總結大會閉幕詞

從元旦開始，海啊集團公司 在運營管理方式上 有新的變化。集團公司如何運營管理，對我們大家是一個新課題。我們集團公司所面臨的外部環(huán)境 與以往有很大的不同，競爭越來越激烈，現在企業(yè)之間的競爭 是全方位的競爭，從供應到市場，從成本到質量，從生產流程到業(yè)務流程，從管理制度到執(zhí)行力，從生產制造 到 產品研發(fā)和技術創(chuàng)新，從管理決策層到全體員工，等等。從內部環(huán)境來看，集團公司由原來以椅套和腳墊為主的主業(yè) 發(fā)展到 包括汽車座椅和金屬建筑材料在內的 多元化生產的集團公司，經營的范圍與專業(yè)復雜程度，與以往都有很大的不同。董事會仔細分析了集團公司的內、外環(huán)境，為了適應集團產業(yè)化管理的需要，決定集團公司和子公司 相對獨立運作。

下面 我代表集團董事會 對集團管理層和各子公司負責人 談三點要求。

第一，董事會要求集團公司管理層 和子公司負責人 適應新形勢，努力學習、大膽工作，完成董事會下達的 各項生產經營任務。現在我們準備 好了 詳細的管理制度 和相對完備的經營流程，有了好的制度，還要有人去組織實施，還要及時跟進與評估，還要不斷地 改進與完善。這是對我們集團管理層成員 和子公司負責人的 管理能力的 重大考驗。董事會希望，全體管理人員 能夠在集團化運作的考試中 取得好成績。董事會要求 集團管理層人員 和子公司負責人，具有強烈的事業(yè)心 和責任感，嚴格要求自己，群策群力，不斷學習，迎接挑戰(zhàn)，用實實在在的業(yè)績 向董事會匯報。

第二，集團公司管理層 和各子公司負責人 要有大局觀念。不管實施什么管理方式，最終目標是 為了整個海啊集團效益的最大化。各個部門之間，各子公司之間，部門與子公司之間，在一些具體工作上，在實施集團化運作過程中，可能會碰到種種困難，大家對一些問題 也可能會有不同的看法，這都是正常的。但不論什么時候，我們都要記住一個原則，那就是堅持海啊集團這面旗幟。各級負責人 一定要做團結合作的表率，一定要有大局觀。

第三，董事會希望大家，在這次集團化運作 實施過程中，勇于實踐，勤于思考，獻計獻策，積累經驗，為今后 進一步提高集團公司、各子公司的管理水平 而準備，為提高集團公司的綜合競爭力而努力。

2.

今天，窗外陽光明媚，室內暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開xx年度公司總結暨表彰大會，主要目的是為了總結一年來的工作，總結經驗，吸取教訓，共商公司未來發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工、施工隊進行表彰和獎勵。

首先我代表力大公司對市美術館對我們會議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!

為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

1、請所有與會人員暫時關閉手機，不要接打電話;

2、不要在會場內、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;

4、會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退�，F在正式開會，

第1項：公司總經理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘)

第2項：公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)

第3項：陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)

第4項：石繼輝代表公司宣讀《公司關于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)

第5項：靳兆民代表鄭州項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

第6項：杜曉甫代表洛寧項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

第7項：郭海濤代表伊川項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

第8項：張仲云代表欒川項目部技術人員做工作總結(5分鐘)

第9項：王志紅代表女工做工作總結(3分鐘)

第10項：蔡念記代表施工隊長做工作總結(5分鐘)

第10項：劉占奇代表施工隊長做工作總結(5分鐘)

第11項：毛占動代表鄭州項目部做工作總結(10分鐘)

第12項：王寶軍做三鄧線和伊川管網工程做工作總結(10分鐘)

第13項：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)

第14項：王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)

第15項：韓記光做施工管理工作總結(15分鐘)

第16項：賈建民代表欒川項目部做工作總結(15分鐘)

第17項：徐總做xx年公司總結報告(45分鐘)

第18項：陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊和先進個人進行表彰和獎勵的決定(3分鐘)

第19項：毛董事長為優(yōu)秀施工隊頒發(fā)榮譽證書和獎金;(3分鐘)

第20項：毛董事長為公司先進個人頒發(fā)榮譽證書和獎金;(10分鐘)

第21項：毛董事長做重要講話;(5分鐘)

主持人：今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，徐總的總結報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了公司第二個五年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。毛董事長的講話站的高、看的遠，使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會!

會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在毛董事長、徐總的正確領導下，繼續(xù)堅持“誠信做人，踏實干事”的經營理念，和“對社會負責，讓員工富�！钡陌l(fā)展方針，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

xx年總結暨表彰大會到此結束，公司董事長為表達對各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意，中午特意在蘭亭閣宴請大家。并于下午2點種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會，為大家準備了豐富多才的節(jié)目，請到時欣賞

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