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銷(xiāo)售一周工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-02 23:18:30 銷(xiāo)售工作總結(jié) 我要投稿

銷(xiāo)售一周工作總結(jié)范文精選

  每周一次的自我總結(jié)才能更好的進(jìn)行銷(xiāo)售工作。今天小編為你整理了銷(xiāo)售周總結(jié)范文,希望對(duì)你有用。

銷(xiāo)售一周工作總結(jié)范文精選

  銷(xiāo)售一周工作總結(jié)篇1

  時(shí)間轉(zhuǎn)過(guò)太快了,轉(zhuǎn)眼又一周。領(lǐng)導(dǎo)要求我每周都寫(xiě)一份工作總結(jié),可我并不知道周工作總結(jié)怎么寫(xiě)。努力了兩天,終于免為其難,寫(xiě)好了這份銷(xiāo)售周工作總結(jié)。

  工作快5個(gè)年頭了,工作方面一年比一年充實(shí),一天一天在長(zhǎng)大,總在追求完美,那個(gè)驕傲無(wú)知的現(xiàn)代人沒(méi)了,換來(lái)的是那個(gè)依然對(duì)工作充滿激情、對(duì)生活充滿渴望、對(duì)追求幸福依然執(zhí)著的大男孩。

  我是一個(gè)無(wú)比倔強(qiáng)的男人,就是我們常說(shuō)的認(rèn)死理,只要認(rèn)準(zhǔn)的事通常會(huì)一條道走到黑,朋友們總勸我,但是我自己并不認(rèn)為這肯定就是錯(cuò)誤的。下面,我將個(gè)人工作總結(jié)如下:

  每個(gè)月的最后一天是公司例行盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候,在辦公室的中層管理者都要到店面進(jìn)行監(jiān)督盤(pán)點(diǎn),昨天到第二個(gè)店面盤(pán)點(diǎn)的時(shí)候發(fā)生的事令我很既震驚又氣憤。

  也許是職業(yè)病的原因,我最愿意逛的商場(chǎng)是手機(jī)商場(chǎng),只要逛街基本上都是去手機(jī)商場(chǎng),我在我們的店里看一看銷(xiāo)售價(jià)格,腦袋當(dāng)時(shí)就蒙了,因?yàn)檫@些手機(jī)基本上都是我親手采購(gòu)進(jìn)來(lái)的,對(duì)采購(gòu)價(jià)格、銷(xiāo)售限價(jià)、銷(xiāo)售基準(zhǔn)價(jià)、終端零售價(jià)太了解不過(guò)了。

  金立某機(jī)型采購(gòu)價(jià)530元/臺(tái),我給他們定的價(jià)格是599元-699元/臺(tái),她們店的實(shí)際銷(xiāo)售價(jià)格是899元/臺(tái),我隨便看了一圈,至少有10款暢銷(xiāo)機(jī)型,比正常零售價(jià)都高100元-300元,我找到店長(zhǎng)逐一問(wèn)她這些機(jī)型的采購(gòu)價(jià)格多少,零售價(jià)格應(yīng)該多少,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的標(biāo)價(jià)多少,實(shí)際成交價(jià)多少,她基本上一個(gè)問(wèn)題都回答不出來(lái),當(dāng)時(shí)我的語(yǔ)氣確實(shí)不太好,我也看出來(lái)她當(dāng)時(shí)的尷尬,店長(zhǎng)應(yīng)該由市場(chǎng)部門(mén)直接管理,正常情況下我是不會(huì)管這些的,可是實(shí)在看不過(guò)去,一名店長(zhǎng),一個(gè)店的負(fù)責(zé)人,對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品毫無(wú)了解,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息毫無(wú)了解,這樣的店長(zhǎng),要她做甚?

  一直對(duì)公司大部分店長(zhǎng)不滿,除了能力方面更重要的是工作態(tài)度方面,還有做人方面。

  手機(jī)行業(yè),采購(gòu)部和市場(chǎng)部聯(lián)系最密切,也是最敵對(duì)的兩個(gè)部門(mén),大多情況下我們采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品如果賣(mài)不好,市場(chǎng)部就會(huì)說(shuō)我們采購(gòu)的價(jià)格高了,要不就是產(chǎn)品性價(jià)比不好,同時(shí)采購(gòu)部又說(shuō)了,賣(mài)不好是你們市場(chǎng)部銷(xiāo)售能力不行,管理不善,哎,這兩個(gè)部門(mén)又愛(ài)又恨,互相牽制吧。

  說(shuō)到經(jīng)營(yíng)每個(gè)企業(yè)的老板都不喜歡他下面的員工分崩離析,也不喜歡他的員工打成一團(tuán),每個(gè)老板都在找這種平衡。

  透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),有時(shí)候各位韓國(guó)領(lǐng)導(dǎo)做的每次變革,如果細(xì)心觀察都會(huì)發(fā)現(xiàn)很多意想不到的用意。“用心良苦”啊!取之于民,用之于民,韓國(guó)這幾大公司發(fā)展的好有它的道理,取之于它,將來(lái)用之于中國(guó)。

  在這種企業(yè)工作,最怕的是韓國(guó)人瞧不起中國(guó)人,每次他們大聲向我們喊的時(shí)候,我都想上去給他們兩拳,但冷靜思考一下,他們的很多思想都是對(duì)的,他們發(fā)展的好有他們好的道理,學(xué)習(xí)吧,我們不如人家,就要學(xué)習(xí)!

  總在工作之余或多或少想到民族和民族,國(guó)家和國(guó)家,人與人,我是一個(gè)有著強(qiáng)烈民族自尊心的人,最怕的是被別人瞧不起,不被別人認(rèn)可,想做到這點(diǎn),只能拼命的工作。

  這兩天我正在做一個(gè)關(guān)于控制終端零售價(jià)格的方案,初步想法已經(jīng)被總經(jīng)理認(rèn)可,做完這個(gè)方案的目的就是想讓公司認(rèn)識(shí)到不但我們要控制店面銷(xiāo)售手機(jī)價(jià)格不能太低,影響我們公司的利潤(rùn),更要讓他們意識(shí)到銷(xiāo)售手機(jī)也不能有過(guò)高的銷(xiāo)售價(jià)格。

  我們總監(jiān)去美國(guó)旅游8號(hào)就回來(lái)了,他走的日子還有點(diǎn)不習(xí)慣,也不知道他回來(lái)會(huì)文/百分網(wǎng)該文章轉(zhuǎn)載自無(wú)憂考網(wǎng):

  在全國(guó)各地講課時(shí),經(jīng)常有一些學(xué)員問(wèn)我:“崔老師,不論你以前做一線銷(xiāo)售或營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),還是現(xiàn)在飛來(lái)飛去在全國(guó)各地講課,都應(yīng)該很忙的,怎么會(huì)有時(shí)間寫(xiě)出幾百萬(wàn)字的營(yíng)銷(xiāo)與管理方面的文章,還有幾部書(shū)籍?”

  通常,我的回答只有一句話:“這得益于以前做銷(xiāo)售與管理時(shí),所做的大量工作日記”。這些工作日記,猶如萬(wàn)花叢中點(diǎn)點(diǎn)花蕊,而經(jīng)過(guò)采集、歷練,慢慢地變成些許花蜜,既滋養(yǎng)自己,也溫潤(rùn)別人,它不僅見(jiàn)證了我日后的成長(zhǎng)與發(fā)展,而且后來(lái)還成了我業(yè)余創(chuàng)作的思想源泉。

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  可我在給很多企業(yè)講課時(shí),卻經(jīng)常聽(tīng)到一些營(yíng)銷(xiāo)高管告訴我,企業(yè)花很多錢(qián)制作的工作日志讓大家去填寫(xiě),但效果卻不理想,很多營(yíng)銷(xiāo)人員,寧可把大量的時(shí)間用在泡吧、打游戲上,而卻不肯花費(fèi)一些時(shí)間和心思,用在自己日常的積累寫(xiě)工作日記上。那么,結(jié)果如何呢?本來(lái)在智商層面并無(wú)太大區(qū)別的營(yíng)銷(xiāo)人員,短短幾年,距離畢現(xiàn):有的成了區(qū)域主管或部門(mén)主管,有的卻原地打轉(zhuǎn),原因在哪里呢?原因就在于雖然有些人業(yè)績(jī)做的很好,但卻不善于歸納和總結(jié),也就是形不成自己工作和管理的體系,一個(gè)不善于寫(xiě),不能將自己的東西系統(tǒng)化起來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)人員,是無(wú)法承擔(dān)更高職務(wù)的,而有些人為何入門(mén)很快,并能夠快速得到提升,這跟他們善于摸索和總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短,讓自己的東西能夠復(fù)制,能夠?qū)⒆约旱臓I(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐最大化系統(tǒng)提升有很大的關(guān)系。

  寫(xiě)工作日記,其實(shí),就是將自己的銷(xiāo)售實(shí)踐,及其所學(xué),系統(tǒng)化起來(lái),形成自己獨(dú)特的市場(chǎng)運(yùn)作思維,并讓自己的東西能夠傳承,能夠更好地指導(dǎo)和訓(xùn)練自己的下屬,從而擔(dān)任更高的職位,獲取更大的發(fā)展平臺(tái)。

  既然工作日記如此重要,那么,什么是工作日記呢我認(rèn)為:對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員來(lái)講,工作日記,就是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員在市場(chǎng)上的工作和生活記錄,是對(duì)工作和生活歷練的感悟,更大一點(diǎn)說(shuō),甚至是對(duì)職業(yè)生涯、人生的感悟,是一個(gè)銷(xiāo)售員“蛻變”成長(zhǎng)的見(jiàn)證。

  如何去寫(xiě)工作日記呢工作日記的格式:

  象通常的日記一樣,營(yíng)銷(xiāo)人員的工作日記的格式一般也是在第一行寫(xiě)上具體的“年月日、星期和天氣”,完整的工作日記,一定要從以上三項(xiàng)開(kāi)始(企業(yè)印刷的工作日志往往還包括每天工作開(kāi)始時(shí)間,結(jié)束時(shí)間)。寫(xiě)上“年月日”,記載的是你工作的日期,它是一種時(shí)光的印痕,說(shuō)明在你記憶的長(zhǎng)河里,還曾有著跌宕起伏,喜怒哀樂(lè),它就在你“歷史”的深處。若干年過(guò)去,重新翻閱一下以往的工作日記,無(wú)論是開(kāi)心還是痛苦,是成功還是失敗,它都是一筆財(cái)富,都是一段幸福的往事。而“星期”記錄,則表示你敬業(yè)的程度。營(yíng)銷(xiāo)人員不要把自己的工作和休息分的太開(kāi)。“贏在別人休息時(shí)”,業(yè)務(wù)生活化,生活業(yè)務(wù)化,能在禮拜六、禮拜天工作的營(yíng)銷(xiāo)人員,一定會(huì)比不上班的業(yè)績(jī)要好。銷(xiāo)售,有時(shí)比拼的就是時(shí)間和精力。而“天氣”的填寫(xiě),則從一個(gè)側(cè)面可以表示無(wú)論天氣如何變化,你都能風(fēng)雨兼程,無(wú)論陰晴雨雪,你都能振奮精神,闊步前行,而不是因?yàn)樘鞖獾淖兓木w、行為不定,甚至偷懶;。

  當(dāng)然,我們也可以在以上第一行的下邊,給日記寫(xiě)上一個(gè)標(biāo)題,也就是日記的主題,這其實(shí)就相當(dāng)于一篇營(yíng)銷(xiāo)短文了,這也許就是未來(lái)你撰寫(xiě)文章的一個(gè)雛形或“原材料”吧。

  工作日記的內(nèi)容:

  這里要先區(qū)分兩個(gè)概念:工作日記與工作日志。日記,就是每天發(fā)生的事情的記錄,包括工作和生活兩個(gè)方面,往往在結(jié)尾還會(huì)記下工作和生活的感受,也是一種經(jīng)驗(yàn)歸納或思想升華。而日志,則是日記的一種,一般是根據(jù)企業(yè)需要,記載每天所做的工作,比如,拜訪客戶,訪問(wèn)時(shí)間,工作事項(xiàng),商談的結(jié)果,下次再約時(shí)間,其他記錄等等。一般企業(yè)要求業(yè)務(wù)人員去寫(xiě)工作日記,其實(shí)是寫(xiě)工作日志。我們這里所說(shuō)的,是指廣義的工作日記。

  其實(shí),我們可以把工作日記分為兩個(gè)部分:即工作和生活,二者其實(shí)是密不可分,互相滲透的,一個(gè)是理性的記錄,記載你具體的工作事項(xiàng),成果如何,遇到什么困難,需要公司的支持等等;一個(gè)是感性的記錄,即一天的工作或工作之外,你對(duì)銷(xiāo)售工作的體會(huì)和感悟,更多的是一種情感和思想的表達(dá)。

  工作的部分是基。它記錄了我們一天所做的工作。一般包括如下內(nèi)容:

  1、今天主要做了哪幾項(xiàng)工作?是拜訪客戶,還是開(kāi)發(fā)客戶,還是協(xié)助客戶鋪貨、理貨,或者是調(diào)查市場(chǎng),了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,或者是幫助客戶策劃或?qū)嵤┐黉N(xiāo)活動(dòng),或走訪終端,深化合作,或與客戶一道,解決了下游客戶的疑難問(wèn)題,或下達(dá)公司剛剛簽批的銷(xiāo)售政策等等。

  2、銷(xiāo)售完成情況。在我們的工作日記里,最好要有每天的銷(xiāo)售記錄累積表,即把每月的目標(biāo),分解到每一天,并羅列按計(jì)劃進(jìn)度應(yīng)該完成的數(shù)量,實(shí)際完成的數(shù)量,是欠了,還是超了,實(shí)際完成比率,有沒(méi)有跟得上計(jì)劃進(jìn)度等等。

  3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。我們生存與發(fā)展于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺陷里,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的每一個(gè)錯(cuò)誤或缺陷,都是我們的機(jī)會(huì),因此,我們要每天關(guān)注競(jìng)品的變化,從新品推出,老品淘汰,產(chǎn)品生產(chǎn)日期(看競(jìng)品流轉(zhuǎn)速度)、促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行,客戶變化,業(yè)務(wù)員和下游客戶狀態(tài)、售后服務(wù)規(guī)范度,下游客戶滿意度等等,都要記入日志,并做SWOT分析,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,對(duì)市場(chǎng)了然于胸。

  4、急迫問(wèn)題及明日工作計(jì)劃。通過(guò)對(duì)一天工作的梳理,總結(jié)出影響銷(xiāo)量達(dá)成的核心因素,或主要障礙,或者需要向公司申請(qǐng)的方案或政策,以及其他需要公司支持的資源等。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,在這部分,還可以加上對(duì)第二天工作的計(jì)劃或思路,以指導(dǎo)第二天的工作,讓每天的工作都要目標(biāo)和計(jì)劃,從而能夠便于檢核和評(píng)估。

  5、工作的得失總結(jié)。這其實(shí)是對(duì)自己一天工作的評(píng)價(jià),這些東西最具價(jià)值,無(wú)論它是成功的,還是失敗的。在這部分,我們可以回顧:在一天的工作當(dāng)中,有哪些工作事項(xiàng)做的是有價(jià)值,有意義的,哪些方面,做的不到位,甚至壓根就是失敗的,哪些是需要在接下來(lái)的工作中改進(jìn)的。成功的經(jīng)驗(yàn),如何通過(guò)寫(xiě)成案例或做成課件的方式,對(duì)客戶或下屬進(jìn)行培訓(xùn)提升,失敗的地方,也要通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法,勇于揭丑,讓自己或同事得到啟發(fā)或借鑒。

  如果說(shuō)以上是工作部分,那么,下邊則可以寫(xiě)一下生活部分。

  主要包括:

  1、工作和生活感悟?偨Y(jié)今天,甚至聯(lián)想起以前的工作,有何感想?對(duì)我們未來(lái)的工作,甚至發(fā)展,有何幫助,自己的目標(biāo)是什么,完成的如何?工作當(dāng)中,哪些是對(duì)自己觸動(dòng)最大的,哪些錯(cuò)誤是必須防止再犯的。

  在這里,甚至還可以記載自己的其他“雜事”,比如,自己的情感歷程,自己的人生目標(biāo),自己對(duì)人生、工作或一些事情的看法,甚至還可以是學(xué)習(xí)了哪些書(shū)或報(bào)紙、電視等媒體,而與自己工作結(jié)合后的感想與收獲,從而可以不斷地積累自己的知識(shí),開(kāi)闊自己的眼界,提升自己的高度。

  2、銷(xiāo)售日記拔高升華。這部分也可以說(shuō)是日記“連體”的一部分,既可以在日記當(dāng)中“附屬”體現(xiàn),也可以單獨(dú)行文,成為單獨(dú)的一篇文章,這部分是對(duì)自己未來(lái)發(fā)展最有價(jià)值的,也是最容易出彩的,因此,需要用心構(gòu)思和撰寫(xiě)。這部分根據(jù)自己的做法和感悟,可以長(zhǎng),也可以短,寫(xiě)出自己的觀點(diǎn)和實(shí)操的步驟、方法與細(xì)節(jié),這其實(shí)就是一篇案例了,需要用一些表格、公式表達(dá)的,盡可以畫(huà)出來(lái)、寫(xiě)下來(lái),它可以成為我們淬煉思想和理論體系的陣地。當(dāng)然,如果寫(xiě)的精彩的話,還可以向《銷(xiāo)售與市撤等雜志媒體投稿,天長(zhǎng)日久,專(zhuān)家型的營(yíng)銷(xiāo)人員就慢慢練成了。

  我以前在做銷(xiāo)售時(shí),就是每天回到旅館,記錄下來(lái)一天的感觸,短則百十字,長(zhǎng)則上千字,有的直接就寫(xiě)成了文章,后來(lái),也都在一些媒體刊發(fā)了,反過(guò)來(lái),它又極大地刺激了我繼續(xù)寫(xiě)下去的決心和信心。如果說(shuō)今天我取得了一些小成績(jī),說(shuō)句心里話,跟做營(yíng)銷(xiāo)時(shí),所寫(xiě)的大量工作日記有很大的關(guān)系。它促進(jìn)了我更快地進(jìn)步,并不斷邁向更高的階段,獲取了更大的施展平臺(tái)。

  當(dāng)然,要想讓工作日記真正變成自己高速成長(zhǎng)的跳板,寫(xiě)時(shí)還要注意以下幾個(gè)問(wèn)題:

  1、要堅(jiān)持不懈。營(yíng)銷(xiāo)的積累,講究過(guò)程和積淀。營(yíng)銷(xiāo)人員只有持之以恒,才能終有所成,而寫(xiě)工作日記,可以作為磨練自己堅(jiān)強(qiáng)意志力的一種工具。人生處事,貴在有恒,能堅(jiān)持下來(lái)的人,一定毅力非凡,它是做大事的基矗

  2、要認(rèn)真不要敷衍。很多營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)于公司要求的工作日志,總是抱著一種應(yīng)付的態(tài)度,比如,平時(shí)不寫(xiě),到月底公司要檢查時(shí)突擊完成,不僅內(nèi)容空洞,而且字跡潦草,讓人一看,就知道是應(yīng)付差事,一個(gè)經(jīng)常應(yīng)付的人,企業(yè)能托付重任嗎?工作日記雖然事小,但卻反映了一個(gè)人的工作態(tài)度,一個(gè)態(tài)度不好的營(yíng)銷(xiāo)人員,他的市場(chǎng)業(yè)績(jī)會(huì)優(yōu)秀嗎?他會(huì)得到上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)的青睞嗎?要記。汗ぷ魅沼,是寫(xiě)給未來(lái)的自己的,不是寫(xiě)給企業(yè)的,一定要細(xì)致和用心。

  3、找到差異化的寫(xiě)點(diǎn)。一些營(yíng)銷(xiāo)人員在寫(xiě)了一段時(shí)間工作日記或日志后,發(fā)覺(jué)每天就是那么些事,寫(xiě)著寫(xiě)著,就有些乏味,甚至厭煩了,有些人就此中斷。其實(shí),處處留心皆學(xué)問(wèn),只要你用心,你每天都可以找到一些新穎的點(diǎn)來(lái):天氣的變化多端、復(fù)雜的人間百態(tài)、方案的出奇制勝、競(jìng)品的推陳出新……小到綠樹(shù)紅花,大到國(guó)家形勢(shì)政策,只要對(duì)我們的工作和心情有關(guān)的,都可以一一寫(xiě)來(lái)。

  4、不要記成流水賬。很多營(yíng)銷(xiāo)人員寫(xiě)銷(xiāo)售日記,往往記成了流水賬:7點(diǎn)起床,7:30吃早餐,8:00上班拜訪客戶,8:30協(xié)助客戶巡訪終端和鋪貨……這其實(shí)僅僅是一種記事,最重要的部分,比如,工作得失,生活感悟等等,這些對(duì)未來(lái)發(fā)展有啟發(fā)和借鑒的東西卻沒(méi)有寫(xiě)出來(lái),讓人有一種畫(huà)了龍,卻不點(diǎn)睛的遺憾,5、要能吃苦和忍受寂寞。

  本來(lái)辛苦了一天了,回去還要寫(xiě)工作日記,一些人感覺(jué)很累,其實(shí),我認(rèn)為,公司交給我們的一些任務(wù),比如,填寫(xiě)銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表,撰寫(xiě)周總結(jié)、周計(jì)劃等,這些工作,能在市場(chǎng)上完成的,就在市場(chǎng)上完成,把這些事務(wù)性工作,貫穿到工作中去,晚上就可以安心去寫(xiě)自己的工作日記了。你想想,在夜深人靜,一個(gè)人孤燈獨(dú)坐,奮筆疾書(shū),是不是很有詩(shī)意,也許有人會(huì)說(shuō)很苦,很寂寞,但不吃苦中苦,怎為人上人,不能忍受寂寞,怎么去體驗(yàn)成功的快意?老古人不是說(shuō):天道酬勤嘛總之,營(yíng)銷(xiāo)員養(yǎng)成寫(xiě)日記的習(xí)慣,是一件對(duì)未來(lái)發(fā)展大有好處的事情。老子說(shuō),“天下大事,必作于細(xì),天下難事,必作于易”,營(yíng)銷(xiāo)人員只有從寫(xiě)工作日記這些小事開(kāi)始,點(diǎn)滴記錄我們工作和生活中的短暫精彩瞬間,或一些或大或小的事情,我們才能厚積薄發(fā),才能形成自己的銷(xiāo)售體系和模式,才能受惠于更多的行業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)人員,在發(fā)揮自己最大價(jià)值的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自己從職業(yè)到事業(yè)的轉(zhuǎn)變。

  文/百分網(wǎng)

  銷(xiāo)售一周工作總結(jié)篇2

  本周480銷(xiāo)售完成率160%,超額完成60%。480店11月份銷(xiāo)售完成率60%;12月份剛好完成任務(wù);本月前兩周已完成本月任務(wù)的65%,銷(xiāo)售提升快,分析:一是元旦人流量較以往大,二是本店促銷(xiāo)原來(lái)做魔法醫(yī)生,護(hù)膚銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)很豐富,連帶性不錯(cuò);三是平時(shí)雖然對(duì)本店的人員支持力度不是很大,但對(duì)促銷(xiāo)的日常激勵(lì)緊盯不放,無(wú)時(shí)無(wú)刻都在挖掘員工的自身特長(zhǎng),在激勵(lì)中讓本人認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì),

  從而發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高銷(xiāo)售。本周不得不提的是502店,502店雖然本周銷(xiāo)售也是剛剛超過(guò)周任務(wù),但502店本周較以往任何一周來(lái)說(shuō),銷(xiāo)售提高是非常不錯(cuò)的,雖然502店是屈臣氏的A類(lèi)門(mén)店,但我們品牌在此店超過(guò)四千的周銷(xiāo)售是比較少見(jiàn)的。分析:一是競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),之前502店我們的陳列位置不是很好,在男士區(qū)域,加之背對(duì)美津植秀,美津中晚班基本促銷(xiāo)都保持在5個(gè)人以上,她們拉人是非常的厲害,相比較我們促銷(xiāo)的.銷(xiāo)售就顯得比較薄弱;二是陳列位置,本周一502店調(diào)整了陳列位置,我們位置調(diào)整為東西主通道位置,雖然是西邊第二個(gè)端架,但相比較以前的陳列位置還算是非常不錯(cuò)的;三是人員配備,上周開(kāi)除了一名促銷(xiāo),因?yàn)槟莻(gè)促銷(xiāo)上班一月時(shí)間,進(jìn)步不是很大,開(kāi)始給她機(jī)會(huì)是認(rèn)為對(duì)于產(chǎn)品知識(shí)及銷(xiāo)售技巧和屈臣氏的管理有一個(gè)適應(yīng)過(guò)程,但經(jīng)過(guò)一個(gè)月的觀察,發(fā)現(xiàn)是性格使然,即太靦腆,不能勝任屈臣氏的銷(xiāo)售氛圍,所以在周一的時(shí)候派去培訓(xùn)老師駐店支援,一是暫時(shí)補(bǔ)位,二是帶動(dòng)起長(zhǎng)促的銷(xiāo)售積極性,形成銷(xiāo)售相互追趕。

  本周會(huì)員共計(jì)辦理約30人,老會(huì)員5。較之前的會(huì)員辦理來(lái)說(shuō),總數(shù)有所下降,但提高了顧客的有效回頭率(100元以上才辦理會(huì)員卡,等于是說(shuō)顧客至少會(huì)購(gòu)買(mǎi)我們兩個(gè)以上單品才可以辦理會(huì)員卡,這樣顧客在使用過(guò)程中如果其它的護(hù)膚品用完之后會(huì)自然而然選擇我們的產(chǎn)品補(bǔ)缺)。現(xiàn)老顧客對(duì)于護(hù)膚品點(diǎn)單率較高。

  本周因回公司開(kāi)會(huì),無(wú)培訓(xùn)安排。元月4號(hào)進(jìn)行全體員工培訓(xùn)會(huì),包括培訓(xùn)老師。培訓(xùn)內(nèi)容為:

  1、產(chǎn)品知識(shí)重點(diǎn)點(diǎn)位培訓(xùn);2、銷(xiāo)售技巧提煉培訓(xùn);3、重點(diǎn)問(wèn)題匯總培訓(xùn)。

  本周685進(jìn)行了周末擺臺(tái)促銷(xiāo),培訓(xùn)部張英協(xié)助銷(xiāo)售。這周對(duì)于502及671位置進(jìn)行了調(diào)整,總體來(lái)說(shuō)502位置調(diào)整比較理想;671雖然從C區(qū)調(diào)整為A區(qū),但因此通道較窄,我們陳列位置不易留住顧客,待4號(hào)店長(zhǎng)上班后再進(jìn)行調(diào)整。

  銷(xiāo)售一周工作總結(jié)篇3

  絕大多數(shù)的業(yè)務(wù)員都有這樣的錯(cuò)誤觀念:1、誤以為在辦公室內(nèi)做業(yè)務(wù)員工作總結(jié),不但令人感到無(wú)聊(無(wú)用)。也侵占了不少你在外面推銷(xiāo)的時(shí)間。 2、誤以為公司規(guī)定必須按日填寫(xiě)的各種報(bào)表(例如:訪問(wèn)日?qǐng)?bào)表、訪問(wèn)表、顧客卡、個(gè)人業(yè)績(jī)記錄表、擴(kuò)大介紹網(wǎng)記錄表、經(jīng)費(fèi)記錄……等,)與個(gè)人的推銷(xiāo)活動(dòng)以及成交率的提高扯不上任何關(guān)系。 這是最錯(cuò)誤的觀念。事實(shí)上,這些記錄表有它的目的與價(jià)值。

  從今天起,你必須牢記:

  各種活動(dòng)的記錄表不但對(duì)公司銷(xiāo)售策略的擬定有著極大的價(jià)值,對(duì)改進(jìn)你的業(yè)績(jī)也大有作用。就營(yíng)業(yè)部門(mén)的'主管與各級(jí)干部而言,這些活動(dòng)記錄表,更有難以頂替的價(jià)值。

  譬如,打算測(cè)驗(yàn)數(shù)種推銷(xiāo)手段中的哪一種最有效,只要把使用各種推銷(xiāo)手段的成果詳加記錄,就能實(shí)施“有效的實(shí)驗(yàn)”。

  又如,翻閱各種記錄表就能了解推銷(xiāo)員為了解保已有的交易對(duì)象所做的訪問(wèn)次數(shù)是不是適當(dāng),以及有沒(méi)有對(duì)某些準(zhǔn)顧客加強(qiáng)訪問(wèn)次數(shù)……等。諸如此類(lèi)的問(wèn)題,都能從活動(dòng)記錄表中發(fā)掘出來(lái)。

  業(yè)務(wù)員工作總結(jié)的范例:

  下面是負(fù)責(zé)數(shù)個(gè)地區(qū)的某公司姓黃的推銷(xiāo)員一周的活動(dòng)記錄。只要看過(guò)這個(gè)表,就能明確掌握他在推銷(xiāo)活動(dòng)上的弱點(diǎn)。

  星期 一 二 三 四 五 合計(jì)訪問(wèn)次數(shù)晤談次數(shù)引起顧客“注意力”的次數(shù)做過(guò)商品說(shuō)明的次數(shù)有過(guò)成功推銷(xiāo)機(jī)會(huì)的次數(shù)成功推銷(xiāo)次數(shù)從這個(gè)記錄表,可以分析出這位推銷(xiāo)員的弱點(diǎn):41次訪問(wèn)中,有9次無(wú)法與對(duì)方晤談,可以說(shuō)是時(shí)間上的大浪費(fèi)。他必須更用心于發(fā)現(xiàn)能夠晤談的準(zhǔn)顧客(接觸前的準(zhǔn)備不足,就會(huì)發(fā)生這種現(xiàn)象)。

  因此業(yè)務(wù)員工作總結(jié)中的要點(diǎn):

  一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù):訪問(wèn)次數(shù)、晤談次數(shù),引起客戶注意力次數(shù)、做過(guò)商品說(shuō)明次數(shù)、有過(guò)成功推銷(xiāo)機(jī)會(huì)的次數(shù)、成功推銷(xiāo)次數(shù)。這六大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

  二、實(shí)驗(yàn)策略:談判話術(shù)采用什么策略、逼定話術(shù)采用什么策略,一個(gè)試驗(yàn)階段內(nèi)使用幾種銷(xiāo)售策略,驗(yàn)證哪種策略最適合現(xiàn)階段產(chǎn)品銷(xiāo)售。

  三、階段總結(jié):總結(jié)一個(gè)階段的實(shí)驗(yàn)結(jié)果,為下一階段的實(shí)驗(yàn)做計(jì)劃。

  根據(jù)以上方式制作業(yè)務(wù)員工作總結(jié)才能真正起到效果。


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