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工作組織會議表態(tài)發(fā)言材料
組織部長作為黨委分管組織、干部工作的參謀和助手，在黨的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中處在十分關(guān)鍵的崗位。下面是百分網(wǎng)小編給大家整理的組織部長表態(tài)發(fā)言材料，僅供參考。
組織部長表態(tài)發(fā)言材料【篇一】
按照民主生活會的通知要求，對照《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的52個“不準(zhǔn)”和干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度，現(xiàn)將本人一年來學(xué)習(xí)、工作、生活以及思想等方面的情況匯報如下，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
一、存在的主要問題
今年以來，本人緊緊圍繞縣委工作大局和在科學(xué)發(fā)展中加快大縣崛起這一總體目標(biāo)，堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神推動組織工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，各項(xiàng)工作特別是基層組織建設(shè)工作創(chuàng)新力度更大、特色亮點(diǎn)更多，“創(chuàng)業(yè)強(qiáng)基”做法先后被省委梁寶華書記、中組部李源潮部長批示，要求采取適當(dāng)方式宣傳、推介漣水經(jīng)驗(yàn)。但個人在學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)等方面也還存在一些問題和不足，有的還比較突出，主要體現(xiàn)在“三個尚有差距”。
一是理論功底與駕馭科學(xué)發(fā)展的能力要求尚有差距。雖然也閱讀了一些與本職工作相關(guān)及優(yōu)秀傳統(tǒng)文化書籍，努力提高理論水平和個人素養(yǎng)，但從整體上來看，還不能完全適應(yīng)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的要求，特別是科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐、解決問題的能力還有欠缺，有的時候思想聯(lián)系實(shí)際也不夠緊密。 二是思想解放程度與組織工作的創(chuàng)新要求尚有差距。按照縣委和上級的要求，在基層組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)上，盡管也作了一些探索，有的工作在省內(nèi)外也產(chǎn)生了一定的影響，但總的來說，更多的還是側(cè)重于微觀層面、眼前問題，工作的前瞻性、長遠(yuǎn)性、戰(zhàn)略性思考不夠，實(shí)質(zhì)性突破的不是很多。
三是深入基層調(diào)查研究的意識與領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的要求尚有差距。盡管平時也很注重調(diào)查研究，也一直將調(diào)查研究作為做好工作的前提和基礎(chǔ)，但往往是滿足于一時一地解決問題的多，及時將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化的少;聽鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位領(lǐng)導(dǎo)同志匯報多，與普通干部群眾面對面交流少;談工作的比較多，談思想、談作風(fēng)的.比較少，等等。
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報告辦法》要求，“領(lǐng)導(dǎo)干部的近親屬在領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位(系統(tǒng))內(nèi)提拔任用，或者在領(lǐng)導(dǎo)干部所在地區(qū)提拔提任下一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的”，在作出決定前應(yīng)當(dāng)征求上一級組織部門的意見。本人沒有近親屬在漣水工作，沒有個人應(yīng)報告的事項(xiàng)。
二、存在問題的原因分析
一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、全面性、深入性不夠。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容和態(tài)度上，存在著實(shí)用主義、急用先學(xué)的問題;平時看文件資料，與組織工作有關(guān)的能夠認(rèn)真研讀，而涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展方面的，往往只是一般化的了解。在理論學(xué)習(xí)方面，對一些前沿理論涉及不多，一些重大理論也學(xué)得不深不透。
二是改革創(chuàng)新意識不強(qiáng)。認(rèn)為組織工作政策性、程序性強(qiáng)，因而考慮穩(wěn)妥推進(jìn)的多些，有些時候顯得不夠靈活，思想不夠解放，不能完全擺脫一些條條框框和陳舊思想的束縛。
三是科學(xué)發(fā)展的理念不夠突出。在組織工作服務(wù)中心大局的意識上，自覺不自覺地認(rèn)為只要貼緊中心，把縣委縣政府的決策落實(shí)好就夠了;在謀劃、部署工作時，逐步實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)特別是組織工作科學(xué)化上還有差距。
三、今后努力方向
一要樹立更加強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識。不僅要學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)知識，還要更加注重理論知識、經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí)和鉆研，重點(diǎn)在深化、細(xì)化上下功夫、求突破，不斷提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和本領(lǐng)。
二要樹立更加強(qiáng)烈的服務(wù)意識。要結(jié)合縣委的工作大局，致力于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)基層和黨員群眾、不僅要做好具體的工作，還要多作一些前瞻性的思考，力求與中心貼得更緊，跟進(jìn)更快，保障更有力。
三要樹立更加強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。要采取有效措施，加大“雙帶”型村干部選拔、干部隊(duì)伍能力素質(zhì)培訓(xùn)、大學(xué)生村干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的探索力度。注重培植典型，打造亮點(diǎn)，形成特色，以點(diǎn)帶面推進(jìn)工作。
四要樹立更加強(qiáng)烈的作風(fēng)意識。要加強(qiáng)對基層黨組織的指導(dǎo)、服務(wù)和協(xié)調(diào)，做到基層有呼聲，組織部門就有回應(yīng);基層有困難，組織部門就有幫助;基層有疑慮，組織部門就有解答。同時，要加強(qiáng)與各級干部特別是基層干部的溝通交流，及時幫助解決實(shí)際困難。
組織部長表態(tài)發(fā)言材料【篇二】
提高組織工作滿意度和選人用人公信度，是黨的十七大提出的重要目標(biāo)，也是檢驗(yàn)組織工作成效的“晴雨表”和“風(fēng)向標(biāo)”，在全國范圍內(nèi)開展組織工作滿意度調(diào)查，并面向社會公布調(diào)查結(jié)果，體現(xiàn)了中組部勇于揭短亮丑、敢于自我革命、勇于接受監(jiān)督的勇氣。作為基層組織部門，沒有理由不把這項(xiàng)事關(guān)組織形象的大事做好。下階段，我市將把省委組織部的統(tǒng)一部署落實(shí)到具體行動上，重點(diǎn)做好以下三方面工作。
一、提高認(rèn)識，認(rèn)清形勢，把提高兩個滿意度作為當(dāng)前壓倒一切的政治任務(wù)
當(dāng)前，我市將把提高組織工作滿意度和選人用人公信度、迎接中組部民調(diào)工作作為壓倒一切的嚴(yán)肅政治任務(wù)來對待，按照**書記提出的“**”目標(biāo)定位，倒逼我市目標(biāo)定位和提升滿意度舉措，進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。 一是正視差距，客觀分析查擺原因。從縱向看，民意結(jié)果反饋使我們比較直觀地看到了我市組織工作在廣大干部群眾心目中的位置，也更清楚地看到，我們的組織工作與干部群眾的要求還有一定的差距。從橫向看，我市的民調(diào)排名在全省位于下游格次，情況不容樂觀，提升滿意度的時間緊、任務(wù)重、壓力大，我們將正視差距，查擺不足，實(shí)事求是地分析原因，找出問題癥結(jié)所在，有針對性地予以整改提高。 二是樹立信心，超前謀劃目標(biāo)定位。在看到差距的同時，我們也認(rèn)識到我市也存在著提升組織工作滿意度的部分客觀優(yōu)勢，如經(jīng)過兩年的集中換屆，換屆風(fēng)氣風(fēng)清氣正，干部群眾普遍評價較高;市委主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，**理念在我市先行先試，逐步深入人心;滿意度洼地崛起的上升空間比較大等等。鑒于以上優(yōu)勢分析，我市明確提出了提高組織滿意度的目標(biāo)，即通過一系列的提升活動和迎檢準(zhǔn)備工作，中組部民調(diào)結(jié)果實(shí)現(xiàn)提升進(jìn)位，民調(diào)結(jié)果在全省處于中游位次，組織工作滿意度增幅全省領(lǐng)先。
三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)形成工作合力。我們認(rèn)識到，提高“兩個滿意度”工作，不是組織部門一個單位的任務(wù)，也不是干部監(jiān)督處一個職能處室的責(zé)任。因此，我市已經(jīng)明確常委組織部長要親自抓，分管部長和相關(guān)處室靠上抓，市級單位黨組(黨委)書記是所在單位提高組織工作滿意度的第一責(zé)任人，切實(shí)將任務(wù)分解到位，壓力傳遞到位，做到人人有責(zé)任，個個有壓力，在全市營造濃厚的提升組織滿意度工作氛圍。
二、全面動員，夯實(shí)基礎(chǔ)，以扎實(shí)有效的作為提高組織工作滿意度
組織工作滿意度是一件“易碎品”，上去較難，保位不易，不進(jìn)則退，我市將進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度，拿出科學(xué)務(wù)實(shí)的舉措，實(shí)現(xiàn)“提升進(jìn)位”的既定目標(biāo)。
一是加大宣傳力度，做到知曉率全覆蓋。結(jié)合市縣人大、政府、政協(xié)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律宣傳和全市四級聯(lián)創(chuàng)活動，我市將把“迎接組織工作滿意度民調(diào)，提高兩個滿意度”作為當(dāng)前組織工作宣傳重點(diǎn)，制定宣傳計(jì)劃，充分發(fā)揮我市監(jiān)督文化工作優(yōu)勢，依托各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的“陽光監(jiān)督公示欄”和各種特色宣教活動，將宣傳觸角延伸到基層，使干部群眾了解滿意度調(diào)查的意義和基本程序，提高干部群眾對組織工作的知曉率，確保組織滿意度工作家喻戶曉，深入人心。
二是加大交心力度，做到談心談話全覆蓋。結(jié)合“組織部長下基層、組工干部到一線”、全市領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”等工作載體，在4月底前，由市委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，以工作組的形式分組走訪縣區(qū)及市直單位，與單位部門領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心談話，傾聽干部的心聲，虛心接受監(jiān)督批評，接納意見建議。制定談心談話方案，認(rèn)真組織實(shí)施。通過談心談話達(dá)到四個“統(tǒng)一”，對民調(diào)工作的重要性、必要性和迫切性思想統(tǒng)一;對地區(qū)和單位組織工作的基本情況及存在問題認(rèn)識統(tǒng)一;對采取的整改措施提高組織工作滿意度指標(biāo)的行動統(tǒng)一;對滿意度指標(biāo)與年終考核獎懲統(tǒng)一。
三是加大摸底力度，做到民調(diào)全覆蓋。二季度，我市計(jì)劃舉辦一期主題培訓(xùn)，將組織工作滿意度民調(diào)作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，傳達(dá)中央、省市領(lǐng)導(dǎo)指示精神，對民調(diào)相關(guān)政策進(jìn)行解讀，講深講透操作業(yè)務(wù)，增強(qiáng)全市各級組織人事干部對民調(diào)工作的了解和重視程度，進(jìn)一步提高責(zé)任意識和危機(jī)意識，通過互動溝通、問題反饋等方式，搶先一步掌握基層單位真實(shí)情況，將民調(diào)準(zhǔn)備工作做細(xì)、做實(shí)，為下步有針對性地整改打下基礎(chǔ)。
四是加大跟蹤力度，做好掌握情況全覆蓋。全市各級組織部門將對各縣區(qū)、市直各單位的自查整改、迎檢準(zhǔn)備等情況及時跟進(jìn)，隨時了解，切實(shí)掌握。重點(diǎn)對“一報告兩評議”測評分值低于全市平均值的*家單位，做好問題搜集整理、調(diào)查分析、整改督導(dǎo)，努力提高問題隱患單位的組織工作滿意度。
三、周密組織，強(qiáng)化問責(zé)，為滿意度民調(diào)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障
一是做好銜接服務(wù)。市委組織部及時與國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)大隊(duì)對接溝通，主動做好上下銜接和調(diào)查前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為統(tǒng)計(jì)部門提供一切便利條件，創(chuàng)造輕松和諧的工作環(huán)境，將影響組織工作滿意度的外部負(fù)面因素降到最低。4月*日，雙方共同召開了組織民調(diào)座談會。
二是確保工作規(guī)范。組織工作滿意度民意調(diào)查，是摸實(shí)情、聽真話的過程，我們將嚴(yán)格執(zhí)行工作程序，嚴(yán)守工作秘密，不插手、不參與、不影響統(tǒng)計(jì)部門的`獨(dú)立調(diào)查工作，確保信息真實(shí)準(zhǔn)確。
三是全面檢查督查。市委將成立督導(dǎo)組，對全市縣區(qū)和市直部門提高滿意度工作進(jìn)行全面督促檢查，對重點(diǎn)工作、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查，形成上下聯(lián)動、層層落實(shí)、整體推進(jìn)的工作格局，切實(shí)扭轉(zhuǎn)組織工作滿意度抓與不抓一個樣、指標(biāo)升升降降無所謂的情況。
四是強(qiáng)化責(zé)任追究。我市將把落實(shí)提高組織工作滿意度措施情況和組織滿意度民調(diào)結(jié)果作為黨建工作年度考核重要指標(biāo)和評價班子、使用干部的重要依據(jù)。對群眾滿意度偏低，通過整改仍然無起色的地區(qū)和部門，進(jìn)行重點(diǎn)督查整改，采取誡勉談話、組織調(diào)整等措施強(qiáng)化整改。
提高組織工作滿意度，是黨的要求，人民的期盼，是各級各部門的共同責(zé)任。會后，我市將進(jìn)一步領(lǐng)會貫徹會議精神，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到省委的要求和部署上來，用抓嚴(yán)肅換屆紀(jì)律那樣的責(zé)任和意識，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，做到勁頭不松、力度不減、信心不衰，以扎實(shí)有效的措施提升滿意度、以積極務(wù)實(shí)的態(tài)度迎接全國滿意度調(diào)查，努力向省委和全市人民交上一份滿意的答卷。
組織部長表態(tài)發(fā)言材料【篇三】
近年來，**市認(rèn)真落實(shí)中央、省和徐州市委的部署，積極適應(yīng)發(fā)展要求，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和制度規(guī)范“三制”建設(shè)入手，創(chuàng)新思路，大膽探索，農(nóng)村基層黨的建設(shè)取得了明顯成效。
一、健全領(lǐng)導(dǎo)體制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
農(nóng)村基層黨的建設(shè)，關(guān)鍵在縣委，主體在鎮(zhèn)黨委，根本在村黨組織。我市把農(nóng)村基層組織的領(lǐng)導(dǎo)體制建設(shè)牢牢抓在手上，突出市委書記第一責(zé)任人、鎮(zhèn)黨委書記直接責(zé)任人和村黨組織書記具體責(zé)任人職責(zé)，在責(zé)任落實(shí)上下功夫。
緊扣關(guān)鍵，市委書記有效指導(dǎo)。市委多次召開常委會、常委擴(kuò)大會和全委會，研究出臺政策，明確農(nóng)村基層黨建總體規(guī)劃、目標(biāo)任務(wù)和具體措施，認(rèn)真落實(shí)“五個一”制度,即：一個專題會，每半年召開一次黨建專題會;一個聯(lián)系點(diǎn)，市四套班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人包掛一個鎮(zhèn)、一個村，督促指導(dǎo)黨建工作;一份責(zé)任狀，市、鎮(zhèn)、村層層簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任狀;一份通知書，每月向市委常委、黨員副市長送交黨建通知書，提醒工作要點(diǎn);一套考核細(xì)則，統(tǒng)一制定黨建工作考核細(xì)則。作為第一責(zé)任人，徐州市委常委、我市市委書記陳德榮同志定期聽取工作報告、調(diào)度工作進(jìn)展情況。他具體聯(lián)系新安鎮(zhèn)臧圩村和兩戶貧困群眾，今年以來先后到聯(lián)系點(diǎn)工作調(diào)研12天，并多次赴相關(guān)鎮(zhèn)村開展黨建調(diào)研和現(xiàn)場辦公，提出指導(dǎo)性意見。
突出主體，黨委書記靠前指揮。市委與各鎮(zhèn)黨委簽定黨建目標(biāo)責(zé)任狀，明確黨委書記“直接責(zé)任人”職責(zé)，每半年進(jìn)行一次黨委書記專項(xiàng)述職。市委組織部每季度召開基層黨建工作例會，研討熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。各鎮(zhèn)黨委每月至少召開兩次黨政聯(lián)席會議，突出重點(diǎn)狠抓落實(shí)。同時，建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村、包站所和各站所包村的'包聯(lián)機(jī)制，健全從鎮(zhèn)黨委到各村黨組織、從黨委書記到村書記的責(zé)任落實(shí)網(wǎng)絡(luò)。
把握根本，村黨組織書記強(qiáng)化落實(shí)。結(jié)合“五星”爭創(chuàng)活動，以落實(shí)村黨組織書記具體負(fù)責(zé)人職責(zé)為重點(diǎn)，構(gòu)建系統(tǒng)的選用管理體系。一是“選”，由“兩票制”向“三票制”改進(jìn)，加大公推直選力度，20**年集中換屆228人被推選為村書記，占總數(shù)的90%;二是“育”，實(shí)施多維培訓(xùn)，創(chuàng)建“五星論壇”，搭建村書記交流平臺;三是“用”，在徐州市率先開展優(yōu)秀村書記定向招錄公務(wù)員工作，先后有18名村書記考錄為公務(wù)員;四是“管”，就村干部普遍存在的問題，分4類20項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行“反向測評”;五是“考”，實(shí)行“綜合評價、兩級會考”，將星級考核與獎勵報酬掛鉤，激勵村書記帶領(lǐng)黨員群眾干事創(chuàng)業(yè)。
二、優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，探索方法路徑
加大點(diǎn)上調(diào)研、面上宏觀指導(dǎo)力度，整合優(yōu)勢資源，激活內(nèi)生動力，全面構(gòu)建開放、動態(tài)、規(guī)范、科學(xué)的農(nóng)村黨建運(yùn)行機(jī)制。
“黨群一體”全面推進(jìn)。以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主題，推進(jìn)“黨群一體化”工作。各級黨組織把農(nóng)村基層黨建與群團(tuán)工作統(tǒng)一謀劃部署、配置力量、督查指導(dǎo)。市委組織部每季度召開由16家黨群部門參加的聯(lián)席會，以農(nóng)村黨建工作為重點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決隊(duì)伍和場所建設(shè)、活動經(jīng)費(fèi)等問題，活動場所統(tǒng)一規(guī)劃，制度規(guī)章統(tǒng)一制作，設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一管理，活動資金統(tǒng)籌安排，建立“黨群一體化”目標(biāo)考評體系，加大考評力度。
“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”協(xié)調(diào)發(fā)展。扎實(shí)開展新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)團(tuán)、專家黨課團(tuán)、黨建巡訪團(tuán)“三團(tuán)下鄉(xiāng)”活動，促進(jìn)市鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨建與農(nóng)村基層黨建同軸運(yùn)轉(zhuǎn)。充實(shí)調(diào)整新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)團(tuán)駐村單位和駐村隊(duì)員，長效性駐村服務(wù)發(fā)展;抽調(diào)農(nóng)技、醫(yī)療、政策等專業(yè)人員，組建專家黨課團(tuán)，開展“村村行”活動;組建黨建巡訪團(tuán)，對鎮(zhèn)村黨組織落實(shí)黨建責(zé)任制進(jìn)行巡回走訪和督查指導(dǎo)。6年來，全市機(jī)關(guān)單位先后幫扶2300萬元，新建村部用房326間，建成規(guī)范化村級黨校243個，培訓(xùn)黨員群眾12萬人次，建立高效農(nóng)業(yè)示范基地33個，52個村成為特色專業(yè)村。
“三級評議”立體督查。開展市、鎮(zhèn)、村三級民主評議，市級評議對象為機(jī)關(guān)綜合管理部門和行政執(zhí)法部門，鎮(zhèn)級評議對象為鎮(zhèn)屬和駐鎮(zhèn)單位，村級評議對象為村兩委班子成員。鎮(zhèn)級突出廉潔自律、執(zhí)法水平、服務(wù)意識、工作效率等，村級突出遵章守紀(jì)、辦事原則、聯(lián)系群眾、工作實(shí)績等，每年分別開展兩次和四次評議，評議結(jié)果納入鎮(zhèn)年度黨建工作和村“五星”考核體系。
三、嚴(yán)格制度規(guī)范，提升標(biāo)準(zhǔn)水平
出臺《農(nóng)村基層組織標(biāo)準(zhǔn)工作法》，在政策執(zhí)行、民主議事、服務(wù)群眾、自身建設(shè)等方面確定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格制度規(guī)范，不斷提升農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)行力、決策力、服務(wù)力和戰(zhàn)斗力。
狠抓落實(shí)，提升執(zhí)行力。村黨組織班子成員帶頭領(lǐng)會上級政策和精神，做好工作謀劃;宣傳教育群眾，廣泛聽取意見，達(dá)成共識;結(jié)合村情，設(shè)計(jì)執(zhí)行預(yù)案;實(shí)施方案做到責(zé)任到人，率先垂范，確保落實(shí);做好總結(jié)，積累方法。
嚴(yán)格程序，提升決策力。明確議事主體，一般性事務(wù)由村黨組織提議，“兩委”議定;重大事務(wù)召開“兩委”會議、黨員大會、村民代表會議，“三會”議決。議事程序按照征求意見、確定議題、提出預(yù)案、形成決議、決策執(zhí)行、定期報告、民主評議七步進(jìn)行。
健全網(wǎng)絡(luò)，提升服務(wù)力。以市新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)團(tuán)為龍頭、鎮(zhèn)代理服務(wù)中心為主體、村代辦服務(wù)點(diǎn)為基礎(chǔ)，打造“三級為民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”。各村代辦服務(wù)點(diǎn)代理16大類40項(xiàng)內(nèi)容，由代辦員受理、“兩委”成員分片代辦、代辦員辦結(jié)回復(fù)，開展全程服務(wù)。
開拓創(chuàng)新，提升戰(zhàn)斗力。根據(jù)發(fā)展需要，建立協(xié)會黨支部、專業(yè)合作社黨支部、產(chǎn)業(yè)鏈黨支部。通過群眾投“信任票”、黨委投“把關(guān)票”、黨員投“選舉票”，推行“三票制”選舉。發(fā)展黨員堅(jiān)持推舉、考學(xué)、公示、票決和責(zé)任追究“五制并舉”，農(nóng)村黨員實(shí)施“因人定責(zé)、分類管理”。活動陣地建設(shè)做到黨群議事、科技服務(wù)、便民服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、文體活動“五位一體”。
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