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馬云14分鐘勵志演講

時間:2021-11-30 10:04:38 演講稿大全 我要投稿

馬云14分鐘勵志演講

今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美妙,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。

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*在我看雷孕三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為。企業(yè)家:為社會承擔義務。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

*三年以前我送一個同事去讀MBA,我跟他說,假如畢業(yè)當前你忘了所學的西西,那你已經畢業(yè)了。假如你天天還想著所學的東西,那你就還沒有畢業(yè)。學習MBA的知識,但要跳出MBA的局限*ebay是大海里的鯊魚,淘寶則是長江里的鱷魚,鱷魚在大海里與鯊魚搏斗,解果可想而知,我們要把鯊魚引到長江里來。

*一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看德淠不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,并把災難扼殺在搖籃里馬云:小張我覺得這樣確實在29號31號之間我猶豫了很長時間,你的計劃講得不錯,你做事比較的穩(wěn)重、也很理性。我覺得這個計劃競爭會是常的激烈,然后很難做大、但是能做好、做成。我想另外一個建議創(chuàng)業(yè)者往往是一個開拓者,我同意你剛才的想法,MBA學了很多的知識,但是一定能用的擅埽所以很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不販坯去創(chuàng)業(yè),等你去搞販坯以后就不去創(chuàng)業(yè)了。書讀的不多沒有關系,就怕不在社會上讀書。經典語錄:書讀的不多沒有關系,就怕不在社會上讀書馬云:潘誠我是這么覺得,你贏得了大家關注,我覺得第一個你不足的地方可能我的觀察,快憂不是一個概念、概念永遠不是一個企業(yè)的中心競爭力,任何一個創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者很重要的是永遠把自己的笑臉放上去,我看著你的臉是很痛苦的樣子,我很難痛苦臉的長相可以讓很多人帶來快憂,所以快憂是需要展示出來。所以你把快憂展示出去。你剛才講了發(fā)脾氣,因為男人的胸懷是委屈撐大的。經典語錄:男人的胸懷是委屈撐大的馬云:趙堯你的整個成熟度,以及項目的.可行性,我覺得剛才講了,我們挺認同的。我可能擔心的事第一您最驕傲的是你的團隊,而你的團隊恰恰是最擔心的,創(chuàng)業(yè)時期不要找明星團隊,或者成功者在一起,已經成功過在一起創(chuàng)業(yè)很難,創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒有成功,渴望成功,團解的團隊。等到你一定程度的時候,請到一些人才,對你的投資,是常好。尤其是那種35歲,40歲的話已經有錢了,有成功了,我提醒你,創(chuàng)業(yè)要找最適宜的人,不一定要找最成功的人。經典語錄:創(chuàng)業(yè)要找最適宜的人,不一定要找最成功的人馬云:沒有錢沒有團隊就得靠關系。我更沒有關系,也沒有錢,我是一點點起來,我相信關系特別不可靠,做生意不能憑關系,做生意不能憑小聰明,做生意最重要的是你明白客戶需要什么,實實在在創(chuàng)造價值,堅持下去。這個世界上最靠不住的就是關系!

經典語錄:這個世界上最靠不住的就是關系!馬云:這時候我覺得一個CEO,一個創(chuàng)業(yè)者最最重要的時候,這是你最大的財富,就是你的誠信。如果說我今天可能想問熊曉鴿或者吳鷹借一千萬,我想一個月以內,他們如果有錢也會借給我,這是我們平時之間的了解、信用,如果我不熟悉的,他也不知道,我說提一十萬他都覺得這可能不行。所以一個創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友,這批朋友是你這么多年來誠信積累起來的,越積越大,越積越大。像我?guī)ぬ柕呢敻,如果碰上很多資金上的問題,這就是天天積累下來的誠信。

經典語錄:一個創(chuàng)業(yè)者一定要有一批朋友,這批朋友是你這么多年來誠信積累起來的,越積越大,越積越大。像我?guī)ぬ柕呢敻,如果碰上很多資金上的問題,這就是天天積累下來的誠信。馬云:我們最后8號選手,剛才吳總講得是常對,你今天沒有發(fā)揚好,但是我還是覺得你的結果挺好,有的時候就像我跟吳總剛學打球,樣子打得挺難看,確實打得挺遠,效果很好。但另外一個你其實是自己的時候是最美麗、最有魅力的時候,你今天來參加比賽,千萬以后我們出去演講,要么不帶稿子,帶了稿子放在手上一定會看,而且一定會影響你。所以我覺得你也別著急,我覺得一個好的東西往往是說不販坯的,說得販坯的往往不是好東西。(掌聲)我覺得你身上有創(chuàng)業(yè)者的熱情,你的生意在我看來是一個營銷的網(wǎng)絡,是一個營銷的模式,你本身是一個很好的Sirlf,在危機關頭你也在站起來,永遠你自己是最煤媚時候。經典語錄:一個好的東西往往是說不分明的,說得清楚的往往不是好東西!馬云:當然我對11號再補充一下,你我這個計劃不發(fā)給我還好,發(fā)給我,營銷的話,營銷最佳的概念是你是你自己,很多話在報紙擅堍廣告商都看的話就不是廣告了,要有特性,特性不是喊口號,不是成功學,而是別人失敗的經驗 。

經典語錄:要有特性,特性不是喊口號,不是成功學,而是別人失敗的經驗!馬云:其實我覺得都不好意思點評,我就把大家為什么不選你的原因,林立人你不需要我們選你,對吧。我覺得你是一個很好的市場的推廣員,你是一個很好的銷售。我覺得有一點建議要給你呢,你自50幾個人,業(yè)務做得不錯,越來越好,但是50個人走了20幾個人,所以一個優(yōu)秀的CEO也必須是個優(yōu)秀的管理者,多注重細節(jié),自細節(jié)管理你的團隊,你的團隊才會涌?會發(fā)展。另外一個我覺得以后的建議企業(yè)越做越大,講話要越來越實在,越來越細,真正偉大的領袖我覺得優(yōu)秀CEO和非常大的領導者做得非常大的時候,他們講得東西是很細的東西,小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細節(jié)的東西,我覺得有的時候還要給你一個建議,目標要明確,明白你自己想要什么,明白別人想要什么,這樣的話你又可以單刀直入,所以我問你產品、客戶支出簡單一點。另外一個我想也許就想到一點,就是說你自己很擅良,也很有熱情,也很幽默,也會講很多的故事,但你的團隊離開你的時候,你要想到一點我們需要雷鋒,但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去,讓他們溝通跟你分享成功是很重要的。經典語錄:你的團隊離開你的時候,你要想到一點我們需要雷鋒,但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去,讓他們溝通跟你分享成功是很重要的!馬云:胡博你聽了別生氣,有的時候不是為了這場比賽,我想如果你是我的員工一定會被我辭退掉,有很多的原因,其中有一點比如說剛才已經講了,熊總已經講了,你到公司來融資,但是你根本沒有得到公司的高層的認同。

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