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單位會議記錄模板
會議概況：
時間：2011年5月
地點：陽邏山莊會議室
參與人員： 客管處領(lǐng)導(dǎo)： 工會領(lǐng)導(dǎo)：各出租汽車企業(yè)工會負責(zé)人： 會議目的：
1. 委任朱義祥同位為武漢市出租汽車工會主席；
2. 確定下半年工會組織工作目標
會議記錄：
一、 委任朱義祥同志為出租汽車工會工會主席一職；
二、 確定今年下半年工會工作目標：
(1)、繼續(xù)加強工會自身建設(shè)。
1、加強工會干部的教育和培養(yǎng)，為工會工作扎實有效開展的
打好基礎(chǔ)；
2、是駕駛員班組為單位，創(chuàng)建工會小組，完善工會組織，實
現(xiàn)工會工作在深度和廣度上的拓展。
（2）、完善民主管理機制，構(gòu)建和諧勞資關(guān)系。
1、不斷完善企業(yè)民主治理制度,適時組織召開駕駛員會議，讓
駕駛員參與到企業(yè)的民主管理中來；
2、密切聯(lián)系駕駛員，及時了解駕駛員的思想、生活和工作情
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況，充分調(diào)動廣大駕駛員的工作熱情。
3、加強勞動政策法規(guī)的宣傳教育，建立健全協(xié)商調(diào)處機制，充分保障職工的經(jīng)濟利益和健康權(quán)益，著力發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
（3）、繼續(xù)深化員工素質(zhì)工程，促進員工全面發(fā)展。
一方面，大力倡導(dǎo)建立“學(xué)習(xí)型”的團隊。工會將通過各種方式組織、引導(dǎo)廣大員工加強業(yè)務(wù)技能和各方面知識的學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來提高自身的知識才干和技能水平，以更好地適應(yīng)公司發(fā)展需要。
另一方面，開展以“精細管理”、“崗位練兵”、“技術(shù)比武”等各種形式的業(yè)務(wù)技能評比活動，大力推進各部門、各區(qū)域、各崗位的精細化管理工作，促進企業(yè)進步。
（4）、深入開展文娛活動，豐富員工文化生活。
1、充分利用新建后的“員工之家”活動中心，大力開發(fā)活動項目，加強活動中心規(guī)范化管理，針對不同群體的具體需求，不斷提高活動中心的服務(wù)能力。
2、適時組織員工的體育比賽活動，進一步豐富廣大員工的業(yè)余生活。
參會人員：王 斌
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單位會議記錄模板 [篇2]
會議名稱：
會議時間：
會議地點：
會議主題：
會議主持人：
出席人員：（不屬于本次會議的正式成員，但因工作需要參加本次會議的有關(guān)人
員。要寫清楚列席人的姓名，部門和職務(wù)）
會議記錄人：
會議內(nèi)容：
1、XX講話：
2、XX講話：
3、……
4、會議決議或總結(jié)：
會議結(jié)束時間：
注：
1.對于發(fā)言的內(nèi)容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話，主要用于比較重要的會議和重要講話。二是摘要性記錄，只記錄會議要點和中心內(nèi)容，多用于一般性會議。
2.會議記錄與會議紀要的區(qū)別：一、性質(zhì)不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務(wù)公文。會議紀要只記要點，是法定行政公文；二、功能不同：會議紀錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作存檔資料；會議紀要通常要在一定范圍內(nèi)傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。
3.會議記錄一般不對外公布、不對內(nèi)公開，是保密性、平整性和查考性最強的文書材料之一。
4.在會議結(jié)束后，會議記錄可以作為傳達、貫徹會議精神和執(zhí)行會議決定的依據(jù)，還可以作為總結(jié)工作、處理問題、編寫大事記的重要參考材料和依據(jù)。
溫馨提醒：
1、要及時，在會議結(jié)束后半天內(nèi)完成；
2、不是簡單的記錄，而是內(nèi)容的提煉；
3、要得到相關(guān)列席人員的確認，以確保意思的準確，保證執(zhí)行。
單位會議記錄模板 [篇3]
時間：20xx年3月x日 點到 點
地點：xx教室
參與人員： 11文秘2班第二小組全體成員
會議目的：討論-公司創(chuàng)業(yè)項目
主持人：組長XXX
記錄人：xx-x：
會議內(nèi)容
一、 略
二、 略：
三、 略。
會議結(jié)論：
主持人：簽名
記錄人：簽名
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單位會議記錄模板 [篇4]
XX年第37期 簽發(fā)人：
會議時間：XX年XX月XX日（星期一）上午9時
會議地點：指揮部第三會議室
主持人: 邵衍偉
參加人員: ***、***、***及各部門負責(zé)人等
記錄 人：***
會議內(nèi)容
本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部署�，F(xiàn)將會議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、項目落實、時間落實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。
公司第七次安委會初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作，還要就進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。
……
二、質(zhì)量進度管理方面：
……
三、內(nèi)部管控方面：
1、神華國華公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作能力的進一步挖潛；生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準備；下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，�？顚Ｓ�，防止將送出工程方面的費用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。
5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結(jié)，同時做到知與行相統(tǒng)一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時做好#3、4樓的結(jié)算準備工作。 發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
XX公司綜合管理部XX年XX月XX日
紀要整理：***、***、***
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