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銀行合作建議書

時間:2022-08-03 23:50:43 建議書大全 我要投稿
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銀行合作建議書

互相尊重和信任

銀行合作建議書

全力以赴的小組人員

以努力的工作精神推動項目小組取得成功

◆卓有成效的團隊協(xié)作

第一部分 項目合作方式

同商行配合人員共同找到答案

協(xié)助制定解決問題的程序,確保其嚴(yán)格規(guī)范

培訓(xùn)小組成員,傳遞技能,提供必要的分析支持

提供外部觀點和一般經(jīng)驗,同時與內(nèi)部特色相結(jié)合

模式、框架

對比參照

國際最佳模式

確保實際的,以結(jié)果為導(dǎo)向的方向

告訴營口商業(yè)銀行答案

在工作程序上替代營口商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)管理人員

要求管理人員創(chuàng)造奇跡

無視內(nèi)部的知識和專家經(jīng)驗

理論性的,以研究學(xué)習(xí)為導(dǎo)向的方法

◆安盛的既定角色

第一部分 項目合作方式

項目指導(dǎo)委員會

* 營口商行董事長

* 安盛公司董事長

項目領(lǐng)導(dǎo)小組

安盛公司 營口商業(yè)銀行

項目小組

*安盛公司:項目經(jīng)理、管理咨詢

顧問

*營口商行:各部門負責(zé)人

職責(zé)

*指導(dǎo)項目總體方向*分配項目資源

*與項目領(lǐng)導(dǎo)小組會談*批準(zhǔn)推薦方案

*參加項目進度匯報會

*對項目的成功負責(zé)

職責(zé)

*參加每次的項目進度匯報會

*在關(guān)鍵決策上指導(dǎo)小組活動

*為收集信息提供方便

*對項目實施的成功負責(zé)

*帶頭解決問題

職責(zé)

*進行日;顒

*收集數(shù)據(jù)

*進行分析

*準(zhǔn)備溝通

*制定實施計劃

職責(zé)

*制定項目方法

*協(xié)調(diào)分組活動

*確保分析和建議的質(zhì)量

安盛專家網(wǎng)絡(luò)

職責(zé)

*提供研究成果

*為項目小組和客戶的

領(lǐng)導(dǎo)層提供直接咨詢

*項目經(jīng)理

*項目負責(zé)人

◆項目小組構(gòu)成和職責(zé)

第一部分 項目合作方式

第一部分 項目合作方式

◆重點內(nèi)容——安盛解決問題的基本方法

在下面的內(nèi)容中,我們將首先闡述安盛公司解決問題的基本方法和思路,然后針對一個假定的議題展示如何運用這些工具對銀行的經(jīng)營提供有效的貢獻,同時,在這個過程中體現(xiàn)安盛公司利用工具解決企業(yè)經(jīng)營課題的能力。

必須再次重點聲明的是:鑒于目前缺乏對營口商業(yè)銀行戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營等方面情況的詳細了解,安盛將在本建議書中通過對假設(shè)問題的分析,表明安盛公司在解決經(jīng)營課題方面的思路和方法,并提供各種專業(yè)工具進行問題分析,輔助決策的能力,其分析課題只是項目的某一課題而不是全部,同時,分析結(jié)果并不代表安盛公司的最終意見,最終意見將在項目進行過程中基于外部市場調(diào)查和內(nèi)部訪談?wù){(diào)研中形成。

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