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團(tuán)隊管理與建設(shè)的演講稿

時間:2022-08-03 06:36:33 演講稿大全 我要投稿
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關(guān)于團(tuán)隊管理與建設(shè)的演講稿

  團(tuán)隊的力量是無限可能的,所以在團(tuán)隊的建設(shè)方面要下功夫。下面是百分網(wǎng)小編為你整理的團(tuán)隊建設(shè)演講稿內(nèi)容,歡迎參考閱讀。

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  團(tuán)隊建設(shè)演講稿篇一

  團(tuán)隊精神 “一滴水只有融入大海才能生存,才能掀起滔天大浪。同樣一個 人,只有融入團(tuán)隊,才能更好的生存成長” 。 團(tuán)結(jié)、務(wù)實、誠信、創(chuàng)新這是**集團(tuán)的企業(yè)精神。團(tuán)結(jié)是排在第 一位的,在慶祝建黨 90 周年唱紅歌時有這樣一首歌“團(tuán)結(jié)就是力量, 這力量是鐵,這力量是剛,比鐵還硬,比剛還強(qiáng)。

  ”當(dāng)特定的人們團(tuán) 結(jié)在一起圍繞一個目標(biāo)為之努力奮斗時這就形成了一個團(tuán)隊。

  團(tuán)隊就 像金字塔,每個層面都是屬于團(tuán)隊不可或缺的一部分,每個層面都發(fā) 揮不同的作用。通過相互緊密協(xié)作的配合,形成一股強(qiáng)大的不斷向前 推進(jìn)的動力。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,完成共同的業(yè)績目標(biāo),使企 業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個優(yōu)秀的團(tuán)隊所具有的優(yōu)勢,也是每位團(tuán) 隊成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在。

  說道團(tuán)隊精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動物 狼。多少世紀(jì)以來,狼一直是所有野生生物中最具惡名的種類之 一,它被人仇視,使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解,一種流行 千百年的仇恨。無論是在詞典里面,例如狼心狗肺、狼子野心、狼狽 為奸,還是在童話當(dāng)中“狼外婆”“披著羊皮的狼”的形象,給人留 、 下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪, 狼于其他動物相比,沒有什么個體優(yōu)勢,在弱肉強(qiáng)食的動物世界里, 它們懂得了團(tuán)隊的重要性。

  狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精 神團(tuán)隊精神,它們借此發(fā)展壯大,大家都知道狼是過著的是群居 生活,每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力 量。

  狼群在狩獵的時候靠的是集體的力量,在成功捕獵過程的眾多 因素中, 嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊協(xié)作是其中最明顯和最重 要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù),任何狼都不能擅離職守。有些狼 要做先鋒,去騷擾獵物;跑得快的狼去圍追或者到前面堵截;強(qiáng)壯的 狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物;弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作, 齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的對手。

  狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗 顏。即使在強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍。正如海爾集團(tuán)董事會 主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道 的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊精神,協(xié)同作戰(zhàn),甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以 身殉職。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神。狼與狼之間的'默契配 合成為狼成功的決定性因素。不管做任何事情,它們總能依靠團(tuán)隊的 力量去完成。

  ” 團(tuán)隊精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn),F(xiàn)在,在日益激烈的市 場經(jīng)濟(jì)競爭中, 狼的這種依靠群體的力量來打敗強(qiáng)大對手的現(xiàn)象正在 被越來越多的人關(guān)注。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團(tuán)結(jié)拼搏,和諧 協(xié)作,共同發(fā)展的團(tuán)隊精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團(tuán) 隊精神的體現(xiàn)。同樣,為了達(dá)到我們的目標(biāo),每個團(tuán)體成員就要像狼 一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作, 就是團(tuán)隊中的每個成員都應(yīng)該清楚團(tuán)隊目標(biāo)將個人的 目標(biāo)與團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合起來,明確個人的角色和個人在團(tuán)隊中的作 用。團(tuán)隊的目標(biāo)就是要創(chuàng)造出所能達(dá)到的最大利益,這也是團(tuán)隊存在 的意義。

  團(tuán)隊成員都為了一個共同的目標(biāo), 自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任, 并甘愿為了團(tuán)隊的利益而犧牲自己的部分利益。大家分工合作,相互 關(guān)心, 以快速敏捷的運作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是團(tuán)隊精 神的具體表現(xiàn)。在一個團(tuán)隊中,所有的活動都要圍繞一個共同的目標(biāo) 展開。但團(tuán)隊的各個部分甚至每一個人都是相對獨立的,它們都有自 己的目標(biāo)和任務(wù),都要獨當(dāng)一面。處在團(tuán)隊中的每一個員工也都不能 以自我為中心, 要意識到每個人有優(yōu)點也有缺點世界上根本不存在完 美的人,所以要尊重人和人之間的差異。要知道最優(yōu)秀的團(tuán)隊,并不 是最優(yōu)秀的員工組成的、而是由各個成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,揚(yáng)長避短來組建 的。因為個人好比大海里面的一滴水一樣,離開大海很快就會干涸消 失了。**集團(tuán)為員工提供了施展自己才華的機(jī)會和舞臺,提供了實現(xiàn) 理想的機(jī)會。但作為**集團(tuán)的一員,我們一定要時刻銘記自己的職責(zé) 和使命。

  有句話是這樣說的“不要以為你什么都行,離開團(tuán)隊,你可能一 事無成;也不要以為你什么都不行,有了團(tuán)隊,你也許什么都行。

  ” 團(tuán)隊精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵,是企業(yè)不懈追求的永恒理念。建立 起優(yōu)秀的金泥文化、金泥精神。以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、 吃苦耐勞的**人精神, 相信在一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊帶領(lǐng)下的**集團(tuán)這 個團(tuán)隊必將會大放光芒。

  謝謝大家,我的演講完畢。

  姓名:* * 日期:2011 年 7 月 5 日

  團(tuán)隊建設(shè)演講稿篇二

  同志們:

  員工是企業(yè)最基本的組成單位,企業(yè)是否能夠發(fā)展壯大,最根本的就在于培育具備企業(yè)精神的合格員工。企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱,是企業(yè)之魂,是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中自覺形成的,經(jīng)過全體員工認(rèn)同信守的理想目標(biāo)、價值追求、意志品質(zhì)和行動準(zhǔn)則。頗具個性的企業(yè)精神、如同凝聚全體員工粘合劑,是推動企業(yè)發(fā)展的動力源。在這里,我就這四種精神談?wù)剛人的膚淺的理解和看法。

  團(tuán)隊精神是心

  一個優(yōu)秀的團(tuán)隊必然具備良好的團(tuán)隊精神,就如同一個健康的人必須有一顆強(qiáng)健的心臟,才能夠充滿活力,積極進(jìn)取。作為一名企業(yè)的員工,意味著必須與他人合作,俗話說:“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫;一根筷子容易折,千根筷子不易折”。依靠集體的力量,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神才能使工作做得更出色。這種合作必須建立在相互尊重,相互理解和相互信任的基礎(chǔ)上,而且這種尊重理解和信任是愉快地進(jìn)行的,是團(tuán)隊共同奮斗的橋梁和紐帶。“人”字兩筆是最優(yōu)美的字形,表示著人需要相互支撐和扶持,身為文明人的我們又怎樣能不懂其中的含意呢?如果能在這個群體中,積極、有效、無私地既幫助于他人,同時又能獲得他人幫助,這樣才能很快進(jìn)入角色。一個沒有團(tuán)隊精神,不善于合作,封閉自己,單打獨斗,不能群體奮斗的員工,那就等于喪失了錘煉自我、超越自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會。

  職業(yè)精神是手

  “天上不會掉餡餅”,我們的幸福生活,企業(yè)的美好明天是依靠我們辛勤的勞動,用我們的雙手創(chuàng)造出來的。新時代的工人許振超就認(rèn)為,愛崗就要敬業(yè),敬業(yè)就要精業(yè)。他參加工作30多年來,對待工作總是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,甘于奉獻(xiàn)。他的事跡生動的說明,只要我們在工作中具備敬業(yè)精神,就會在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。許振超用他們的事跡給敬業(yè)做了很好的詮釋╠╠敬業(yè)必須樹立正確的社會職業(yè)道德觀,這是我們作為員工的天職。你越熱愛自己的工作,越富有敬業(yè)精神,你成功的機(jī)會就越大。一個人是否有所作為,不在于他從事什么職業(yè),首先在于他是否具有敬業(yè)精神,是否用心地將本職工作做好。因此,無論從事何種工作,都要做到干一行,愛一行,專一行,不能朝秦暮楚,見異思遷,得過且過。在我們周圍,也有很多員工是值得我們學(xué)習(xí)的,他們對工作勤勤懇懇、任勞任怨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不論有無管理人員監(jiān)督,總是把工作做得最好,他們有著崇高的敬業(yè)精神,我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí),致力于做好每一項工作。因此,讓我們熱愛自己的工作,讓我們在自己的.崗位上奮發(fā)努力,為企業(yè)的成長進(jìn)步做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  創(chuàng)新精神是腦

  “創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂,是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動力”。一個人是否具有創(chuàng)造力,是一流人才和三流人才的分水嶺。潛能會被習(xí)慣掩蓋,被時間消磨。只有對“習(xí)慣”提出挑戰(zhàn),對“傳統(tǒng)”提出質(zhì)疑,運用自己的頭腦認(rèn)真去思考的人,才能夠富有創(chuàng)造力,才能夠最大的程度上實現(xiàn)自己人生價值的。

  人們在談?wù)搫?chuàng)新時都提到要“敢于質(zhì)疑”。有位老師說過,“當(dāng)學(xué)生對他說“教授,你錯了”,是最值得高興的事。”因為他有勇氣去質(zhì)疑,不迷信權(quán)威。電力企業(yè)的很多工作要求我們要令行 止,但這不代表要墨守成規(guī),不能質(zhì)疑。例如調(diào)度令是嚴(yán)格執(zhí)行的,但《安規(guī)》中明確要求,如對指令有疑問必須向發(fā)令人詢問清楚方可執(zhí)行,“智者千慮、必有一失,愚者千慮、必有一得。”

  創(chuàng)新精神還需要我們自我加壓,以積極的態(tài)度對學(xué)習(xí),不斷的充實自已,才能夠具備創(chuàng)新的資本,擁有創(chuàng)新的能力。朋友!縱容自己就是毀滅自己,別讓你的怠慢、弱點、安逸和需要毀滅了你的明天。

  團(tuán)隊建設(shè)演講稿篇三

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:

  大家好!xxxx,是我們公司貨物儲存、銷售配送的中心紐帶,也是對外服務(wù)的窗口和門戶,所以,塑造一支作風(fēng)精良的倉儲團(tuán)隊,提升窗口形象至關(guān)重要。

  要塑造好這個團(tuán)隊,我認(rèn)為應(yīng)該重視以下幾個方面:

  一、員工道德行為方面,開展批評與自我批評。

  一個人工作的好與壞,重要的不一定是工作能力,而是取決于工作態(tài)度,只有對自己的工作有一個正確的認(rèn)識,才有可能提高工作質(zhì)量,否則,一切都會是空話。好的道德行為包括很多方面,我們不說那些個大話、套話,就說說我們生活中的小事,比如說一個人的談吐方面,一個人的衣著方面,一個人的遵守紀(jì)律方面,一個人的信守承諾方面,事小但影響大。請諸位反思:在我們以前的工作中,我們是不是有過出言不遜,我們是不是衣冠不整就到了崗位,我們是不是待人待物有過稍稍的待慢,我們是不是常把遲到五分鐘不當(dāng)一回事。這太多太多的不檢點的小事,匯成了主流,形成了人們對我們的一個整體的認(rèn)識,而這個認(rèn)識真的算不上完美!所以,要塑造倉儲團(tuán)隊,要提高窗口形象,首先要從培養(yǎng)員工的好的道得行為方面入手。至于怎樣培養(yǎng),我認(rèn)為有必要開展一個批評與自我批評的活動,這個不是整人,是整風(fēng),這個整風(fēng)指的是整治工作作風(fēng)。在這個活動中,我們凡是要對事不對人,客觀的評價自己,評價別人,真正做到實事求是。真正做到取之精華。

  二、員工的工作技能方面,開展再學(xué)習(xí)和工作競賽活動。

  一個人,要想成長,就只有不斷的學(xué)習(xí)。不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,也是一種美德,在以前,我們有的同事可能不重視這一點,認(rèn)為沒必要,就是個簡單的搬運工作,用不上學(xué)什么,有力氣就可以了,甚至我們有的人對愛學(xué)習(xí)的人進(jìn)行諷刺,認(rèn)為是假積極。但現(xiàn)實卻不是這樣的。我們的產(chǎn)品不斷的更新,即便是產(chǎn)品方面的知識也需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。我們每天的工作會遇到新問題,怎樣處理這些個新問題,處理問題的方法就取決于你的思維方式,一個不斷學(xué)習(xí)的人,他的思想是活躍的,他的思維方式是多種的,會從不同層面去看問題,解決問題的方法自然就要優(yōu)于別人。我們的工作技能也需要不斷的學(xué)習(xí),倉儲,雖然只是一個部門,但牽扯的環(huán)節(jié)很多,每個環(huán)節(jié)的工作都需要有一定的專業(yè)知識、專業(yè)技能,而這些個工作環(huán)節(jié)的工作人員都不會是永遠(yuǎn)不變的,假如今天讓你去做下一個環(huán)節(jié)的工作你可以勝任嗎?即使是在同一個崗位上,每個人的工作質(zhì)量和效率也會是不一樣的。所以,這些個因素,都需要我們不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取。我們只有在學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步。那么,怎樣來檢驗我們的學(xué)習(xí)呢?我認(rèn)為可以在我們的團(tuán)隊中開展一個技術(shù)競賽活動,用成績來證明我們的學(xué)習(xí),用成績來證明我們的工作能力。

  三、領(lǐng)導(dǎo)層面的管理方面,要嚴(yán)明工作紀(jì)律上下一致

  國有國法,家有家規(guī),沒有規(guī)矩不能為方圓。倉儲科的工作,近年來在有些方面有了很大程度的提高,但絕談不到完美程度。完善制度并堅決執(zhí)行是保證倉儲一切工作順利并不斷發(fā)展的前提。這個制度的完善,不客氣的說是我們的領(lǐng)導(dǎo)層面要做的工作。以前,我們的制度也很多,但真正執(zhí)行得怎么樣?是否是一紙空文?再有,一個制度的執(zhí)行是要全方位的,不可以有任何人搞特殊化,這樣,這個制度才可以持久。搞特殊話的人是誰?為什么有的.制度是三分鐘熱氣?很多的問題需要我們大家反思!

  四、營造和諧的氛圍,充分調(diào)動員工的工作積極性

  一個部門的管理,不是單靠制度就會達(dá)到極點的,營造一個和諧的、大家暢所欲言的工作環(huán)境才是理想的。這個和諧,我想應(yīng)該包括人與人之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)作、關(guān)心、愛護(hù),包括寬容、理解、支持、信賴。關(guān)心我們的每一個員工,信賴我們的每一個同事,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作。為員工營造一個快樂的工作環(huán)境,給大家一個發(fā)展的平臺。這樣的團(tuán)隊才會有戰(zhàn)斗力。

  塑造我們的倉儲團(tuán)隊,提升我們的窗口形象,不應(yīng)該只是一個口號,應(yīng)該是一項長期的工作,需要我們每個人的共同努力。讓我們每個人都出一份力,發(fā)一分光!

  謝謝大家!


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