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房產(chǎn)中介年度計(jì)劃書(shū)

時(shí)間:2022-08-03 17:37:47 年度計(jì)劃書(shū) 我要投稿
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房產(chǎn)中介年度計(jì)劃書(shū)

1. 連鎖店網(wǎng)絡(luò)。

房產(chǎn)中介年度計(jì)劃書(shū)

2. 企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。

3. 一站式托管代理。

4. 培養(yǎng)一批具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的房產(chǎn)顧問(wèn)。

5. 吸收各類(lèi)專(zhuān)家組成智囊團(tuán)提供各類(lèi)房產(chǎn)需求。

6. 與政府,金融機(jī)構(gòu)。房產(chǎn)研究所。權(quán)威類(lèi)機(jī)構(gòu)合作。

7. 和銀行,保險(xiǎn),裝潢,搬家,家政合作。

8. 提供全景看房功能。

9. 培養(yǎng)10名房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人

10.建立信息管理系統(tǒng),搜集和整理現(xiàn)有的房地產(chǎn)信息資源,物業(yè)資源并錄入系統(tǒng),開(kāi)發(fā)新的信息收集渠道,

11.參加大型的房展會(huì)

12.投放大型廣告

手拉手式二手房買(mǎi)賣(mài):連鎖店網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站為客戶(hù)提供最新不動(dòng)產(chǎn)資訊和最新成交行情資訊,并提供專(zhuān)業(yè)的房?jī)r(jià)咨詢(xún)、免費(fèi)陪同看房、實(shí)況介紹說(shuō)明及制定置業(yè)計(jì)劃,做客戶(hù)的置業(yè)參謀。當(dāng)買(mǎi)賣(mài)雙方都有交易意向時(shí),雙方可以自由見(jiàn)面談判,實(shí)現(xiàn)交易的真正公開(kāi)、公正、公平。達(dá)成交易后,我們確保交易安全和資金安全,全程協(xié)助辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù)和按揭貸款申請(qǐng),直至水電、管理費(fèi)、有線電視、電話(huà)、煤氣等事項(xiàng)的過(guò)戶(hù),最后實(shí)現(xiàn)賣(mài)方收妥全部售房款和買(mǎi)方順利接管房產(chǎn);

管家式不動(dòng)產(chǎn)租賃:我們將租賃業(yè)務(wù)發(fā)展至物業(yè)代管代租,為有房產(chǎn)人士提供長(zhǎng)期管家式服務(wù),我們通過(guò)兩網(wǎng)合一的平臺(tái)為他們找到合適的租客,而能保證托管在我們公司的房產(chǎn)不會(huì)空置太久的原因是:我們將打破傳統(tǒng)的房地產(chǎn)租賃中介模式――向業(yè)主和租客雙方收取傭金,F(xiàn)在,若租客委托我們租房時(shí),其首選托管的房產(chǎn)時(shí),他們可以只需支付該房產(chǎn)房租和押金而無(wú)需支付任何中介費(fèi)的條件下租房。為托管房產(chǎn)保證充足的客源,解決有房產(chǎn)人士的后顧之憂(yōu),而他們只是每月在房產(chǎn)租出去的情況下給付我們一定比例的代管服務(wù)費(fèi);

辦理產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù)和按揭貸款業(yè)務(wù):產(chǎn)權(quán)過(guò)戶(hù)需要的眾多相關(guān)文件和繁瑣手續(xù),對(duì)顧客來(lái)講是相當(dāng)頭疼的事。因此,公司將利用長(zhǎng)期從事中介服務(wù)的自身優(yōu)勢(shì),給顧客提供最大的幫助。而不愿一次性投入太多資金買(mǎi)新房、二手房、裝修或現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足、不能一次性付清款的顧客,公司將對(duì)顧客經(jīng)濟(jì)來(lái)源的情況和還款能力進(jìn)行評(píng)估,并幫助顧客從合作銀行或其他金融機(jī)構(gòu)得到符合顧客相應(yīng)條件的資金支持;

新樓盤(pán)策劃、包裝與銷(xiāo)售:我們吸收建筑專(zhuān)家、策略大師、策劃高手、評(píng)估專(zhuān)家、調(diào)研專(zhuān)家、規(guī)劃專(zhuān)家、風(fēng)水顧問(wèn)、園林專(zhuān)家、廣告專(zhuān)才、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家組成智囊團(tuán),為開(kāi)發(fā)商的新樓盤(pán)、尾盤(pán)提供專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案及銷(xiāo)售代理。同時(shí),作為擁有兩網(wǎng)合一、覆蓋面最廣的房地產(chǎn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),我們?yōu)殚_(kāi)發(fā)商提供了廣闊的的銷(xiāo)售途徑;

不動(dòng)產(chǎn)價(jià)格評(píng)估:我們將全面提供房地產(chǎn)項(xiàng)目評(píng)估(投資可行性分析、融資顧問(wèn)),樓宇按揭評(píng)估以及房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估(包括房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)格、租賃價(jià)格、抵押價(jià)值評(píng)估、保險(xiǎn)評(píng)估、課稅評(píng)估,征地和房屋拆遷補(bǔ)償估價(jià)、房地產(chǎn)分割合并估價(jià)、訴訟估價(jià)、拍賣(mài)估價(jià))等服務(wù),

并致力於向各級(jí)政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)、以及各類(lèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)體提供房地產(chǎn)領(lǐng)域全方位、高水平的咨詢(xún)顧問(wèn)式服務(wù);

各種衍生業(yè)務(wù):通過(guò)和各大銀行、保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司、裝飾公司、家政公司、搬家公司等等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,圍繞著房地產(chǎn)中介服務(wù)開(kāi)發(fā)一些其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有的業(yè)務(wù)品種,全面涉足到金融、保險(xiǎn)、家政、信托等行業(yè)中去,給公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

4、改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)中介服務(wù)的看房模式,推出具有變革意義的全景看房服務(wù)

以前傳統(tǒng)中介服務(wù)中客戶(hù)在買(mǎi)房租房時(shí)所得到得平面圖和文字性的購(gòu)房租房描述并不能使客戶(hù)了解真實(shí)的情況,它導(dǎo)致了許多購(gòu)房租房者盲目地實(shí)地看房,跑到現(xiàn)場(chǎng)所看到的房屋情況和原先的文字描述有相當(dāng)大的出入,降低了購(gòu)房和租房的成功率,這樣,實(shí)地看房就會(huì)將客戶(hù)的時(shí)間浪費(fèi)在一些未能成交的看房過(guò)程中;即使客戶(hù)有時(shí)間,可是也常常會(huì)找不到房東、業(yè)務(wù)員的共同時(shí)間去現(xiàn)場(chǎng)看房。當(dāng)然這些只是傳統(tǒng)看房方式弊端的一部分,在給客戶(hù)帶來(lái)不便的同時(shí)也給房產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)員、房東等帶來(lái)不便,這些問(wèn)題表明了必須有一種嶄新的、與眾不同的方式來(lái)解決這種傳統(tǒng)看房所帶來(lái)的許多不便和四處奔波煩惱。

從現(xiàn)在起,我們將提出的“全景看房”服務(wù),客戶(hù)不再需要花很多時(shí)間到處去看房了。他們只需要到我們的任何一家連鎖店或安坐在家中、輕點(diǎn)鼠標(biāo)就能夠身臨其境的感受360度的真實(shí)場(chǎng)景,這種感覺(jué)就好像到了現(xiàn)場(chǎng)看房,能直觀地感受到所需了解房屋的地理位置、房屋外景、臥室、廚房、衛(wèi)生間等各個(gè)細(xì)節(jié),不但可以看到前后左右360度的所有景觀,甚至連天花板、地板都可以一覽無(wú)遺,使他們獲得真實(shí)的三維立體感和方位感。我們推出的這種全新的看房方式 “全景看房”,它是基于網(wǎng)絡(luò)多媒體工具的成熟應(yīng)用與顧客需求提升相結(jié)合而誕生的。顧客購(gòu)房租房時(shí),先在網(wǎng)上通過(guò)全景看房篩選出自己感興趣的房子,再上門(mén)去看房,能大大提高實(shí)地看房的成功率;全天候的看房模式,使客戶(hù)在任何時(shí)間任何地點(diǎn)直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或本地查房看房,減少了業(yè)務(wù)員及客戶(hù)無(wú)效看房的次數(shù),極大地節(jié)省了客戶(hù)和業(yè)務(wù)員時(shí)間,大大提高了工作效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

公司名稱(chēng):深圳市DR房地產(chǎn)連鎖服務(wù)有限公司;

公司住所:

法定代表人:AD;

注冊(cè)資本:300萬(wàn);

企業(yè)類(lèi)型:有限責(zé)任公司;

經(jīng)營(yíng)范圍:房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)和代理;房地產(chǎn)評(píng)估;投資信息及其它經(jīng)濟(jì) 信息咨詢(xún)。

2)、總部組織架構(gòu)設(shè)立,各部門(mén)負(fù)責(zé)人各就各位,分工明細(xì)。

行政財(cái)務(wù)部;

對(duì)公司總部、連鎖店體系進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管及協(xié)助,運(yùn)用財(cái)務(wù)分析幫助直營(yíng)店、加盟店洞悉自己的財(cái)務(wù)狀況,并提供相應(yīng)的指導(dǎo)性建議,同時(shí)協(xié)調(diào)公司總部、連鎖店體系內(nèi)以及員工之間的關(guān)系。

人力資源培訓(xùn)部;

根據(jù)公司的需要合理設(shè)置崗位、安排員工招聘計(jì)劃、考核員工工作情況,定期或不定期組織員工培訓(xùn),根據(jù)房地產(chǎn)中介行業(yè)的工作需要,開(kāi)發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)課程,滿(mǎn)足公司內(nèi)部員工及消費(fèi)者不斷產(chǎn)生的新需求。

企業(yè)策劃部;

與媒體、政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、其他單位建立了良好的合作關(guān)系,為推廣公司體系、提高知名度而策劃的大型宣傳活動(dòng),監(jiān)管公司品牌標(biāo)志的正確使用,通過(guò)董事委員會(huì)監(jiān)督充分使用當(dāng)年全國(guó)廣告基金,在市場(chǎng)上塑造公司品牌形象,在公眾中建立并維持品牌美譽(yù)度

服務(wù)部;

為直營(yíng)店、加盟店提供開(kāi)店協(xié)助、入門(mén)輔導(dǎo),以及對(duì)正式營(yíng)運(yùn)中相關(guān)問(wèn)題建議解決方案;解決公司總部、連鎖店體系經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)過(guò)程中不可避免或?qū)⒁l(fā)生的法律事務(wù),保護(hù)公司總部、直營(yíng)店和加盟店利益不受侵害,維護(hù)連鎖店體系的權(quán)益。

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