電氣主管競聘報告范文
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
首先，非常感謝公司給我一次展示自我的機會。我競聘的崗位是電氣主管。參加此次競聘的目的有兩個，一是通過競聘來挑戰(zhàn)自我，主動給自己更大的壓力，超越自我，追求進步；二是為公司的發(fā)展獻出更多的力量，做更大貢獻，并借此機會與大家交流思想。我誠心接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的指正。
首先自我介紹一下，我叫鄭文翔，今年24歲，畢業(yè)于江西景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院自動化專業(yè)。自2015年3月加入建陽海螺以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在同事們的熱心幫助下，踏實好學(xué)、勤懇工作，積累許多工作經(jīng)驗，自身的綜合能力得到了提高，2011年4月?lián)紊继庪姎饧夹g(shù)員，在此期間主要完成以下工作：
1、對公司各電氣設(shè)備、計算機及通訊設(shè)備的運行、維護及故障檢修進行管理。
2、利用磨系統(tǒng)大修時間，對B線主電機前端輸出軸承進行更換，徹底解決該軸承入夏溫度持續(xù)上升的隱患。
3、通過小改小革對A、B線包裝發(fā)散供氣管道互通，1#、2#循環(huán)水池互通，結(jié)合工藝，多次對收塵器控制器時間進行調(diào)試，減少用氣量，通過優(yōu)化內(nèi)部程序，優(yōu)化控制接線方式，減少了PLC模塊的損壞，節(jié)省成本并提高了收塵效率。同時加強對空壓機的監(jiān)控，及時注意現(xiàn)場壓力情況，進行有效控制空壓機的開、停情況等等這些有效措施，為降低綜合電耗作出了貢獻。
4、通過加強與區(qū)域?qū)I(yè)技術(shù)人員的溝通，恢復(fù)了中控A、B線及B線主電機工作電流顯示，更換了A線主收塵歐姆龍 1
編程器，解決了長期以來該收塵器開機時出現(xiàn)“假信號”的故障，優(yōu)化了開機時間，降低了開機用電量。
5、更換了A線高壓補償柜部分避雷器，并對公司各高壓柜的避雷器進行了檢查，更換B線水電阻柜真空斷路器，避免B線開機時出現(xiàn)過電流導(dǎo)致各高壓柜停跳。
6、聯(lián)系海川公司相關(guān)技術(shù)人員對公司電氣設(shè)備開展了電氣預(yù)防性試驗，消除了各電氣設(shè)備存在的各種隱患。
7、與大唐科技公司人員積極溝通交流，6月27日-29日完成了對1#地磅技改升級工作。
8、利用庫滿停機時間對A線水電阻柜老化電纜全用采用50*5的銅排進行了更換，有效的減少了柜體的發(fā)熱量，同時在A線電力室安裝一臺軸流風(fēng)扇有效降低電力室室溫，保障電氣設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
9、利用庫滿停機時間對B線水電阻柜真空斷路器連接方式改造成三角形接法，提高了該水電阻柜工作穩(wěn)定性，降低故障率。
10、配合建安公司及上海納杰公司電氣人員完成對熟料卸車棚各低壓柜、控制柜安裝、接線、調(diào)試工作并完成對B線熟料卸車電氣控制系統(tǒng)聯(lián)鎖改造工作，有效的降低該工序電耗。
12、對日常的檢修計劃進行編制和實施。
13、完成全公司接地電阻測試。
14、利用春節(jié)大修，對各高壓柜、低壓柜、現(xiàn)場控制柜，高、低壓電機進行檢查、檢修、維護、保養(yǎng)，有效地減少設(shè)備故障率和設(shè)備隱患。對各檢測點，計量秤、儀器、儀表及時進行了校驗、檢測。對中控電腦、主機設(shè)備定時進行清理維護，有效地提高了設(shè)備運行質(zhì)量。
15、加大對高壓主機設(shè)備的維護力度，及時進行碳刷、滑環(huán)的清灰、檢查、更換等工作，有效保證了主機設(shè)備的正常運行。
2
16、加強對停送電制度的管理，對各部門員工習(xí)慣性違章違規(guī)行為進行查處，并及時糾正不安全行為，且列入月度考核。
17、制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，組織培訓(xùn)新進員工和電氣人員通過每月排課、講授專業(yè)知識和維修技能，講解歷年常見性、多發(fā)性故障現(xiàn)象，解決處理方法，通過一年的實施培訓(xùn)工作，有效提高了電氣人員技能水平和技術(shù)自信心。
18、定時組織班組安全例會，學(xué)習(xí)事故案例、安全知識和安全操作規(guī)程，及時傳達、學(xué)習(xí)集團公司下發(fā)的各項有關(guān)安全處理通報和電氣安全專項通知，并開展安全自查，及時整改安全隱患，提高了員工的安全意識，也提高了安全生產(chǎn)的保障。
19、完成各項電氣專項檢查工作。
20、負(fù)責(zé)公司各系統(tǒng)（PLC系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)、銷發(fā)系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、用友系統(tǒng)、統(tǒng)計系統(tǒng)、各主機操作系統(tǒng)等）維護運行工作。
25個月以來在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在同事們的熱心幫助下，踏實好學(xué)、勤懇工作，積累許多工作經(jīng)驗，自身的綜合能力得到了提高。此次參與電氣主管的競聘自認(rèn)為有以下優(yōu)勢：
第一、工作中，我具有一顆強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。我相信自己能在電氣主管崗位上把本職工作做好。
第二、專業(yè)對口，基礎(chǔ)扎實，理論結(jié)合實踐。我大學(xué)的專業(yè)是自動化專業(yè)，專業(yè)對口之余，更讓我在實踐中加深了對從事電氣專業(yè)工作的理解，在兩年多工作中，生技處嚴(yán)格的管理制度和現(xiàn)場緊張有序的檢修工作，使我受到了進一步的鍛煉，積累了一定的工作經(jīng)驗。
第三、態(tài)度決定一切；我工作態(tài)度端正，踏實肯學(xué)，團結(jié)同事。
我相信在領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，同事的協(xié)助配合下，通
過不斷地努力學(xué)習(xí)，一定會彌補自身不足，做好本職工作，提升技能，更好的為公司服務(wù)。如果我能夠競聘上電氣主管這個崗位，我會通過自身的努力利用以下管理思路做好以下工作，提升專業(yè)管理水平。
管理思路：
一、重視各類指標(biāo)的統(tǒng)計分析工作，優(yōu)化過程管理，提高指標(biāo)管控水平。
1、在電耗的控制上，從做好低壓補償柜維護穩(wěn)定功率因數(shù)在0.95、現(xiàn)場設(shè)備停開機及運行狀況、有效借助避峰用谷的生產(chǎn)組織、后勤用電等方面進行優(yōu)化，降低電能消耗。
2、及時對消耗備件及金額進行統(tǒng)計匯總，并對異常消耗進行分析，找出原因，及時進行優(yōu)化改造；對更換下來的各類電氣備件進行分類回收修復(fù)再利用，確保備件消耗指標(biāo)受控。
3、關(guān)注各配料秤變頻器轉(zhuǎn)速的變化情況，對轉(zhuǎn)速異常情況及時對配料秤進行檢查校驗，確保計量精度。
二、建立健全各類基礎(chǔ)臺帳，細(xì)化運行分析，提高基礎(chǔ)管理水平。
對目前各項基礎(chǔ)管理工作進行了梳理，重新按照表格化建立基礎(chǔ)管理臺帳，在建立健全各類臺帳的基礎(chǔ)上，優(yōu)化細(xì)化各類分析特別是電耗指標(biāo)的分析，完善分析內(nèi)容。
三、加強對電氣自動化設(shè)備現(xiàn)場管理及日常維護工作，對設(shè)備的保護要定期開展專項檢查，提高對設(shè)備管控水平。
1、電氣設(shè)備要做到清潔化生產(chǎn)，對高、偏、遠的設(shè)備每月開展兩次檢查形成檢查通報并按整改時間落實整改項形成閉環(huán)管理，對電力室、電纜溝及計量設(shè)備每月開展一次專項檢查形成檢查通報并落實整改項，現(xiàn)場部分電氣設(shè)備做好規(guī)范接線。
2、利用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機依次對包裝、原料、粉磨電力室、各配電柜等的孔洞及時進行檢查用鐵板或橡膠
封堵防止小動物出入，對電纜溝、電纜隧道等要保證通風(fēng)，電纜散熱；設(shè)備保護每月開展一次專項檢查，保證各保護靈敏、可靠。
3、每月對主機設(shè)備開展一次檢查并落實設(shè)備責(zé)任人到位，查找發(fā)現(xiàn)并及時解決設(shè)備運行隱患，堅決避免設(shè)備事故發(fā)生。
四、積極做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，督促供應(yīng)部門對相關(guān)材料及時到位，嚴(yán)格按照整改進度表進行整改，規(guī)范用電設(shè)施。
五、加強人員的培訓(xùn)，健全專業(yè)體系，提升技術(shù)及管理水平。
針對公司電氣人員技能水平現(xiàn)狀，嚴(yán)格按照“缺什么，補什么”的原則，有條不紊的開展月度專項培訓(xùn)，提高電氣人員專業(yè)技能水平。
針對公司現(xiàn)生產(chǎn)線運行情況，加強新進人員及專業(yè)設(shè)備技術(shù)專項培訓(xùn)，重點是變頻器、計量設(shè)備、高壓電機的培訓(xùn)，逐一對各高低壓控制柜原理圖的消化培訓(xùn)，同時對兩臺高壓電機的日常維護及常見故障判斷和處理方法的培訓(xùn)工作。
六、強化電氣設(shè)備日常維護，解決影響電耗瓶頸問題。
1、做好電氣設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，每年按照各類電機保養(yǎng)周期對電氣設(shè)備及電機日常維護保養(yǎng)，減少電氣設(shè)備故障的發(fā)生。建立和完善各類管理臺賬及巡檢記錄，確保設(shè)備管理的可延續(xù)性和可追溯性。
2、對停送電辦理不規(guī)范、設(shè)備空運行等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起要嚴(yán)厲查處一起，形成考核通報，提高員工節(jié)電意識。
3、根據(jù)主電機運行功率偏高的現(xiàn)狀，還是要與區(qū)域、部室加強聯(lián)系，探討原因，解決影響電耗的主要瓶頸問題。
4、每月對工控系統(tǒng)和辦公信息化系統(tǒng)組織一次專項檢查及日常維護保養(yǎng)工作，確保其安全穩(wěn)定運行。
七、制定好電工班組工作計劃，為保證電工班組工作有
條不紊、準(zhǔn)時有效的進行，每月月底制定好下個月的工作計劃，根據(jù)計劃內(nèi)容合理安排人員工作任務(wù)，并做好閉環(huán)檢查管理工作。
八、每月堅持開展一次對辦公信息系統(tǒng)進行檢查，對生產(chǎn)及各業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行環(huán)境及狀況做好相關(guān)記錄及數(shù)據(jù)備份工作。
最后,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，同事的協(xié)助配合下，通過不斷地努力學(xué)習(xí)，一定會彌補自身不足，做好本職工作，提升技能，更好的為公司服務(wù)。我將會用心、用情干好這份工作，我將會在以后的工作中一如既往的盡心盡力、盡職盡責(zé)，不斷加強學(xué)習(xí)新的知識，找出存在的差距，加快自己成長的步伐。
競聘人：
二〇一二年四月二十日
電氣主管競聘報告范文 [篇2]
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
首先，非常感謝公司給我一次展示自我的機會。我競聘的崗位是選廠主管。參加此次競聘的目的有兩個，一是通過競聘來挑戰(zhàn)自我，主動給自己更大的壓力，超越自我，追求進步；二是為公司的發(fā)展獻出更多的力量，做更大貢獻，并借此機會與大家交流思想。我誠心接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的指正。
首先自我介紹一下，我叫林忠凱，今年26歲，畢業(yè)于遼寧科技學(xué)院自動化專業(yè)。自2012年7月加入東梁礦業(yè)以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的熱心幫助下，踏實好學(xué)、勤懇工作，積累許多工作經(jīng)驗，自身的綜合能力得到了提高，在此期間主要完成以下工作：
1、對公司各電氣設(shè)備的運行、維護及故障檢修進行管理。
2、對球磨段記錄本監(jiān)督和管理。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的組織下，完成了對碎礦除塵電機變頻器的改造，完成后的除塵，能夠有效的減少電耗。
3、球磨安裝自動化，安裝后，在電腦屏幕上能夠反映出球磨段一些指標(biāo)的變化，并且能夠做到時時反映工藝指標(biāo)，精確調(diào)整設(shè)備的運行狀態(tài)。
4、每個月對校對3號皮帶秤系數(shù)，保證處理礦量的準(zhǔn)確。
5、利用大修時間對車間內(nèi)電機進行換油工作。
6、定期維護車間電子儀器的保養(yǎng)工作，比如球磨段2段旋流器溢流濃度計的校對。
7、更換球磨4號渣漿泵電機，參與電機設(shè)備安裝、試 1
車工作。
8、曾組織車間員工對選廠的設(shè)備進行講解。
9、完成各項電氣專項檢查工作。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在同事們的熱心幫助下，踏實好學(xué)、勤懇工作，積累許多工作經(jīng)驗，自身的綜合能力得到了提高。此次參與主管的競聘自認(rèn)為有以下優(yōu)勢：
第一、工作中，我具有一顆強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。我相信自己能在主管崗位上把本職工作做好。
第二、多管理設(shè)備，了解設(shè)備性能，精心維護設(shè)備，使其運行良好。
第三、態(tài)度決定一切；我工作態(tài)度端正，踏實肯學(xué)，團結(jié)同事。
我相信在領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，同事的協(xié)助配合下，通過不斷地努力學(xué)習(xí)，一定會彌補自身不足，做好本職工作，提升技能，更好的.為公司服務(wù)。如果我能夠競聘上電氣主管這個崗位，我會通過自身的努力利用以下管理思路做好以下工作，提升專業(yè)管理水平。
管理思路：
一、重視各類指標(biāo)的統(tǒng)計分析工作，優(yōu)化過程管理，提高指標(biāo)管控水平。
1、在電耗的控制上，從現(xiàn)場設(shè)備停開機及運行狀況、有效借助避峰用谷的生產(chǎn)組織、后勤用電等方面進行優(yōu)化，降低電能消耗。
2、及時對消耗備件及金額進行統(tǒng)計匯總，并對異常消耗進行分析，找出原因，及時進行優(yōu)化改造；對更換下來的各類電氣備件進行分類回收修復(fù)再利用，確保備件消耗指標(biāo)受控。
3、關(guān)注各變頻器轉(zhuǎn)速的變化情況，對轉(zhuǎn)速異常情況及時進行檢查，確保設(shè)備運行。
4、做好電氣零件的備品備件工作。
2
2、對停送電辦理不規(guī)范、設(shè)備空運行等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起要嚴(yán)厲查處一起，提高員工節(jié)電意識。
二、加強對電氣自動化設(shè)備現(xiàn)場管理及日常維護工作，對設(shè)備的保護要定期開展專項檢查，提高對設(shè)備管控水平。
1、電氣設(shè)備要做到清潔化生產(chǎn)，對配電室室、計量設(shè)備定期開展一次專項檢查，形成檢查通報并落實整改項，現(xiàn)場電氣設(shè)備做好規(guī)范接線。
2、每年按照各類電機保養(yǎng)周期對電氣設(shè)備及電機日常維護保養(yǎng)，減少電氣設(shè)備故障的發(fā)生。
最后,我相信在領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，同事的協(xié)助配合下，通過不斷地努力學(xué)習(xí)，一定會彌補自身不足，做好本職工作，提升技能，更好的為公司服務(wù)。我將會用心、用情干好這份工作，我將會在以后的工作中一如既往的盡心盡力、盡職盡責(zé)，不斷加強學(xué)習(xí)新的知識，找出存在的差距，加快自己成長的步伐。
競聘人：林忠凱
二〇一四年五月二十八日
3
電氣主管競聘報告范文 [篇3]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！根據(jù)分公司及分廠的競聘方案要求，我所競聘的是機電車間電氣技術(shù)員，我的競聘發(fā)言分為三個部分：
一、個人簡歷
我叫xx-x，一九xx年xx月生，xx年x月畢業(yè)于xx-xx大學(xué)電子信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè)。同年七月進入xx-xxx-x工作。從06年7月到12月期間在xx-xx廠xx-x車間、xx車間以及xx-xx車間實習(xí)，07年1月被分配到分公司xx-xxx-x車間，從事高壓線路、電氣設(shè)備的維護檢修以及設(shè)備改造和高壓試驗工作，在2015年兼任機電車間團支部書記一職，同年取得了助理工程師資格。2015年通過自己的不懈努力考取了工程碩士并正在努力的學(xué)習(xí)中，在2012年將取得電氣工程碩士資格。
二、對技術(shù)員職位的認(rèn)識：
從2015年起，我負(fù)責(zé)管理車間設(shè)備計量、無泄漏、固定資產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)量化以及兩化工作，技術(shù)員的工作主要是負(fù)責(zé)完成車間領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的工作任務(wù)，協(xié)調(diào)車間工作的開展，做好車間備品備件的計劃任務(wù)。
三、工作設(shè)想
我的主要工作思路將圍繞以下幾點展開：
第一、對供電線路現(xiàn)有問題的解決和以后的規(guī)劃
當(dāng)前水電廠所管轄的供電線路遇到的主要問題在于線路使用年
限久遠，由于金器具引起的故障逐年增加；線路周邊地理環(huán)境日趨復(fù)雜，巡視難度加大；由于新農(nóng)村發(fā)發(fā)展造成線路被破壞次數(shù)增加；偷盜日益猖獗，造成大面積停電事故以及搶修次數(shù)增加。解決以上問題關(guān)鍵在于對線路進行實時監(jiān)控。加強巡視人員的培訓(xùn)，掌握巡視要點，針對不同線路具體地理條件制定相應(yīng)的巡視周期，對巡視結(jié)果進行詳細(xì)的記錄。對線路隱患進行及時處理，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。加強線路周圍居民對電力線路的保護意識。逐步將架空線路改為入地電纜，同一地下電纜通道，可以容納多回線路，輸送容量的適應(yīng)性強；自然條件（如雷電風(fēng)雨、凝凍災(zāi)害、污穢等）和周圍環(huán)境對電纜的影響較小，供電可靠性高；電纜隱蔽在地下，一方面對人身比較安全，另一方面降低了被偷盜的危險性；配合配電室、分接箱等設(shè)備，可進行多線路聯(lián)絡(luò)，運行方式極為靈活，可大大縮減停電次數(shù)和停電范圍。這樣一來不但減少了線路發(fā)生故障的次數(shù)，同時也大大降低了在維護方面所投入的機物料消耗。
第二、對現(xiàn)有設(shè)備的管理規(guī)劃設(shè)想
要想提高設(shè)備管理工作效率，我認(rèn)為有兩點：首先，應(yīng)該建立一個比較完善的車間設(shè)備管理系統(tǒng)，在原有設(shè)備臺賬橫向管理模式的基礎(chǔ)上逐步加大縱向管理。由原來的單一管理，變?yōu)殛P(guān)聯(lián)管理。例如：將相關(guān)聯(lián)的設(shè)備統(tǒng)一納入系統(tǒng)管理，形成一個獨立的分支設(shè)備系統(tǒng)。整個設(shè)備系統(tǒng)就由多個這樣的獨立分支系統(tǒng)所組成，這樣一來從橫向面可以直觀找到各個設(shè)備安裝地點，縱向面可以找到每個設(shè)備的詳細(xì)資料。第二，將設(shè)備管理工作落實到班組，因為員工是設(shè)備的使用者，
有著豐富的使用維護經(jīng)驗。做好設(shè)備使用維護記錄并將此也納入設(shè)備管理系統(tǒng)。這樣一來必將改善設(shè)備管理的難度，同時也可避免在設(shè)備方面不必要的浪費，降低機物料消耗，達到分廠以及分公司節(jié)能降耗的目的。
第三：對車間整個管理工作的設(shè)想
在以往的工作中，由于每一項工作都由許多繁瑣的細(xì)節(jié)所構(gòu)成，在月底報表的制作上偶爾會出現(xiàn)記錄的丟失，大大的影響了報表的完整性。如何將日常車間管理工作更加有效地開展下去我的設(shè)想是：對車間現(xiàn)有管理工作進行劃分，把現(xiàn)有各項工作進行詳細(xì)統(tǒng)計，將日常工作計劃、工作完成情況納入數(shù)據(jù)庫管理中；將需要公告的信息通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，實現(xiàn)信息及時公布；月底的報表內(nèi)容就可以通過數(shù)據(jù)庫中的信息來完成，一方面提高了工作效率，另外一方面保證了報表的真實性與完整性。一旦實行LAN網(wǎng)絡(luò)化管理，不僅提高了辦公效率，長久發(fā)展下去將會使車間管理工作變得更加嚴(yán)謹(jǐn)有序。
第四：加強技術(shù)創(chuàng)新帶動車間整體業(yè)務(wù)水平的提升
為了確保車間以及分廠長遠的發(fā)展，在致力于電力系統(tǒng)的科研成果的開發(fā)上，要保證技術(shù)水平的不落后。車間創(chuàng)新工作就應(yīng)當(dāng)從幾個方面來開展：首先了解當(dāng)前電力行業(yè)的發(fā)展趨勢，不斷加強對自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，其次對車間現(xiàn)有技術(shù)進行合理化改進，加強技術(shù)創(chuàng)新工作。最后根據(jù)分廠實際情況，繼續(xù)推進QC成果的研發(fā)，采取以老帶新的方式讓青年員工逐步參與到QC工作中來，在有效激發(fā)青年員工工作積極性的同時使得車間整體業(yè)務(wù)水平得到提升。
如果這次競聘成功，我一定會在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，積極學(xué)習(xí)符合分廠情況的最新電力系統(tǒng)方面的知識，積極做好本職工作。即使不能競聘成功，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。
競聘人：xx-xxx
2015年八月六日
【電氣主管競聘報告】相關(guān)文章：
電氣主管競聘演講稿范文09-25
主管競聘報告范文11-11
競聘主管述職報告10-25
電氣崗位競聘報告范文11-11
超市主管競聘報告范文11-11
餐廳主管競聘報告范文11-11
柜員主管競聘報告范文11-11
銷售主管競聘報告范文11-11
主管競聘書10-18