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目標(biāo)承諾書

時間:2022-11-25 19:49:41 承諾書 我要投稿
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目標(biāo)承諾書模板

我公司投標(biāo)西林寺塔修繕工程的質(zhì)量目標(biāo)為:達到國家文物修繕合格標(biāo)準(zhǔn)。

目標(biāo)承諾書模板

(1)為表示我公司對工程質(zhì)量承諾的決心,一旦我公司中標(biāo)該工程,嚴(yán)格在施工合同中明確規(guī)定,若工程質(zhì)量達不到一次性驗收合格工程,愿接受總價的10%的罰款。

(2)一旦我公司承接該工程,確定該工程為我公司重點項目,由蔣錦春同志擔(dān)任項目經(jīng)理,并由該同志帶領(lǐng)其項目班子的全部施工管理人員負責(zé)該工程的施工。蔣錦春同志作風(fēng)踏實,責(zé)任心強,業(yè)務(wù)水平高,施工經(jīng)驗豐富,他近年來主持施工過的工程獲得了上級的好評。

(3)為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),本工程將嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量方針。建立由負責(zé)工程質(zhì)量的項目經(jīng)理為組長,質(zhì)安部工程科科長為副組長,工程質(zhì)量職能部門的有關(guān)人員及各專業(yè)施工隊和各工序?qū)、兼職質(zhì)安員成員,組成本工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對工程施工的全過程實施有效的監(jiān)督和控制,實施對工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。工程質(zhì)量在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)與管理,并設(shè)專職質(zhì)量檢查監(jiān)督員,建立總工程師——質(zhì)量管理職能部門——專業(yè)施工隊的質(zhì)檢員——施工班組兼職檢查員組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),負責(zé)對施工質(zhì)量進行檢查、監(jiān)督與管理。通過逐級建立質(zhì)量責(zé)任制,廣泛開展全體職工參加的全面質(zhì)量管理的qc小組活動,運用全面質(zhì)量管理方法和采用gb/ti9000=is9001:2000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),通過對施工過程中的全面質(zhì)量控制,從而保證分部分項工程質(zhì)量合格率為100%。

承諾單位: (單位蓋章)

法人代表: (簽字)

日 期:2015年5月7日

考核目標(biāo)承諾書

承諾人: 現(xiàn)職級:

服務(wù)部: 所屬分區(qū):

由于本人在 年 考核中, 指標(biāo)未達到公司考核標(biāo)準(zhǔn),鑒于本人目前的狀況與《基本法》的考核要求還有一定的差距,在此,我申請已交保證金 元形式保留 月份(季度), 職級。同時,本人鄭重承諾:在下次考核時100%達到總公司維持考核標(biāo)準(zhǔn)的要求(若100%達成考核標(biāo)準(zhǔn)公司將退還保證金)。如未達成目標(biāo),嚴(yán)格按照總公司維持考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行降級處理。本人將珍惜公司給予的機會,以最飽滿的激情,全身心投入到工作及團隊經(jīng)營與管理中來,以實際行動回報公司和領(lǐng)導(dǎo)給予的信任,在規(guī)定的時間內(nèi)達成即定目標(biāo)。

承諾人:

營銷服務(wù)部經(jīng)理:

所屬分區(qū)經(jīng)理:

營銷部負責(zé)人:

申請日期: 年 月 日

個人目標(biāo)承諾書

我 我的目標(biāo)我執(zhí)行,為了實現(xiàn)我的理想! 也為了我的家人,我的伙伴,所有愛我的和我愛的人 我鄭重承諾:在 年 月 日--- 月 日期間 我一定要做到

不管碰到什么挫折我都會迅速調(diào)整到最佳狀態(tài)、全力以赴、使命必達、堅持不懈、直至成功。

如果我做不到,我甘愿接受 的懲罰

立約人

擔(dān)保人(監(jiān)督人)

年 月 日