在春季校長會上的講話
同志們：
今天的會議是幾個會議套開，工作很多，前面各位局長分別就自己分管的工作講了很好的意見，對下一步的工作作了周密的部署和安排，我很贊同，請大家按各位領導的安排，回去后抓緊落實。我在這里想和同志們一起交流的是如何繼續(xù)保持扎實的工作作風，高昂的工作熱情，更好的推進全縣教育工作健康發(fā)展。
去年的一年我們的教育工作取得了長足的進步。在今年的開學工作會議上，我就說過：過去的一年我們?nèi)〉贸煽冇心抗捕�，全縣教育氛圍越來越好，教職工的內(nèi)驅(qū)力越來越強，政府關注度起來越高，老百姓認可度越來越高，我縣被州人民政府評為全州教育目標考核先進單位，縣教育局也被州教育局評為全州先進單位。這些成績的取得有縣委、縣政府的正確領導，更離不開的是在座的各位教育人的努力。但今天我想強調(diào)的是：在成績面前，我們應該保持清醒的頭腦，要倍加呵護這來之不易的`教育環(huán)境。
今年開學以后，州、縣教育局對全縣的開學工作進行了全面的檢查，因為近段時間縣里會議較多，我也沒有更多的深入到學校，和各位校長、老師交談。上個星期我參加全縣的“三萬”活動以后，對部分學校進行了突擊暗訪，發(fā)現(xiàn)的一些問題令人憂心，該以校為家的校長不在學校，該認真上課的教師在走廊上接電話，該保持的寢室、走廊的清潔是垃圾一片……這幾天我一直在思索，我們的教育發(fā)展到現(xiàn)在，到底是一個什么樣的狀態(tài)?
一年多來，我們與各位校長在如何實現(xiàn)教育均衡發(fā)展上，在提高全縣教育教學質(zhì)量上，在改善學校辦學條件、提高辦學品位上做了大量工作，取得了長足進步，隨著成績的取得，我們不得不承認，現(xiàn)在有幾種情緒在我們當中開始蔓延：
一是驕傲自滿的情緒。作為教育局本身，特別是我，看見全縣的教育形勢越來越好，一些表揚、名譽和贊詞接踵而來，滋長了自己驕傲自滿的情緒、懶惰的情緒，因此，想當然的認為，我們現(xiàn)在工作已經(jīng)到了很高的水平，總認為大家都在努力工作。從去年下半年開始，深入基層的時間少了，打電話安排工作時候多了;開會的時間多了，落實督辦的少了，所以，對下面具體的情況，大都是聽匯報，沒有深入地進行調(diào)查研究，耳邊經(jīng)常是聽到好的，做得有成績的一面，偏聽側(cè)暗，這種驕傲的情緒出現(xiàn)在教育的決策層，導致一種浮夸的作風，助長了不踏實的工作風氣。在這里，我對同志們作出深刻的檢討。作為學校而言，一部分校長驕傲自滿的情緒也有所抬頭，學校因為某一項工作走在全縣或是全州的前列，因為領導經(jīng)常表揚而沾沾自喜，于是開始做表面文章而忽視全校全面發(fā)展，領導喜歡的就多做，領導看得少的就少做或不做。做每項工作的目的很功利，單一的當作是為了想讓領導知道讓領導高興，同志們，這今天我也在深刻的反省中，沉淀下來，我們應該認識到，我們的工作是為教育事業(yè)負責，為全體師生服務，因為驕傲，我們?nèi)菀资ヒ回炘鷮嵉墓ぷ髯黠L;因為驕傲，我們會聽不進反面意見，從而失去老師的信任;因為驕傲，我們自以為是，一旦受到挫折，就會萎靡不振;因為驕傲，我們就會躺在成績上面睡大覺，而不求進步與發(fā)展。
二是妄自菲薄，不求進取，得過且過的情緒。與驕傲的情緒相反，我們的校長隊伍中有一部分同志妄自菲薄的情緒也有所抬頭，一年來，全縣的學校發(fā)展不夠平衡。相對來說，有的學校在教育教學質(zhì)量的提高上，教師的管理上，辦學條件的改善上，取得的成績各不一樣，隨著部分學校的工作走到了前列，另外部分學校理所當然感受到壓力，面對壓力，這部分校長中有的積極想辦法找差距，努力縮小與先進學校的距離，有的則意志消沉、怨天尤人。認為是教育局輕一個重一個，以自己資歷老、年齡大為借口而懶于思考，求穩(wěn)而不求發(fā)展，不求有功但求無過。我到過全縣很多所學校，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學校一走進去到處明明朗朗、干干凈凈，學生們課間在開展各種活動，老師們在辦公室討論備課，討論工作，或在球場運動，全校上下從校長到老師到每一個學生甚至是宿管員都洋溢著熱情和活力。可有一些校園，一走進去，到處垃圾，學生們打打鬧鬧，老師們?nèi)宄扇撼闊熈陌�，或在電腦前玩游戲。對學校發(fā)生的大事小事都視而不見，走進校園你感受的沒有熱情，更沒有激情和活力，有的就是萎靡和消沉的氣息，良好的校園氛圍就是育人的環(huán)境，這兩種截然不同的對待工作對待生活的態(tài)度能教出來的學生就不言而喻了。誠然，在有的工作中，無過也是功，比如安全工作，只要你無過便是大功一件，但是，對待教育，對待如何提高教育教學質(zhì)量，提高辦學水平辦人民滿意的教育就不僅僅需要的是無過，更需要我們勤于思考，開拓創(chuàng)新。今年，在全縣開學工作會議，我提出了如何提高課堂教學效率，如何打造高效課堂以后，很多學校在教改上花大力氣，深入探討，且不說這些探討和努力是否能取得好效果，但是，可以肯定地說，這些學校，這些校長在這方面在思考，在努力，這種進取精神是值得肯定的，如果我們老停留在多年工作的模式里，不求改革，不求進取，那我們就會與別人的差距越拉越遠。
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