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服裝行業(yè)策劃書

時(shí)間:2022-08-03 17:31:58 策劃書大全 我要投稿
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服裝行業(yè)策劃書

前言

服裝行業(yè)策劃書

在當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)社會(huì)中,由于技術(shù)上的原因,當(dāng)前網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)中的自由受到諸多的限制。我們不妨將當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)世界比做人類社會(huì)發(fā)展史上的原始社會(huì),當(dāng)中的網(wǎng)民猶如原始社會(huì)中的原始人,在他們力所能及的網(wǎng)絡(luò)空間內(nèi)進(jìn)行一系列的采集-狩獵活動(dòng)。面對(duì)這些原始人,我們只能以非常簡(jiǎn)單的思維模式去考慮他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)空間的行為。

如何吸引他們到我們的網(wǎng)站進(jìn)行采集--狩獵活動(dòng)?

人類的需要是多元化的。按馬斯洛對(duì)人類需要的分層,結(jié)合當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的特點(diǎn)分析上網(wǎng)的人,他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)世界已解決了最基本生理需要,包括避免饑餓,逃避危險(xiǎn)等,在網(wǎng)上虛擬的空間他們所追求,將是較高層次的多元化需求。

如何才能滿足網(wǎng)民高層次多元化需求的滿足呢?

一方面是簡(jiǎn)單的思維與行為模式,一方面是高層次多元化需求的滿足。如何把這兩方面有效的結(jié)合起來將是我們的網(wǎng)站成功的關(guān)鍵

一、 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

中國(guó)是十三億人口的大國(guó),是全世界最大的服裝消費(fèi)國(guó)和生產(chǎn)國(guó)。近幾年中國(guó)的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展,服裝業(yè)的發(fā)展大大推動(dòng)了中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2005年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國(guó)總產(chǎn)值的十分之一,并已連續(xù)五年出口創(chuàng)匯順差第一,服裝產(chǎn)業(yè)一直為中國(guó)出口創(chuàng)匯做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí)中國(guó)已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地,全世界每三件服裝,其中一件來自于中國(guó)生產(chǎn)。

20世紀(jì)末期,我國(guó)最大的服裝企業(yè)產(chǎn)品銷售收入不足50億元,銷售收入上億的企業(yè)為數(shù)不多。而2007年,我國(guó)最大的服裝企業(yè)銷售收入已近200億,銷售收入上億的企業(yè)比比皆是。

2010年1-11月,紡織服裝制造業(yè)銷售收入總額達(dá)到10536.604億元,同比增長(zhǎng)25.24%;紡織服裝制造業(yè)利潤(rùn)總額達(dá)到530.462億元,同比增長(zhǎng)35.85%。

2010年內(nèi)陸省份已經(jīng)成為服裝企業(yè)投資活躍的地區(qū),尤其是中西部地區(qū)仍然保持著較好的發(fā)展勢(shì)頭,江西、安徽、河南、河北、湖北、湖南等省逆勢(shì)而上,實(shí)現(xiàn)了較快發(fā)展。 優(yōu)化區(qū)域布局、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)任務(wù)之一。在此形勢(shì)下,2010年我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在企業(yè)市場(chǎng)行為和國(guó)家政策引導(dǎo)的雙重作用下呈現(xiàn)出加速之勢(shì)。

國(guó)內(nèi)的品牌服裝消費(fèi)具有巨大的成長(zhǎng)空間,快速的城市化進(jìn)程以及中西部地區(qū)的高速發(fā)展將成為服裝消費(fèi)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力,未來十年國(guó)內(nèi)的服裝消費(fèi)將迎來黃金增長(zhǎng)期。

二、 市場(chǎng)目標(biāo)概述

國(guó)際性先進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)的制造基地。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上,化纖、棉紡、針織、印染、服裝、領(lǐng)帶等生產(chǎn)能力保持全國(guó)領(lǐng)先,進(jìn)入世界前茅。二是在產(chǎn)業(yè)組織上,以專業(yè)化協(xié)作為基礎(chǔ),構(gòu)建大企業(yè)為龍頭,中小企業(yè)為基礎(chǔ)的“網(wǎng)絡(luò)式”組織,推動(dòng)多方聯(lián)合和引導(dǎo)有序競(jìng)爭(zhēng),打造若干具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的紡織服裝“航空母艦”。三是在紡織產(chǎn)品升級(jí)換代能力不斷增強(qiáng),品牌類、高科技、高附加值產(chǎn)品比重有明顯提高,低水平及資源、能源占用量和環(huán)境污染大的紡織產(chǎn)品比重逐步減少。四是在技術(shù)裝備上,加大引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)裝備,培育自主創(chuàng)新能力,在提高國(guó)際先進(jìn)技術(shù)裝備本地化能力上有所突破。

先進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)的研發(fā)基地。紡織產(chǎn)業(yè)研發(fā)基地是增強(qiáng)紡織產(chǎn)品升級(jí)換代能力和國(guó)際先進(jìn)紡織技術(shù)裝備本地化能力主戰(zhàn)場(chǎng),要成為產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和區(qū)域共性技術(shù)突破的主源頭,成為國(guó)際性特別是跨國(guó)公司、全國(guó)性研發(fā)機(jī)構(gòu)集聚地,成為政府扶持與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合、專業(yè)化發(fā)展和產(chǎn)學(xué)研一體化、跨區(qū)域協(xié)作和中外合資合作等多種聯(lián)合方式相結(jié)合的創(chuàng)新基地。

國(guó)際性先進(jìn)紡織產(chǎn)品的貿(mào)易中心。一是要立足浙江已有各類紡織產(chǎn)品、原料專業(yè)市場(chǎng)和批發(fā)市場(chǎng)以及各類紡織服裝交易會(huì),按現(xiàn)代物流、營(yíng)銷發(fā)展要求,以信息化為主要手段,改造提升各類市場(chǎng)內(nèi)涵能級(jí),推動(dòng)聯(lián)合聯(lián)動(dòng)發(fā)展,放大集群的國(guó)際國(guó)內(nèi)區(qū)域效應(yīng)。二是要加快加大與國(guó)際紡織服裝市場(chǎng)接軌力度。大力增加紡織服裝出口創(chuàng)匯,積累市場(chǎng)、人才和引進(jìn)技術(shù)。逐步提高國(guó)際品牌和海外供應(yīng)商的數(shù)量,推動(dòng)紡織企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng),在主要貿(mào)易地區(qū)開辦貿(mào)易企業(yè),與國(guó)際紡織服裝貿(mào)易企業(yè)加大合資合作等。培育幾個(gè)具有國(guó)際性影響的專業(yè)性展覽會(huì),并通過采購信息平臺(tái)、采購咨詢、采購服務(wù)的改善與提高,使浙江的紡織貿(mào)易更上一個(gè)新臺(tái)階,努力把浙江建設(shè)成國(guó)際性的先進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易(營(yíng)銷、物流)中心。

國(guó)際性先進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)的品牌集聚地。一是要把環(huán)杭州灣紡織產(chǎn)業(yè)帶打造成國(guó)際性的紡織產(chǎn)業(yè)區(qū)域品牌,擴(kuò)大其在國(guó)際上的影響力;二是要培育若干家大型紡織服裝企業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,形成在全國(guó)和世界上有影響力的企業(yè)品牌;三是要加強(qiáng)產(chǎn)品品牌的研發(fā)、吸引、投資和經(jīng)營(yíng),在加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)的基礎(chǔ)上,大力引進(jìn)國(guó)際品牌,使浙江成為世界紡織產(chǎn)業(yè)的品牌集聚地。

三、 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介

利用自身的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),為消費(fèi)體提供品種繁多,物美價(jià)廉的產(chǎn)品,吸引商家入住進(jìn)行網(wǎng)上銷售(商家有無網(wǎng)站均可),豐富自身產(chǎn)品線,實(shí)現(xiàn)雙贏,即所謂的商業(yè)街模式。 特點(diǎn)

由商品單一化銷售擴(kuò)展為多元化網(wǎng)上銷售模式。通過多元化商品推介、連鎖推廣、商家加盟等多種形式,將有貨源和銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)的商家聯(lián)合起來,擴(kuò)大宣傳推廣規(guī)模,形成良好的品牌效應(yīng)。

四、 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性

1、服裝總體市場(chǎng)分析

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對(duì)于我們的重要性。中國(guó)人口十四億,龐大的人口基數(shù)本身就組成了一個(gè)龐大的服裝消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)隨著中國(guó)國(guó)民收入的不斷飛升,在2004年人均GDP超過了1000美元后,中國(guó)市場(chǎng)將進(jìn)入精品消費(fèi)時(shí)代,服裝消費(fèi)將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求,將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進(jìn),特別是幾千萬人口跨入中產(chǎn)階級(jí)后,其對(duì)反映自身社會(huì)地位和品位的服飾的需求將越來越迫切,將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。

國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)將越做越大,市場(chǎng)細(xì)分將越來越小,但今后國(guó)內(nèi)服裝市場(chǎng)的消費(fèi)趨勢(shì)將集中在精品化和個(gè)性化上。

2、服裝市場(chǎng)細(xì)分分析

1)、性別細(xì)分

女裝市場(chǎng)分析:女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,其一直引領(lǐng)著時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費(fèi)群體中最多的,有得女裝者得天下一說。因此眾多企業(yè)和資源混戰(zhàn)在女裝市場(chǎng)里,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。據(jù)統(tǒng)計(jì),排在前十位的品牌之間市場(chǎng)綜合占有率的差距并不大,總和也只在15%左右。國(guó)內(nèi)女裝品牌帶有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩,還沒有一個(gè)能在全國(guó)形成規(guī)模和影響,例如顏色鮮艷、色塊較大、結(jié)合時(shí)尚流行款式的“漢派”服裝,帶有江南文化氣息的杭州女裝產(chǎn)業(yè)和具有港澳風(fēng)格的深圳、廣東虎門女裝產(chǎn)業(yè)。眾多國(guó)內(nèi)女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場(chǎng),在中高檔市場(chǎng)上還沒幾家知名品牌。

同時(shí)隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的成熟和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,世界女裝大牌也紛紛進(jìn)軍中國(guó),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)越來越成為世界女裝的重要組成部分。國(guó)外女裝品牌紛紛進(jìn)住國(guó)內(nèi)的一線城市,或?qū)5昊驅(qū)9。雖說其目前渠道較少,價(jià)格定位較高,但其對(duì)女裝高檔市場(chǎng)的影響和對(duì)國(guó)內(nèi)女裝時(shí)尚趨勢(shì)的影響卻是巨大的,基本占椐了高檔市場(chǎng)。同時(shí)國(guó)外品牌為了開拓更廣闊的內(nèi)地市場(chǎng)和占椐中高檔女裝市場(chǎng),與國(guó)內(nèi)品牌合作的步伐越來越快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。

男裝市場(chǎng)分析:根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2000年第五次全國(guó)人口普查公報(bào),中國(guó)男性人口數(shù)量為65355萬人,占總?cè)丝诘?1.63%,比女性的比例略高,由此可見,中國(guó)的男裝消費(fèi)者構(gòu)成了一個(gè)容量不容忽視的市場(chǎng)。目前我國(guó)男裝業(yè)的發(fā)展已具有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ):男裝企業(yè)擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備,產(chǎn)品市場(chǎng)定位相對(duì)明確,質(zhì)量比較穩(wěn)定。繼2001年11家襯衫品牌榮獲中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)評(píng)價(jià)的“中國(guó)名牌”后,2003年又有12家男西服品牌榮獲“中國(guó)名牌”稱號(hào),我國(guó)男裝產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量的發(fā)展已達(dá)到一定的水準(zhǔn);品牌集中度較高、產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展速度較快;企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向系列化、休閑化、國(guó)際化、多品牌、多元化方向發(fā)展,企業(yè)投資領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,企業(yè)間資源整合周期縮短;企業(yè)注重利用品牌效應(yīng),建立產(chǎn)品跨地區(qū)、跨國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。由于中國(guó)男裝市場(chǎng)品牌發(fā)展起步較早,相較于其它服裝成熟,但由于各地新品牌層出不窮,因此競(jìng)爭(zhēng)仍異常激烈。前十名品牌占據(jù)全國(guó)幾乎50%的市場(chǎng),前三名:雅戈?duì)枴⑸忌己土_蒙市場(chǎng)地位相對(duì)穩(wěn)定,其中雅戈?duì)柺袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)明顯,市場(chǎng)綜合占有率超過10%,其他品牌的市場(chǎng)綜合占有率較低,大多在1%和2%左右徘徊,且相互之間較為接近。

2)、年齡段細(xì)分

國(guó)內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:1830,3045,4565,65。

1830:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,其中女性人口略多于男性,與中國(guó)總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購買欲望,時(shí)尚,追求流行、個(gè)性,敢于嘗試新事物,容易接受各種新品牌。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購物。是目前服裝品牌最多,競(jìng)爭(zhēng)最激烈的細(xì)分市場(chǎng)。

30-45:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購買單件服裝價(jià)值最高的群體,該年齡段人口在3.3億左右。該群體是消費(fèi)群體種經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,有較強(qiáng)的購買欲望。但該群體大多數(shù)人的人生觀和價(jià)值觀已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對(duì)新品牌的接受程度較低,購物理性居多。有相當(dāng)部分品牌定位于此細(xì)分市場(chǎng)。

45-65:該年齡段的人口在2.7億左右。該年齡段的消費(fèi)群體事業(yè)有成,服裝購買欲望一般,但對(duì)服裝有一定的高階需求(即品牌需求)。市場(chǎng)上適合該年齡段的服裝品牌較少,往往是有購買欲望時(shí),卻找不到適合的服裝品牌,特別是滿足該年齡段的女性服裝品牌嚴(yán)重缺失,市場(chǎng)機(jī)會(huì)較大。

65-:該年齡段人口在1億左右,購買欲望較低,對(duì)服裝的需求不是很強(qiáng)。對(duì)于該年齡段的服裝品牌基本為空缺

五、 網(wǎng)站建設(shè)宗旨及商業(yè)模式

宗旨

成為行業(yè)領(lǐng)先的專業(yè)購物類網(wǎng)站。

商業(yè)模式

B2C的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實(shí)體相結(jié)合。

六、 網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度

發(fā)展規(guī)劃

以寧波鄞州為浙江服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心區(qū)塊加以扶持。以杭州的江干、蕭山二區(qū)作為浙江服裝產(chǎn)業(yè)布局的重點(diǎn)區(qū)塊之一,規(guī)劃建設(shè)女裝產(chǎn)業(yè)區(qū)塊。以湖州織里作為浙江服裝產(chǎn)業(yè)布局的重點(diǎn)區(qū)塊之二,扶植建設(shè)織里童裝精品區(qū)塊。特色服裝區(qū)域集群,男裝的集群布局:以寧波為中心,外延到溫州藤橋和諸暨楓橋、義烏大陳、蘇溪;女裝的集群布局:以杭州為中心,外延到嘉興和湖州;童裝的集群布局:以湖州織里為中心,外延到寧波的寧海等;休閑服裝的集群布局:以溫州為中心,外延至平湖、諸暨楓橋、義烏大陳、蘇溪;皮革服裝的集群布局:以海寧為中心,外延到長(zhǎng)興;針織服裝的集群布局:以寧波象山為中心,外延到海寧、慈溪、桐廬、諸暨大唐;領(lǐng)帶的集群布局:以紹興嵊州為中心,外延到義烏和諸暨;服裝輔料的集群布局:以長(zhǎng)興為中心,發(fā)展以高檔服裝粘合襯為特色的服裝輔料制造業(yè)。

配額取消也必然導(dǎo)致全球市場(chǎng)份額的重新劃分。據(jù)美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)預(yù)測(cè),未來中國(guó)紡織品在美國(guó)市場(chǎng)的份額將會(huì)增加到30%以上。但我們也面臨發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家復(fù)雜的利益再分配,競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加殘酷。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的紡織品市場(chǎng)仍然由其跨國(guó)公司主宰,一大批世界知名品牌集團(tuán)控制了市場(chǎng)。他們有自己的品牌、設(shè)計(jì)、面料來源、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)公司和銷售渠道,委托發(fā)展中國(guó)家貼牌加工,然后再由他們經(jīng)銷。象印度這樣的發(fā)展中國(guó)家是我們傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。還有與發(fā)達(dá)國(guó)家具有地緣優(yōu)勢(shì)的國(guó)家(如東歐、土耳其、墨西哥等),與我國(guó)相比它們具有地理位置和一些貿(mào)易政策優(yōu)勢(shì)。歐盟東擴(kuò)后,隨著歐盟內(nèi)部零關(guān)稅帶來的內(nèi)部貿(mào)易的增強(qiáng)和區(qū)外配額和高關(guān)稅,我國(guó)對(duì)歐盟東擴(kuò)后進(jìn)入歐盟的10國(guó)出口將呈下降趨勢(shì);北美自由貿(mào)易協(xié)定簽署后,在美加墨之間,逐漸形成了美國(guó)生產(chǎn)棉紗,在墨西哥和加拿大織布并成衣,再回流美國(guó)的區(qū)內(nèi)循環(huán)趨勢(shì)。因此,今后5-10年內(nèi),中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)雖會(huì)占有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但亞洲國(guó)家和地區(qū)之間、亞洲同拉美特別是加勒比地區(qū)之間的競(jìng)爭(zhēng)和矛盾將會(huì)加劇。

建設(shè)進(jìn)度

第一季度:成立服裝公司,收集資料,委托設(shè)計(jì)網(wǎng)頁

第二季度:完善公司部門設(shè)置,聯(lián)系網(wǎng)上征集業(yè)務(wù),參與網(wǎng)頁開發(fā),開始策劃服裝營(yíng)銷計(jì)劃 第三季度:網(wǎng)站進(jìn)入調(diào)試階段,開始在媒體投放各種服裝廣告。

第四季度:網(wǎng)站正式投入使用。

七、 市場(chǎng)與銷售

1,目標(biāo)受群眾體的定位

經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)服裝行業(yè)的消費(fèi)群體趨向于年輕群體,加之目前互聯(lián)網(wǎng)用戶以年輕人為主體。故網(wǎng)站主要受眾群體應(yīng)年輕人為主。

2、產(chǎn)品策略

1). 產(chǎn)品定位

產(chǎn)品多樣化、時(shí)尚化,年輕化,多元化.

因?yàn)榉b行業(yè)的產(chǎn)品受眾體主要是年輕人,所以這類受眾體追求的產(chǎn)品應(yīng)該是具有活力的代表時(shí)尚潮流的產(chǎn)品。故網(wǎng)站推廣應(yīng)該聯(lián)合這一實(shí)際特點(diǎn)作出相應(yīng)的推廣策略

2).品牌和商標(biāo)

通過市場(chǎng)運(yùn)作,熟悉行業(yè)特點(diǎn),創(chuàng)出自己的品牌。

3).質(zhì)量和服務(wù)

追求正常經(jīng)營(yíng)下客戶無退貨要求,把好質(zhì)量關(guān),質(zhì)量不好的貨堅(jiān)決不發(fā)貨。加強(qiáng)售后服務(wù)的管理。

4).產(chǎn)品策略的調(diào)整

根據(jù)市場(chǎng)需求作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,以完善網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的缺口

3、定價(jià)策略

1).定價(jià)目標(biāo)

統(tǒng)一調(diào)配產(chǎn)品價(jià)格,使勝利廣場(chǎng)商鋪的零售價(jià)不得低于網(wǎng)上銷售的價(jià)格。

2).定價(jià)導(dǎo)向

根據(jù)客戶反映作出適當(dāng)調(diào)整,同時(shí)保證產(chǎn)品的正常利潤(rùn)。

3).定價(jià)及價(jià)格調(diào)整

根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)控情況而定。

4、銷售策略

1).銷售渠道

網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)站聯(lián)盟。

2).銷售步驟

1.注冊(cè)會(huì)員=》2.在線下定單=》3.郵件或電話確認(rèn)信息=》4.客戶銀行匯款=》5.組織發(fā)貨=》6.電話或EMAIL通知7.客戶收到產(chǎn)品(根據(jù)實(shí)際情況4、7條可以顛倒)。

5、網(wǎng)下宣傳活動(dòng)

1).與政府部門合作舉行大項(xiàng)公益活動(dòng),提升網(wǎng)站知名度。

2).參加公益活動(dòng):力所能及的支持國(guó)家希望工程,逐年增加資助名額,培養(yǎng)企業(yè)員工的社會(huì)責(zé)任感,樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象

3).建立會(huì)員俱樂部。

舉辦一些線下的會(huì)員活動(dòng),如聚會(huì),K歌,旅游等?梢圆捎肁A制,條件允許的話可以給網(wǎng)站活躍會(huì)員免除費(fèi)用。乘此活動(dòng)機(jī)會(huì)讓會(huì)員評(píng)評(píng)網(wǎng)站,讓他們說說網(wǎng)站有哪些不足的地方!如果確實(shí)有必要改盡快實(shí)施,然后把改進(jìn)的結(jié)果通知提建議的會(huì)員!

4).在大型購物廣場(chǎng)入口處建立標(biāo)志性建筑物

通過建筑物視覺傳達(dá)效果,使更多的受眾群體了解網(wǎng)站,提升企業(yè)形象

5).校園推廣

5、傳統(tǒng)媒體宣傳

1).報(bào)紙宣傳

2).戶外媒體宣傳

網(wǎng)站自身宣傳

1.網(wǎng)站定期向會(huì)員發(fā)放網(wǎng)絡(luò)優(yōu)惠卷。

2.購買產(chǎn)品可以獲得一定比例的積分,通過網(wǎng)站系統(tǒng)可以用積分換取產(chǎn)品,或者可以用積分換算成現(xiàn)金,直接購買需要的產(chǎn)品。

Cis手冊(cè)的導(dǎo)入

Cis手冊(cè)的導(dǎo)入有兩個(gè)方面的作用:

對(duì)內(nèi)能使企業(yè)員工達(dá)到統(tǒng)一的意識(shí);產(chǎn)生歸屬感和自豪感;進(jìn)而激發(fā)員工的潛能、提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,加強(qiáng)企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)能力。

CIS對(duì)外能有效地將企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)信息傳達(dá)給社會(huì)公眾,促使其認(rèn)識(shí)、識(shí)別。能令社會(huì)公眾產(chǎn)生認(rèn)同感,轉(zhuǎn)而承認(rèn)和支持企業(yè)的存在,改善企業(yè)生存的外部環(huán)境。

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