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遠(yuǎn)程教育年度匯報材料
位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:
首先，對蒞臨我鎮(zhèn)督促檢查遠(yuǎn)程教育工作的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!現(xiàn)在，我就我鎮(zhèn)2015年遠(yuǎn)程教育工作開展情況，及存在的困難和不足，以及當(dāng)前及今后一段時期的打算向各位領(lǐng)導(dǎo)作匯報：
一、基本情況
鎮(zhèn)位于道真縣城東部，距縣城28公里，東鄰重慶彭水市武壟彭水兩縣，南接務(wù)川自治縣，西、北與本縣四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)相連，道武(道真至武隆)主干公路橫貫其間。全鎮(zhèn)總面積156平方公里，耕地面積25350畝，全鎮(zhèn)轄7個行政村，185個村民組，總?cè)丝?1211人，其中黨員有757人，現(xiàn)有遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)7個，其中鎮(zhèn)級光纖接收站1個、學(xué)校站點(diǎn)6個。自2003年底開展遠(yuǎn)程教育工作以來，忠信鎮(zhèn)在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“讓黨員干部經(jīng)常受教育，使廣大群眾長期得實(shí)惠”這一中心目標(biāo)，緊密結(jié)合實(shí)際，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，抬頭巧干，創(chuàng)造性貫徹落實(shí)中央和盛市、縣有關(guān)遠(yuǎn)程教育工作會議精神。目前，各站點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)有序，作用發(fā)揮明顯，農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力和黨員干部致富帶富能力明顯增強(qiáng)。現(xiàn)將所做的主要工作匯報如下：
二、2015年工作開展情況
2015年，我鎮(zhèn)按照“遠(yuǎn)程教育，以用為本”的要求，以全國“雙創(chuàng)雙爭”活動和全拾百千萬示范帶動工程”創(chuàng)建活動為抓手，充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息量大、覆蓋面廣、方便快捷、生動直觀的優(yōu)勢，切實(shí)加強(qiáng)了骨干隊(duì)伍建設(shè)、設(shè)備維護(hù)維修、教學(xué)組織管理、課件資源開發(fā)、工作經(jīng)費(fèi)保障等工作，全面開展了對農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾的教育培訓(xùn)。
(一)以開展“雙創(chuàng)雙爭”活動和“百千萬示范帶動工程”創(chuàng)建活動為著力點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)了教學(xué)組織管理工作，逐步建立了遠(yuǎn)程教育工作長效管理機(jī)制
年初以來，我鎮(zhèn)以全國開展“雙創(chuàng)雙爭”活動和全省開展“百千萬示范帶動工程”活動為著力點(diǎn)，突出“三個抓好”，落實(shí)“三個到位”，促使遠(yuǎn)程教育工作健康有序開展。
1、突出抓好隊(duì)伍建設(shè)，確保站點(diǎn)管理員技術(shù)到位。按照“五好個人” 標(biāo)準(zhǔn)，我鎮(zhèn)采取了“三注重、三強(qiáng)化”措施，著力在提升站點(diǎn)管理員綜合素質(zhì)上下功夫。一是注重選配,強(qiáng)化站點(diǎn)管理員隊(duì)伍活力。按照有計(jì)算機(jī)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先、熟悉計(jì)算機(jī)操作者優(yōu)先、學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)者優(yōu)先的“三優(yōu)先”原則和“宜專則專、宜兼則兼、專兼結(jié)合”的要求，將政治素質(zhì)過硬、熱心公益事業(yè)、文化基礎(chǔ)扎實(shí)、年齡相對較輕的同志充實(shí)到遠(yuǎn)教隊(duì)伍。二是注重培訓(xùn)，強(qiáng)化站點(diǎn)管理員素質(zhì)提升。我鎮(zhèn)于5月中旬舉辦了1期遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理員骨干培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員20人次，就遠(yuǎn)程教育工作的目的意義、衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收、教學(xué)培訓(xùn)、“兩簿一志”規(guī)范填寫、計(jì)算機(jī)基本操作技能及設(shè)備常見故障等知識，對管理員進(jìn)行培訓(xùn)，通過面對面講解，手把手指導(dǎo)，管理員的操作技能和業(yè)務(wù)水平有了很大提高。三是注重考核，強(qiáng)化管理員責(zé)任意識。鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦與各站點(diǎn)管理員簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，對管理員工作職責(zé)作出了明確規(guī)定，并建立考核機(jī)制，把站點(diǎn)管理員的工作表現(xiàn)與評先選優(yōu)掛鉤，對工作成績突出的，進(jìn)行表彰和獎勵，對工作完成較差的，進(jìn)行通報批評，大大地提高了管理員責(zé)任意識。
2、突出抓好制度建設(shè)，確保站點(diǎn)規(guī)范化管理到位。按照“五好站點(diǎn)”制度落實(shí)好的要求，我鎮(zhèn)建立健全了設(shè)備管理、教學(xué)培訓(xùn)、維修維護(hù)、節(jié)假值班、責(zé)任追究、督促檢查等一系列規(guī)章制度，做到了專人管理、專人負(fù)責(zé)、按期培訓(xùn)、定期檢查、及時維護(hù)，確保站點(diǎn)規(guī)范化管理到位。半來，我鎮(zhèn)結(jié)合遠(yuǎn)程教育“雙創(chuàng)雙爭”和“百千萬示范帶動工程”創(chuàng)建活動的實(shí)施，加大了對站點(diǎn)活動室陣地建設(shè)經(jīng)費(fèi)的投入力度，投入經(jīng)費(fèi)1.23萬元更換設(shè)備。
3、突出抓好教學(xué)組織管理，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位。我鎮(zhèn)本著“實(shí)際，實(shí)用，實(shí)效”的原則，按照識2015年遠(yuǎn)程教育基層黨員干部集中學(xué)習(xí)教學(xué)計(jì)劃》，結(jié)合本地實(shí)際認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，對必學(xué)專題和選學(xué)專題均作了明確規(guī)定，確保各級各類站點(diǎn)教學(xué)活動有序開展。
(二)抓基地建設(shè)工作
結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在示范點(diǎn)所在村選擇市場占有率高、競爭力強(qiáng)的種植、養(yǎng)殖業(yè)，建立了6個遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化示范基地，通過示范基地的教學(xué)培訓(xùn)和技術(shù)推廣，輻射帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營。新華村趙村組依托遠(yuǎn)程教育，建立了花椒、核桃種植示范基地，面積2000余畝;明星村依托遠(yuǎn)程教育技術(shù)培訓(xùn)的優(yōu)勢，建立了烤煙種植科技示范基地，種植面積3000余畝;石筍村種草養(yǎng)羊基地1000畝，水石腳村沙嶺組烤煙基地2000畝，干樹灣村蔬菜種植示范基地，面積500余畝;石筍村茶葉種植示范基地，面積10000畝;水石腳村民順養(yǎng)殖場示范基地，現(xiàn)有生豬600余頭。
(三)、抓教育培訓(xùn)工作
1、進(jìn)一步整合遠(yuǎn)程教育資源，提升培訓(xùn)能力。
首先，強(qiáng)化遠(yuǎn)程教育課件開發(fā)，完善實(shí)際學(xué)習(xí)設(shè)備建設(shè)，提升遠(yuǎn)程教育在農(nóng)民中的影響力和實(shí)際培訓(xùn)能力。其次，充分利用各種農(nóng)民科技教育培訓(xùn)資源，遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)條件和設(shè)備，同時，本著優(yōu)勢互補(bǔ)、互惠互利的原則，依托社會力量廣泛征集遠(yuǎn)程教育新方法，形成以鎮(zhèn)遠(yuǎn)教辦為龍頭，上下相連、左右相通的農(nóng)民現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。使遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)具備自我開發(fā)課件的能力，2015年上半年農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)人次達(dá)600人次以上，逐步實(shí)現(xiàn)了每個站點(diǎn)每個月都有兩次以上的培訓(xùn)。
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