扶貧感謝信
冀中能源峰峰集團(tuán)是一個(gè)建企62年的老企業(yè)、大企業(yè),不但改革發(fā)展的任務(wù)繁重,而且人員多,包袱重,歷史遺留問題多,目前已有近一半的礦井資源枯竭,衰老報(bào)廢,部分職工下崗失業(yè),目前有困難職工7220人,其中特困職工268人。面對(duì)這種情況,近年來,集團(tuán)公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),始終把做好特困職工群體的幫扶工作,作為一項(xiàng)艱巨的任務(wù)來抓。認(rèn)真貫徹“以職工為本”和“發(fā)展為了職工,發(fā)展依靠職工,發(fā)展成果惠及職工”的理念,緊緊圍繞黨政所需、職工所盼、工會(huì)所能的精神,切實(shí)關(guān)心關(guān)注職工生活,深入開展了多種形式的幫扶活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事、做好事、解難事,“愛心幫扶之花”結(jié)出了“企業(yè)和諧之果”,峰峰集團(tuán)榮獲河北省AAA勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),峰峰集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席郭志武在全國工會(huì)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)工作交流推進(jìn)會(huì)、河北省構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系電視電話會(huì)上介紹了經(jīng)驗(yàn)。省委副書記、省長陳全國,省委棠委、常務(wù)副省長趙勇等省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們峰峰集團(tuán)幫扶保障工作作出了肯定性批示。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全,扶貧幫扶工作基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)。
峰峰集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把以人為本、關(guān)愛民生牢牢鐫刻在心里!拔覀兊姆鲐殠屠⑿纬梢粋(gè)長效機(jī)制,對(duì)困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,使他們有病能就醫(yī),子女有學(xué)上,生活過得去!边@是峰峰集團(tuán)公司董事長、黨委書記陳亞杰在峰峰集團(tuán)創(chuàng)建和諧企業(yè)工作會(huì)暨愛心幫扶基金啟動(dòng)儀式上講的話。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視扶貧幫困工作,每年就職工幫扶工作進(jìn)行認(rèn)真安排部署,近年來,集團(tuán)公司及各二級(jí)單位,普遍建立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),黨政工齊抓共管,各級(jí)工會(huì)組織實(shí)施,各有關(guān)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),保證了幫扶工作的健康發(fā)展。目前,全集團(tuán)公司所屬43個(gè)單位全部建立幫扶工作站,479個(gè)車間建立了貼心人服務(wù)隊(duì),形成了以集團(tuán)公司幫扶中心為龍頭,各二級(jí)單位幫扶工作點(diǎn)為主、各區(qū)科、車間貼心人服務(wù)隊(duì)為基礎(chǔ)的三級(jí)幫扶組織網(wǎng)絡(luò),打造了一個(gè)集困難救助、互助互濟(jì)、就業(yè)幫扶、政策咨詢?yōu)橐惑w的工作平臺(tái),形成了直接、快捷、方便的服務(wù)機(jī)構(gòu),為開展幫扶工作提供了組織保證,打下了堅(jiān)實(shí)的基矗
二、完善制度,明確責(zé)任,扶貧幫扶工作措施得力。
為了扎實(shí)開展和積極推進(jìn)困難職工幫扶工作,峰峰集團(tuán)不斷制定和完善了困難職工幫扶工作的規(guī)章制度。近幾年來,集團(tuán)公司先后制定下發(fā)了《關(guān)于著力構(gòu)建和諧企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)特困職工幫扶工作的意見》、《關(guān)愛服務(wù)職工群眾制度》、《領(lǐng)導(dǎo)接訪制度》等規(guī)章制度,明確了各級(jí)幫扶組織的職責(zé)范圍、工作內(nèi)容、工作程序、活動(dòng)方式以及任務(wù)目標(biāo)。各二級(jí)單位幫扶工作站和車間貼心人服務(wù)隊(duì),根據(jù)本單位實(shí)際,完善了制度,明確了責(zé)任,落實(shí)了任務(wù)。今年,我們又完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系聯(lián)保困難戶、領(lǐng)導(dǎo)干部定期進(jìn)行家訪等幫扶工作長效機(jī)制。近年來,各級(jí)幫扶組織,每年為困難職工辦實(shí)事、做好事11452件次。
峰峰集團(tuán)還建立了困難職工預(yù)警機(jī)制。根據(jù)困難職工多,職工變化大的特點(diǎn),對(duì)困難職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,做到了一戶不漏,一戶不丟,全部建立健全了檔案。建檔率達(dá)到了100%,為針對(duì)性的開展幫扶救助工作提供重要依據(jù)。同時(shí),爭(zhēng)取市總、省總幫扶專項(xiàng)資金110萬元,各項(xiàng)制度的建立,在扶貧幫扶工作中起到了關(guān)鍵性的作用。
三、籌措資金,落實(shí)目標(biāo),扶貧幫扶工作保障有力。
近年來,峰峰集團(tuán)多渠道籌措資金,采取行政支持點(diǎn),工會(huì)擠一點(diǎn),職工捐一點(diǎn),上級(jí)幫助點(diǎn)的方式方法,建立了職工 “四會(huì)一金”,及時(shí)、適時(shí)、隨時(shí)地救助、幫助、扶助困難職工。職工互助儲(chǔ)金會(huì)基金161萬元。五年來,共為9021名職工解決了生活上的臨時(shí)困難。職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)基金資金462萬元,五年來,共為272名出險(xiǎn)的工亡職工、工殘職工、病亡職工、患大病職工,支付保險(xiǎn)金40.7萬元。職工幫困基金會(huì)資金88萬元,五年來,共為188名考上大學(xué)的困難職工子女救助32萬元。職工扶貧基金會(huì)資金424萬元,為566名下崗職工辦理借款169.1萬元,已有91%的`借款職工脫貧。
今年峰峰集團(tuán)又建立了愛心幫扶專項(xiàng)基金。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭捐款,董事長、黨委書記陳亞杰,副董事長、總經(jīng)理趙兵文每人捐款3萬元,據(jù)統(tǒng)計(jì),集團(tuán)公司共收到932人的愛心幫扶捐款652.395萬元。加上集團(tuán)公司行政和工會(huì)共籌措資金1000萬元,為今后開展扶貧幫扶工作,提供了有力的保證。
四、重點(diǎn)幫扶,健全機(jī)制,扶貧幫扶工作效果顯著
近年來,峰峰集團(tuán)緊緊抓住特困職工急需解決的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,采取各種各樣形式,開展和實(shí)施了扶貧幫扶工作。重點(diǎn)建立完善了以“六項(xiàng)活動(dòng)”為載體的日常救助機(jī)制,保證了扶貧幫困工作經(jīng);、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
1、建立完善了幫困助學(xué)機(jī)制。針對(duì)特困職工子女上學(xué)難問題,開展了“金秋助學(xué)”等一系列活動(dòng),確保考入大學(xué)的特困職工子女一次性得到4000元至5000元的助學(xué)金。
為了保證困難職工子女順利完成學(xué)業(yè),2009年,又積極開展了家庭和企業(yè)“雙承諾”活動(dòng)。不僅要保證每一名特困子女上得起學(xué),而且還要保證每一名特困子女都能順利完成學(xué)業(yè),有助于其家庭盡快脫貧。
2010年,又創(chuàng)新開展了金秋助學(xué)延伸工程,對(duì)特困職工每年每人按本科生2500元,?粕2000給予救助,直至大學(xué)畢業(yè)。2010年,有7名困難職工子女享受了持續(xù)救助待遇。
2015年,又修改加大了對(duì)正在上大學(xué)的困難職工子女幫扶救助力度。救助標(biāo)準(zhǔn)為:本科生每年5000元;?粕磕4000元,直到大學(xué)畢業(yè),為他們順利完成學(xué)業(yè)加了道“保險(xiǎn)閥”。
原二礦社區(qū)多經(jīng)公司職工陳鳳琴,失業(yè)后長期沒有工作,丈夫病故后,家庭生活陷入困境。她的一對(duì)雙胞胎兒子唐小森、唐小磊又雙雙考入大學(xué),陳風(fēng)琴看著兩張大學(xué)入學(xué)通知書卻發(fā)了愁。集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席郭志武了解這些情況后,親自到家送上1萬元救助金,并鼓勵(lì)兩個(gè)孩子要好好學(xué)習(xí),完成學(xué)業(yè)。她再也抑制不住內(nèi)心的激動(dòng),流著熱淚說:“企業(yè)就是我們的娘家人,企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)這么關(guān)心我和兩個(gè)孩子,我真的非常感謝。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我一定想辦法讓兩個(gè)孩子完成學(xué)業(yè),以優(yōu)異成績報(bào)效國家,感恩社會(huì),使他們成長為國家有用的人才!碧菩∩、唐小磊還專門給企業(yè)寫了感謝信。
近年來,峰峰集團(tuán)各級(jí)工會(huì)開展的金秋助學(xué)活動(dòng),共為807名考上大學(xué)的困難職工子女發(fā)放助學(xué)金168萬多元。其中,集團(tuán)公司為285名考上大學(xué)特困職工子女發(fā)放助學(xué)金121萬元,各二級(jí)單位為522名考上大學(xué)特困職工子女發(fā)放助學(xué)金47萬元。
2、建立完善了幫困助醫(yī)機(jī)制。針對(duì)職工看病難和因病致貧問題,我們開展了“幫困助醫(yī)”活動(dòng),為職工筑起了三條保障線。一是積極組織職工參加河北省總工會(huì)組織的工會(huì)會(huì)員大病醫(yī)療互助活動(dòng)。84%的工會(huì)會(huì)員參加了互助活動(dòng)。三年來,集團(tuán)公司為職工上繳了醫(yī)療互助金320余萬元,我們共幫助365名患大病職工申辦市總救助金314.4萬元。二是積極向市紅十字會(huì)申請(qǐng)救助金。兩年來,我們幫助28名大病職工申辦醫(yī)療救助金7.42萬元,減輕了職工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。三是集團(tuán)公司開展大病救助。2007年,制定了《對(duì)患重大疾病職工實(shí)施醫(yī)療救助的暫行辦法》,近年來,集團(tuán)公司共對(duì)329名大病職工,發(fā)放救助金106.5萬元。四是大病職工日常愛心救助。2015年,我們又修改調(diào)整救助標(biāo)準(zhǔn),對(duì)自費(fèi)超一萬元享受低保待遇的大病職工和自費(fèi)超過全家年收人的大病職工,超過部分據(jù)實(shí)救助,并且每季進(jìn)行審核救助,解決了困難職工看病的燃眉之急和實(shí)際問題。
大力公司職工尹伏林,2008年患上腎功能衰竭,2009年底做了腎移植手術(shù),住院花去了22萬余元。大力公司和峰峰集團(tuán)工會(huì)知道情況后,盡快幫她辦理了大病醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助金18萬元,又積極幫她申報(bào)領(lǐng)取了紅十字會(huì)、邯鄲市大病醫(yī)療互助金2萬元,同時(shí)又申報(bào)領(lǐng)取峰峰集團(tuán)公司大病救助金1萬元。
3、建立完善了困難家庭就業(yè)認(rèn)定和安置機(jī)制。峰峰集團(tuán)不斷創(chuàng)新幫扶形式,變“輸血”資助為 “造血”幫扶,解決困難職工就業(yè)問題,真正幫助困難家庭走出困境。為此,集團(tuán)公司制定下發(fā)了《關(guān)于解決特困職工家庭就業(yè)問題的安排意見》,對(duì)299戶工亡、工殘、重大疾并病亡家庭中的零就業(yè)家庭和766戶雙下崗職工家庭進(jìn)行摸底認(rèn)定、就業(yè)審核工作,1065名子女(妻子、丈夫)一次性全部安置了工作,從根本上解決了困難職工家庭的生活困難,增強(qiáng)了他們戰(zhàn)勝生活困難的信心和希望。
二礦社區(qū)特困職工郭杰彬夫妻雙雙患大病,女兒安排工作后,全家人冒著嚴(yán)寒給集團(tuán)公司送上了一面寫著“雪中送炭,心系百姓”的錦旗。他們說:“我們夫婦二人均身患重病,是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我們長期的幫助,還為我的女兒安排了工作,我們非常感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心與幫助。
4、建立完善了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系困難戶機(jī)制。目前,我們已有1780名領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系2039戶困難職工家庭,每年為他們解決各種困難4521件次。
5、建立完善了重大節(jié)日幫扶活動(dòng)機(jī)制。近年來,峰峰集團(tuán)在春節(jié)期間,平均每年走訪、慰問、救濟(jì)特困職工14100人次,籌集、發(fā)放幫扶救助資金400多萬元,使困難職工都度過了一個(gè)歡樂、祥和、溫馨的春節(jié)。國慶節(jié)期間救助特困職工1881人,共發(fā)放救助金56.43萬元,春節(jié)前還為50名重困職工發(fā)放了棉被、羽絨服等救助物資. 去年冬天,集團(tuán)公司適時(shí)啟動(dòng)“溫暖冬日,共建和諧”活動(dòng),撥付50萬元專項(xiàng)資金,給2939戶特困職工家庭送去黨和政府以及企業(yè)的關(guān)愛,幫助他們溫暖過冬。
6、建立完善了日常幫扶救助機(jī)制。堅(jiān)持活動(dòng)經(jīng);、制度化,關(guān)鍵在日常幫扶。對(duì)職工發(fā)生天災(zāi)人禍、特殊困難時(shí)我們及時(shí)、快速地進(jìn)行幫扶,在日常工作中,做到了“七必訪”。即:職工家庭生活困難時(shí)必訪;職工家庭有婚喪嫁娶時(shí)必訪;職工家庭突發(fā)天災(zāi)人禍時(shí)必訪;職工家庭發(fā)生傷病住院時(shí)必訪;職工家庭有子女考上大學(xué)時(shí)必訪;職工思想不穩(wěn)定時(shí)必訪;重大節(jié)日時(shí)必訪。近年來,我們共幫助和救助30372名困難職工,發(fā)放救助金753萬多元(年均救助6074人,資金150萬元),解決了他們?nèi)粘I钌铣霈F(xiàn)的各種困難。
我們還不斷創(chuàng)新幫扶思路,制定長效幫扶措施,堅(jiān)持精神物質(zhì)雙幫扶,不僅“送溫暖”、“送救助”,而且“送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)”,變“單一幫扶”為“聯(lián)動(dòng)幫扶”,依靠幫扶“六送”,構(gòu)建起了職工救助、困難幫扶長效機(jī)制,讓每一個(gè)低收入困難家庭得到了及時(shí)地、不同需求地救助幫扶。
峰峰集團(tuán)幫助職工解困,奏響了企業(yè)和諧最強(qiáng)音,增強(qiáng)了職工的凝聚力,促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。
程宏霞
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