施工管理崗位競聘書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，首先感謝單位組織這次中層崗位競聘活動，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作中抽出寶貴的時(shí)間安排這次競聘，感謝這次競聘給我?guī)�來參與、鍛煉和提高的機(jī)會，我要競聘的崗位是施工管理科副科長的職務(wù)，現(xiàn)將本人的工作情況及對競聘崗位的認(rèn)識向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下。

一、基本情況

本人現(xiàn)年34歲，山東鄆城人，1999年7月畢業(yè)于開封市黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)校，水利工程專業(yè)，2001年開始到本處工作，現(xiàn)任本處經(jīng)營開發(fā)科副科長、歷城區(qū)九曲大橋改建工程項(xiàng)目經(jīng)理。

二、主要工作經(jīng)歷及業(yè)績

自2001年，我先后參加了鄆城堤防截滲墻工程、京福高速與滕州港連線工程第三合同、天津市引灤入津工程新建州河暗渠工程Z8標(biāo)段、山東省南水北調(diào)工程第34標(biāo)段、濟(jì)南市小清河綜合治理工程一期水利工程第12標(biāo)段、歷城區(qū)仲宮老大橋拓寬改建工程、歷城區(qū)九曲大橋改建工程等項(xiàng)目施工，2015年至今擔(dān)任經(jīng)營開發(fā)科副科長。

在近幾年參加的工程建設(shè)中，我主要負(fù)責(zé)合同管理工作，主抓工程計(jì)量、索賠及結(jié)算工作，充分利用合同條款賦予的權(quán)利，運(yùn)用索賠手段維護(hù)了項(xiàng)目部的利益，收到良好的經(jīng)濟(jì)效益，比如天津市引灤入津工程新建州河暗渠工程Z8標(biāo)段工程最終索賠金額超過1000萬元，山東省南水北調(diào)工程第34標(biāo)段最終索賠金額將近900萬元，超過合同總價(jià)的30%。

2015年6月份，我開始擔(dān)任經(jīng)營開發(fā)科副科長，在工作中培養(yǎng)了我處經(jīng)營開發(fā)的新生力量，并連年超額完成經(jīng)營開發(fā)目標(biāo)任務(wù)。

2015年7月至12月我以常務(wù)副經(jīng)理兼項(xiàng)目總工的身份組織歷城區(qū)仲宮 1

老大橋拓寬改建工程的建設(shè)，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目主要施工管理工作，該項(xiàng)目利潤超過10%。

2015年5月至今參加歷城區(qū)九曲大橋改建工程施工，擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)，在管理好該工程項(xiàng)目的同時(shí)，又組織了歷城區(qū)藕池橋工程建設(shè)，并分擔(dān)了歷城區(qū)遙墻鎮(zhèn)巨野河橋的先張法預(yù)應(yīng)力空心板的預(yù)制工作，藕池橋已交付使用，巨野河橋的橋板預(yù)制工作已經(jīng)完成，九曲大橋主體工程已完成，預(yù)計(jì)可提前交付使用。

本人自2001年參加工作至2015年連續(xù)六年被評為先進(jìn)工作者，2015年開始擔(dān)任經(jīng)營開發(fā)科副科長，2015年開始擔(dān)任本處小項(xiàng)目的項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了良好的經(jīng)濟(jì)效益，所在經(jīng)營科和仲宮大橋項(xiàng)目被評為先進(jìn)科室、優(yōu)秀項(xiàng)目部。

三、對施工管理科副科長的認(rèn)識

我處是一個從事建筑工程施工的企業(yè)單位，企業(yè)經(jīng)營管理的最終目標(biāo)就是獲得最大經(jīng)濟(jì)效益，而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的核心就是做好施工管理工作，施工管理科擔(dān)負(fù)著施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理、合同管理、安全監(jiān)督管理等多項(xiàng)職能，施工管理科副科長則是上述職能的主要參與者和實(shí)踐者，是施工管理的中堅(jiān)力量，從事該工作應(yīng)該具備豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；應(yīng)該具有施工管理專業(yè)化的素質(zhì)，并能靈活運(yùn)用專業(yè)知識做好本職工作，為做好施工管理工作搜集第一手資料；應(yīng)該發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)和奉獻(xiàn)精神，積極配合科長的各項(xiàng)工作，以逐步提高本處施工管理水平為己任。

四、從事施工管理工作的優(yōu)勢

（1）本人自2001年參加工作，從是現(xiàn)場技術(shù)員到項(xiàng)目經(jīng)理，一直從事施工管理工作，善于在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、在工作中總結(jié)，熟悉我處經(jīng)營范圍內(nèi)的各項(xiàng)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)。

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（2）本人已從事多年的合同管理工作，熟悉水利工程和公路工程施工的各項(xiàng)合同條款，積累了關(guān)于工程投標(biāo)、索賠、預(yù)（結(jié)）算等工作經(jīng)驗(yàn)。

（3）本人熟悉公文寫作，具備一定文字功底，能從事編制與修訂施工管理辦法、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案等工作。

（4）本人具有良好的語言表達(dá)能力，善于業(yè)務(wù)洽談，能夠完成與施工管理有關(guān)的社交任務(wù)。

五、對施工管理科副科長的工作設(shè)想

（1）根據(jù)施工管理工作需要，針對施工管理科各科員的特長與愛好，加強(qiáng)現(xiàn)場管理、資料整理、合同管理和成本管理技術(shù)骨干的培養(yǎng)，使我處施工管理更加合同化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

（2）抓好施工成本管理工作，做到施工前做好成本分析，施工中做好成本控制，施工后做好完工結(jié)算，并出具施工成本管理工作報(bào)告。

（3）深入現(xiàn)場施工，總結(jié)現(xiàn)行施工管理辦法優(yōu)劣，編制修訂施工管理辦法提案。

（4）學(xué)習(xí)研究經(jīng)濟(jì)實(shí)用、適合本處發(fā)展的新技術(shù)、新材料和新工藝，充分利用這三駕馬車?yán)瓌颖咎幨┕ぞC合實(shí)力的提高。

（5）做好完成不同規(guī)模、不同專業(yè)的各分項(xiàng)工程所好工、料、機(jī)的統(tǒng)計(jì)和分析，編制企業(yè)定額，為經(jīng)營開發(fā)編制預(yù)算和現(xiàn)場施工勞務(wù)分包提供數(shù)據(jù)資料。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我對我所競聘的崗位充滿了激情和斗志，我有信心更有決心把工作做好。我是一個想干事的人，如果你認(rèn)為我是一個能干事的人，就請你給我一個把事干好的機(jī)會吧。

謝謝！

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施工管理崗位競聘書 [篇2]

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我“展示自己”的機(jī)會，使我能夠以公平競爭的方式來爭取自己向往和喜歡的崗位.

我競聘的崗位是計(jì)劃部工程管理崗位。

我叫尹修明，今年31歲， 97年畢業(yè)于沈陽電力高等專科學(xué)校， 99年東北電力學(xué)院函授本科，現(xiàn)在正攻讀華北電力大學(xué)工程碩士學(xué)位，中共-黨員， 97年參加工作，在運(yùn)行實(shí)習(xí)半年后，一直在維護(hù)部電機(jī)班工作，2001年聘任為技術(shù)員職務(wù)，5年的技術(shù)員工作，全面負(fù)責(zé)了2#機(jī)定子線棒更換，1#、3#、4#發(fā)電機(jī)定子槽楔更換，廠房吊車變頻改造、電動葫蘆更換以及其他大修和更改等30余項(xiàng)工程的方案、概預(yù)算編制和工程施工的指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)并解決了工程中的很多技術(shù)問題。得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。

對于發(fā)展計(jì)劃部的這個崗位工作，我相信我的選擇是有優(yōu)勢和比較切合實(shí)際的。

第一，我有較為扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識，現(xiàn)在正攻讀工程碩士學(xué)位，我有在生產(chǎn)一線8年的現(xiàn)場工作基礎(chǔ)和擔(dān)任技術(shù)員5年的工作經(jīng)歷，對生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備大修、更改工程等工作流程非常熟悉，計(jì)算機(jī)操作和各項(xiàng)現(xiàn)場工作都能夠拿得起放得下。

第二，有求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和作風(fēng)。我不喜歡空談、愿意扎扎實(shí)實(shí)的搞好自己的工作，我生活和家庭沒有后顧之憂，可以全身心的

投入到工作當(dāng)中，寧可自己吃虧，絕不會讓工作受到拖累。

第三、我個人認(rèn)為這個崗位有利于發(fā)揮自己的工作能力和追求自己的事業(yè)理想。這個崗位在云電的重要性毋庸置疑，它需要高素質(zhì)和有能力的人來盡快適應(yīng)工作，為云電的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第四、我具備大局意識和創(chuàng)新思維，有能夠干好這份工作的信心和決心。不論何時(shí)，我都會緊緊圍繞廠的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)的意圖來開展工作。時(shí)刻擺正自己的位置，以大局為重，思維開闊，能夠結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新開展工作。

如果我能夠竟聘成功的話，我想，我會從以下幾個方面開展工作： 第一，加強(qiáng)崗位知識的學(xué)習(xí)和工作業(yè)務(wù)的專研。以盡快適應(yīng)新工作的需要，我會不斷努力，虛心向領(lǐng)導(dǎo)，向同事學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，掌握本領(lǐng)，提高素質(zhì)，以飽滿和全新的精神狀態(tài)進(jìn)入工作角色。

第二，務(wù)實(shí)與創(chuàng)新結(jié)合，對待工作有高度的責(zé)任感。我知道這個崗位的責(zé)任非常重大，涉及到企業(yè)大修、更改、基建工程、水庫維護(hù)費(fèi)及自籌資金項(xiàng)目。涉及工程計(jì)劃編制與落實(shí)、工程統(tǒng)計(jì)與發(fā)包，任何一個小的失誤，都有可能對企業(yè)造成大的損失，必須務(wù)實(shí)與創(chuàng)新結(jié)合，有高度的認(rèn)真態(tài)度和責(zé)任感，做到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù)。

第三，團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格自律。工作不是一個人能夠全干的，更不能各掃門前雪，在工作中要加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)、和同事的溝通，加強(qiáng)和各個相關(guān)部門的協(xié)作，把握橫向和縱向協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)自我管理、自我約束力，更好地開展工作局面。

實(shí)際上，我很清醒知道，我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。但，我有的是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。"以天下興亡為己任"是孟子的思想，以云電興亡為己任是我的理想。對于一位有強(qiáng)烈責(zé)任感的職工來說，參加競聘，是對自己的能力的一次檢驗(yàn)，能夠竟聘成功，我將珍惜自己爭取的機(jī)會，兢兢業(yè)業(yè)，用心用力的干好工作，反之，如果竟聘不成功，我也不會放棄自己的理想追求，我會在自己的原崗位上踏踏實(shí)實(shí)，盡職盡責(zé)。

我的競聘演講就到這里，謝謝大家！

施工管理崗位競聘書 [篇3]

各位尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：

今天我又一次站在競聘的舞臺上，和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位，心理是激動和緊張的。充分理解了公司領(lǐng)導(dǎo)為了公司發(fā)展，不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。

一、 競聘原因

目前從事管道管理的我，希望通過參加競聘，在新的、更高的管理層面進(jìn)一步提高自己管理能力、職業(yè)素質(zhì)，發(fā)掘更多的潛力。并通過競聘，將自己的所學(xué)報(bào)效公司，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。

二、 崗位認(rèn)識

工程管理高管在部門要作好經(jīng)理的助手，工作的重要性不言而予，在日常的工作中必須配合經(jīng)理做好如下工作：

1.負(fù)責(zé)線路、管道工程的。

之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座（如：中興、華為、ut斯達(dá)康等通信廠家），通過這些專業(yè)證書和培訓(xùn)經(jīng)歷，使我的理論知識更加豐富；做好了理論聯(lián)系實(shí)踐的準(zhǔn)備。

2、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

在9年的通信光纜、管道施工管理中，我參與了許多大型工程的建設(shè)。特別是到會聯(lián)公司工作的3年時(shí)間里，從剛開始的目標(biāo)網(wǎng)萬州片區(qū)質(zhì)檢員到現(xiàn)在的管道工程主管，使我的經(jīng)驗(yàn)

提升了到了一個新的臺階，已能熟練掌握運(yùn)用公司制定的施工管理規(guī)范及辦法、熟悉基本建設(shè)、管理、驗(yàn)收程序和結(jié)算方法。能及時(shí)有效地處理工程中遇到的各種問題。

四、工作目標(biāo)和思路

如果我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出，我將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極配合部門經(jīng)理，爭取在將工程二部這個集體打造成以光纜施工 、管道施工及監(jiān)理工程為主的拳頭部門，在通信施工和監(jiān)理隊(duì)伍中具備優(yōu)勢競爭力的隊(duì)伍。為此，我將按以下的工作思路進(jìn)行：

1、提高管理隊(duì)伍的專業(yè)水平

部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本，這就要求光纜及管道工程主管的專業(yè)知識水平要和其工作匹配，在這方面，需要利用工作之余加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，特別是概、預(yù)算 編制的培訓(xùn)，必須對專業(yè)人員加強(qiáng)概、預(yù)算培訓(xùn)。使各個業(yè)務(wù)板快的主管能熟練編制。

2、加強(qiáng)管道工程監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)

管道工程監(jiān)理工作是部門今年開展的新的業(yè)務(wù)板塊，在監(jiān)理工作中，要做好帶頭模范作用，杜絕施工單位的不正�，F(xiàn)象；嚴(yán)格按照監(jiān)理流程辦事，按照管道施工規(guī)范進(jìn)行管理，堅(jiān) 定公正立場，維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的利益。監(jiān)理隊(duì)伍的壯大，為公司監(jiān)理業(yè)務(wù)的向外拓展在人員上做好第一手準(zhǔn)備。

3、加強(qiáng)光纜、管道工程的過程管理

在提高光纜、管道工程主管專業(yè)理論的同時(shí)，不能放松對工程的過程管理，通過對工程的事前、事中、事后控制；發(fā)現(xiàn)存在安全隱患、質(zhì)量隱患的工程，及時(shí)整改并解決問題，杜 絕驗(yàn)收不合格工程，使工程的驗(yàn)收合格率達(dá)到公司要求。

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