大問題的決策，要堅持集體討論，充分聽取每一個成員的意見。

3、要堅持從實際出發(fā)，具體問題具體分析；要力求正確、及時，有可靠性、可操作性。

4、要保持相對的連續(xù)性、穩(wěn)定性，不能隨意作大的變更，確需對決策作大調(diào)整或變更的，應集體研究決定。

十、校長辦公會的基本程序

1、在調(diào)查研究的基礎上提出方案，有的問題應提出兩個以上可比較的方案。

2、提出初步方案后，征求學校黨支部的意見，有的應聽取教育主管部門的意見，有的應組織專家進行分析論證，作出評估。有些重大事項如教職工考核方案、聘任方案等需教代會討論。

3、校長辦公會應充分討論，由議題的主要提出人就議題作簡要的說明；校長或與會者就議題發(fā)表意見；會議主持人歸納討論情況，并對議題進行議決。參加議事人員在討論重大問題時應表明自己同意或不同意的意見，不提倡棄權。

4、明確責任人，定期檢查落實情況。

十一、執(zhí)行校長辦公會的基本要求

1、校長辦公會作出的決定，按分工負責的原則，由分管人員負責組織貫徹落實。

2、校長辦公會作出的決定，相關人員要在規(guī)定的時間內(nèi)貫徹落實，并向校長及時匯報。

3、對無故不執(zhí)行決定 的，要追究責任，執(zhí)行紀律。

4、要加強對重大問題的督辦，要擔負起信息反饋和督查任務。

5、校長辦公會作出的決定的執(zhí)行情況要自覺接受教育主管部門的監(jiān)督和檢查。

十二、校行政工作會議事內(nèi)容：教師年度考核，教學、后勤人員工作安排，仟元以上的設備購置和校舍維修，討論校長辦公會議提出的工作意見，討論處理教育教學工作有關重大事情。

十三、校務委員會議事內(nèi)容：涉及教職工利益的規(guī)章制度、調(diào)資晉級，萬元以上重大資金安排，學校發(fā)展規(guī)劃以及需要由校務委員會討論決定 的重大事情。

十四、與會人員的要求：與會人員不得無故缺席、遲到或早退。會議中要認真做好筆記。與會人員在會議中要積極發(fā)表意見，當自己的意見被否決之后，必須服從集體的決議。與會人員要保密應保密的會議內(nèi)容，除執(zhí)行會議內(nèi)容外，不外傳會議議事內(nèi)容。

校長辦公會及行政例會制度

選煤街小學校

2011年3月

小學行政例會制度 [篇2]

行政例會制度

1、學校行政例會的主要任務是根據(jù)學校工作計劃和校長辦公會議的決定，布置階段性和日常性工作任務，研究完成任務的方法和途徑與要求，交流、檢查工作完成情況，使學校各項工作穩(wěn)步有序地按計劃進行。

2、行政例會由校長主持，出席對象為教務主任、德育主任、后勤主任及部分教師代表。

3、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席。

4、會議主要內(nèi)容應事前通知，與會人員應做好會前準備，并認真參加討論，學校重大決定必須在行政例會上討論決定。

5、布置的各項工作應明確、具體，各校、各部門應積極接受任務，按要求和時限保質(zhì)保量并創(chuàng)造性地完成。

6、會議應做好記錄并存檔，對未能出席會議的同志認真做好傳達或轉達。

靜�？h楊成莊鄉(xiāng)磚垛小學

2015.9

小學行政例會制度 [篇3]

為了進一步完善校長負責制，促進學校日常行政工作的科學化、制度化、規(guī)范化、提高領導水平和工作效率，結合學校的實際情況，特制定本制度。

一．總則

1. 校長辦公會議是研究、審議、決定學校行政工作方面重要問題的會議。

2. 校長辦公會議由校長召集并主持。

3. 校長辦公會議每二周召開一次

4. 校長辦公會議由校長、副校長、教導主任、后勤主任等校級領導參加

二．會議的主要內(nèi)容

1.傳達貫徹落實上級有關指示、文件、會議精神。

2.就學校重大問題和重大事項擬訂工作方案和處理意見。

3.研究決定學校日常行政工作中的重要問題。

4.審議學校行政規(guī)章制度。

5.聽取各行政職能部門的工作匯報。

6.研究決定一般行政獎懲事項。

7.討論、決定校長認為需要研究的其他問題。

三．會議議題的提出與確定

1.校長辦公會議的議題一般由校領導提出，由校長審定。

2.學校一般行政工作由分管領導負責處理，重要事項向?qū)W校主要領導請示后處理。提交校長辦公會議研究的議題應確有必要。

3.牽涉多個部門的議題，可配合主辦部門一起協(xié)調(diào)，特別重要或復雜的事務請分管校領導協(xié)調(diào)，經(jīng)協(xié)調(diào)并取得基本一致意見后，方能提請校長辦公會議研究。

4.對需在校長辦公會議研究決定的問題，主辦部門應在充分調(diào)查研究的基礎上，提出明確、具體、可行的方案，送分管領導審定，有的問題應提出兩個以上可供比較的方案。涉及面廣的重要事項，應在會前征求有關方面的意見，必要時應召開專題會議進行研究、協(xié)調(diào)。

5.涉及重大問題的議題，會前主辦部門除向分管領導匯報外，還應向?qū)W校主要領導匯報并征得其原則同意。

6.須進行較長時間準備的議題，可提前提出作為預備議題，以便校領導了解有關情況，加強協(xié)調(diào)，為會議順利作出決定創(chuàng)造條件。

8.提請校長辦公會議研究的議題，主辦單位除應備妥有關材料、文件外，還應對議題作出簡要書面說明，其內(nèi)容主要包括議題背景思路、政策依據(jù)、需要會議研究決定的問題等。會議一般不研究臨時動議。

9.已確定在校長辦公會議研究的議題，先由議題主辦方單位準備好議題材料、說明、方案，并在會議召開前3天送校長辦公室，校長辦公室將有關材料匯總整理后于會前2天分送與會成員，以便與會人員提前了解會議內(nèi)容，做好發(fā)表意見的準備。

四．會議決議的做出和執(zhí)行

1.校長辦公會研究決定問題，應充分發(fā)表意見，努力使認識達到一致，在此基礎上，由校長作出決定。會議就議題進行研究、作出決定，分管校領導應在場。對聽取情況匯報類議題，可根據(jù)需要提出指導性意見和要求，必要時再提交會議研究。

2.學校領導成員應維護和執(zhí)行校長辦公會議作出的決定。校長辦公會議決定的事項，要明確責任單位和責任人，有關負責人要和單位應積極配合，通力協(xié)作，采取切實有效的措施，確保落到實處。

3.校長辦公會議的決定一經(jīng)作出，不能隨意變更。確需對決議作變更時，須由校長辦公會議復議后重新作出決定。情況緊急時，以校長意見為準。

4.會議決議的傳達要嚴格按照會議明確的范圍和要求進行，不得隨意改變會議決議內(nèi)容。

五．會議的要求

1.校長辦公會議是校領導的主要工作例會之一，與會人員應準時參加。因故不能參加會議的校領導應在會前請假，并盡可能通過書面形式表達對議題的意見。

2.為保證與會人員集中精力討論問題，會議期間除了緊急情況外一般不處理其他事務。

3.與會人員要嚴格遵守保密紀律，不得將會議內(nèi)容、討論情況及決議內(nèi)容向外泄露。

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