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怎樣做好財(cái)務(wù)工作
財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。前者指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中涉及資金的活動(dòng)，表明財(cái)務(wù)的形式特征; 后者指財(cái)務(wù)活動(dòng)中企業(yè)和各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，揭示財(cái)務(wù)的內(nèi)容本質(zhì)。以下是小編整理的怎樣做好財(cái)務(wù)工作，希望對(duì)大家有所幫助。
怎樣做好財(cái)務(wù)工作
我一直認(rèn)為，不論在任何崗位上，堅(jiān)持學(xué)習(xí)都是必須的，只有不斷學(xué)習(xí)才能不斷進(jìn)步，以開(kāi)元目前的發(fā)展速度，只有“跑著”才能跟得上，“走著”恐怕就會(huì)被落下了，更別說(shuō)停滯不前，不思進(jìn)取，那結(jié)果只有一個(gè)----被淘汰。我們?nèi)粘９ぷ鞯囊罁?jù)就是業(yè)務(wù)政策、規(guī)章制度和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)指南，而這些不是一成不變的，要想把賬務(wù)處理正確，把報(bào)表填報(bào)正確，就要認(rèn)真地學(xué)習(xí)、理解業(yè)務(wù)政策和規(guī)章制度，每項(xiàng)新的制度至少看上三遍，關(guān)鍵性的條款要做到爛熟于心、張口就來(lái)。為了更好的做好我的本職工作，我總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn)：
1、立足本職工作，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真的對(duì)待每一天的工作。財(cái)務(wù)人員最基本的素質(zhì)就是嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，細(xì)心，如果我們每天都拿這樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己的工作，那么我們的工作將會(huì)開(kāi)展的很順利，之前的基礎(chǔ)工作做好了，為月底年底的結(jié)賬工作省了很多時(shí)間和精力，也會(huì)提高我們的工作效率。財(cái)務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)都是有聯(lián)系的，基礎(chǔ)的每天的憑證如果不認(rèn)真的做，那對(duì)月底出報(bào)表就會(huì)有很大的影響。
2、認(rèn)真對(duì)待公司下發(fā)的臨時(shí)財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)人員不僅僅是處理賬務(wù)，我們平時(shí)應(yīng)該多注意各個(gè)部門的聯(lián)系，積極和銀行，稅務(wù)之間溝通聯(lián)系，只要各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都做好了，我們以后的工作才好開(kāi)展。要為客戶做好售后的服務(wù)工作，不耽誤客戶的運(yùn)營(yíng)，取得客戶的好評(píng)。
3、公司下發(fā)的新任務(wù)要積極的去做。像每年的稅收優(yōu)惠的政策，新開(kāi)展的業(yè)務(wù)關(guān)于申請(qǐng)一般納稅人資格的認(rèn)定等，這些事情不是一次兩次就能辦好的，我們要經(jīng)過(guò)多次的協(xié)調(diào)和溝通，做事情態(tài)度要積極，做什么就要求自己做到最好。
4、堅(jiān)持學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，把自己所學(xué)的東西拿出來(lái)和兄弟單位相互的溝通，增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和技能。堅(jiān)持學(xué)習(xí)是我們作為開(kāi)元人的最基本的要求，公司政策變化很快，各項(xiàng)規(guī)章制度在不斷的完善，如果我們懶惰不去學(xué)習(xí)，那樣我們就跟不上大家的步伐，就會(huì)掉隊(duì)。
從去年合規(guī)審計(jì)開(kāi)始，我們一直在整改，包括業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、行政，目的就是統(tǒng)一，合規(guī)，力爭(zhēng)合規(guī)審計(jì)常態(tài)化，開(kāi)元就好比是一個(gè)由幾百家公司組成的方隊(duì)，只有聽(tīng)從統(tǒng)一的口令，在行進(jìn)中堅(jiān)持和諧一致的步伐，才能使隊(duì)伍整齊，才能提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，從而取得勝利。
在今后的工作中，我會(huì)始終將財(cái)務(wù)中心教導(dǎo)我們的十六字方針“堅(jiān)持學(xué)習(xí)，用心工作，嚴(yán)格把關(guān)，步調(diào)一致”作為我工作、學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印前進(jìn)，緊跟開(kāi)元的發(fā)展步伐，當(dāng)好家，理好財(cái)，做一名合格的財(cái)務(wù)工作者。
怎樣做好財(cái)務(wù)工作
鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
1.積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。
2.不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)
隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。
3.迎接國(guó)稅稽查的檢查
7、8月份，國(guó)稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司20xx年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，針對(duì)敏感問(wèn)題我部門先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
4.完成20xx年預(yù)算初稿編制工作
根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作。
最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開(kāi)各個(gè)部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)！
怎樣做好財(cái)務(wù)工作
一、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，要做好財(cái)務(wù)管理工作，首先要取得公司老板的支持
就財(cái)務(wù)工作在公司經(jīng)營(yíng)中的重要地位與工作規(guī)劃做好充分的溝通。如果連這一點(diǎn)都達(dá)不到，基本上就不要再往下看了。
現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)是私營(yíng)企業(yè)，有的老板對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)就是一個(gè)可以隨時(shí)支取的“錢匣子”，認(rèn)識(shí)很不全面；有的老板對(duì)財(cái)務(wù)的認(rèn)識(shí)僅停留在記好賬上，對(duì)財(cái)務(wù)工作所 輻射出來(lái)的管理色彩不以為然，認(rèn)識(shí)不夠深入。適當(dāng)向老板闡述好財(cái)務(wù)工作的重要性，是很應(yīng)該的。財(cái)務(wù)管理在準(zhǔn)確核算、資金融通、財(cái)務(wù)成本與經(jīng)營(yíng)成本降低、規(guī) 范手續(xù)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面是很有作為的。這些應(yīng)該向老板說(shuō)明，并經(jīng)常用實(shí)例向老板展示�，F(xiàn)在已經(jīng)不是埋頭傻干的年代了。財(cái)務(wù)管理工作好了，能成為經(jīng)營(yíng)的重要 支柱，甚至是老板的左膀右臂，非常得其所在。
二、處理好與其他公司內(nèi)、外部部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，做好外圍工作。
處理好老板那一關(guān)，再來(lái)處理財(cái)務(wù)部門與公司內(nèi)外其他部門的關(guān)系。其實(shí)不光是財(cái)務(wù)工作，很多工作都是和人打交道的過(guò)程。韓非子說(shuō)“汝果欲學(xué)詩(shī)，功夫在詩(shī) 外”，就是這么一個(gè)道理。財(cái)務(wù)部門需要重點(diǎn)處理的外部關(guān)系，主要包括銀行、稅務(wù)、財(cái)政等部門的關(guān)系。現(xiàn)在信息社會(huì)，沒(méi)有政府職能部門的經(jīng)常指導(dǎo)，很多政策 是沒(méi)法完全、及時(shí)掌握的。銀行部門能夠給企業(yè)傳遞信貸政策信息以及本行的投放趨向；稅務(wù)部門能夠給企業(yè)提供重要的新政策，經(jīng)常交流有助于企業(yè)準(zhǔn)確處理稅務(wù) 事宜；財(cái)政部門能夠給企業(yè)提供更多的財(cái)政信息。涉及到外貿(mào)部門的還要多和外匯管理局和出口退稅管理局多打交道，這可是實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)務(wù)部門，有任何疑問(wèn)找他們 完全放心。 再說(shuō)企業(yè)內(nèi)部。人都是感情動(dòng)物，沒(méi)有交流就談不上合作。很多時(shí)候，財(cái)務(wù)部門已經(jīng)有了好的制度與流程，但實(shí)施起來(lái)磕磕碰碰，其實(shí)就是部門協(xié)調(diào)的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn) 題相當(dāng)普遍。但是深入分析這些矛盾，應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn)，所謂矛盾，大多是工作上的矛盾，是出于程序執(zhí)行方面的糾紛。有了這個(gè)認(rèn)識(shí)，處理起來(lái)比較有的放矢了。合 情合理、有根有據(jù)地與各部門處理好業(yè)務(wù)，能夠從外圍上保障財(cái)務(wù)工作正常進(jìn)行，特別是準(zhǔn)確性和及時(shí)性上。當(dāng)然，這個(gè)前提是有一套成型的財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)流程。
三、重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作，為財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)工作保駕護(hù)航。
1、 建立一套完善的工作（財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)）流程并時(shí)常鞏固之。
有一個(gè)流傳較廣的故事說(shuō)，某人在家中屋角下放了一堆柴火。有個(gè)好心的鄰居提醒說(shuō)，此處不宜堆放，容易引起火災(zāi)。主人覺(jué)得是在家中存放，不以為然。結(jié)果，過(guò) 年的時(shí)候，小孩子放鞭炮，還真把柴火給點(diǎn)燃了。周圍的鄰居幫忙來(lái)救，撲滅了這場(chǎng)可能發(fā)生的大火。事后，主人把救火的鄰居約來(lái)聚餐酬謝，惟獨(dú)沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)時(shí)提醒 過(guò)他的那位。有明白人就點(diǎn)撥主人，說(shuō)你更應(yīng)該感謝那位建議的，如果當(dāng)初你聽(tīng)了他的話，就不會(huì)發(fā)生這場(chǎng)火災(zāi)了。主人感忙去請(qǐng)那位鄰居，大家歡聚一堂，頗有感 慨。
這個(gè)故事告訴我們，人們認(rèn)識(shí)中經(jīng)常存在的一個(gè)誤區(qū)。象上例一樣，有時(shí)候，救火隊(duì)員比保衛(wèi)人員更能引起人們的重視。而這，恰恰是本末倒置了。
不光是在財(cái)務(wù)管理工作中，有時(shí)候，我們能夠看到很多部門的負(fù)責(zé)人充當(dāng)了消防隊(duì)員的角色，特別善于解決問(wèn)題，也特別善于引起領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。而那些在后臺(tái)默默制定和保障流程運(yùn)行的人，反而不容易引起重視。
對(duì)于做好財(cái)務(wù)工作來(lái)講，一套完整的、十分具有可操作性的財(cái)務(wù)流程是必須的，它是做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的最重要保障。這些財(cái)務(wù)制度包括起碼的賬務(wù)處理流程、發(fā)貨 和應(yīng)收款管理流程、應(yīng)付款入賬和核對(duì)流程、資產(chǎn)盤點(diǎn)制度、資金管理制度等等與財(cái)務(wù)工作密切相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。如果有必要，甚至可以延伸到業(yè)務(wù)流程，都是一個(gè) 公司需要逐步完善并堅(jiān)持講施行的。有了這些流程，遇到問(wèn)題就不會(huì)慌張，而且遇到問(wèn)題的機(jī)率會(huì)明顯降低。最重要的是，這些成型的、經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)的制度可以預(yù) 防出現(xiàn)差錯(cuò)，大大降低經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的概率。只有遵守好這些財(cái)務(wù)制度，才能既防明火，又防暗火，讓整個(gè)經(jīng)營(yíng)工作有序地、良好地進(jìn)行。
2、 有一套好的處理系統(tǒng)和工作考核辦法，從效率上體現(xiàn)。
財(cái)務(wù)工作，在很多部門的人來(lái)看，好像是一門很輕松的后勤工作。整理整理單據(jù)、制作一下憑證、對(duì)對(duì)賬，很簡(jiǎn)單嘛。這也是很多單位對(duì)財(cái)務(wù)的地位認(rèn)可不高的普遍 現(xiàn)象。出現(xiàn)這種情況，一個(gè)是目前財(cái)務(wù)工作的性質(zhì)確實(shí)主要是和單據(jù)打交道，給人們?cè)斐闪素?cái)務(wù)工作較簡(jiǎn)單、較輕松的假象；一個(gè)是目前從事財(cái)務(wù)工作的門檻很低， 入門較易，造成人們的誤解，以為只要有點(diǎn)點(diǎn)文化基礎(chǔ)，再實(shí)踐幾天，就能上道。其實(shí)，看看目前的財(cái)務(wù)大軍，真正能夠稱得上財(cái)務(wù)骨干的并不多。而財(cái)務(wù)工作之所 以被忽視，是人們沒(méi)有注意到，財(cái)務(wù)人員日復(fù)一日，年復(fù)一年的重復(fù)工作，對(duì)工作質(zhì)量和細(xì)節(jié)的要求是相當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)�。�?huì)計(jì)工作，可以說(shuō)，在謹(jǐn)慎之余，還來(lái)不得半點(diǎn) 差錯(cuò)�，嵥榈膯螕�(jù)和工作之下，其實(shí)體現(xiàn)更多的是嚴(yán)格的質(zhì)量要求。可以說(shuō)，會(huì)計(jì)也是一門技術(shù)工作。
在這種情況下，要提高財(cái)務(wù)工作水平，有兩個(gè)常用的方法：一是使用一套有效核算的電算化處理系統(tǒng)，首先是幫助財(cái)務(wù)人員提高工作效率和工作質(zhì)量，其次是解放財(cái) 務(wù)人員的勞動(dòng)力，將其更多的精力轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)管理上來(lái)；二是制定一套良好的工作效率和工作質(zhì)量方面的考核方法，如“日清日結(jié)”、“分值考核與獎(jiǎng)金掛鉤”等等 工作方法都被證明是很有效的。
3、對(duì)資金管理有一套成熟的辦法
為什么要單獨(dú)說(shuō)到資金呢？目前，在很多單位，普遍存在一個(gè)現(xiàn)象，較上規(guī)模的單位，財(cái)務(wù)部門無(wú)論從外在的形式上，或者是在實(shí)質(zhì)上，都有可能劃分為會(huì)計(jì)核算和 資金核算兩大部門，部分考核更細(xì)的單位，還有可能成立單獨(dú)的成本核算部門。劃分為核算和資金兩大部門的方式是比較普遍的。核算和資金兩個(gè)部門，在工作內(nèi)容 上，一個(gè)更注重內(nèi)在的財(cái)務(wù)處理，一個(gè)更傾向于外在的資金融通。兩個(gè)部門如果擺不正位置，還有可能形成局部抵觸和配合上的不流暢。
其實(shí)，資金管理與會(huì)計(jì)核算真的談不上誰(shuí)更重要，當(dāng)然更談不上誰(shuí)不重要。兩個(gè)職能部門都是財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)。在效益較好的企業(yè)，資金一般比較寬松，貸款業(yè) 務(wù)少，日常的工作主要是出納工作，當(dāng)然比較輕松；而在效益長(zhǎng)期較差或者企業(yè)擴(kuò)展規(guī)模時(shí)，資金工作的重要性就突顯出來(lái)了。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，在很大程度上，可以反 映為現(xiàn)金的流動(dòng)。沒(méi)有了現(xiàn)金的通暢流動(dòng)，昨天還紅紅火火的企業(yè)突然陷入停產(chǎn)乃至破產(chǎn)，也不是沒(méi)有先例的。所以，很多會(huì)計(jì)部門的人員，往往經(jīng)常猜疑，資金人 員每天到底在干什么？是不是又出去吃飯喝酒了。這些，都只是表面上的誤讀。
因此，管理好財(cái)務(wù)工作，還需要有一套成熟的資金管理辦法。推薦大家去看這本書《戰(zhàn)略預(yù)算-管理界的工業(yè)革命》，在資金的運(yùn)營(yíng)管理上，是財(cái)務(wù)人員的活字典。
4、抓好幾個(gè)基本點(diǎn)：發(fā)貨與應(yīng)收款的管理、采購(gòu)與應(yīng)付款的管理、資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理、財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理。
做好財(cái)務(wù)工作的方法
�。�1）與其他部門密切配合。
如果財(cái)務(wù)部門與其他管理部門割裂開(kāi)來(lái)，財(cái)務(wù)管理不能延伸到各項(xiàng)管理工作之中，那財(cái)務(wù)管理就成了無(wú)本之木，其作用得不到發(fā)揮，形成經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)“兩面化”會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的隱患。
�。�2）擁有一只高水平的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的法制觀念。
部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平相對(duì)較低，賬目設(shè)置混亂，賬簿的啟用和交接操作不規(guī)范，不正確。部分財(cái)務(wù)人員由于自身原因或外在壓力，喪失了應(yīng)有的職業(yè)道德，并不如實(shí)記錄賬目。甚至出現(xiàn)了私自修改賬目、作假帳、挪用公款的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中所應(yīng)發(fā)揮的作用。
（3）完備、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度是保證一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)作及發(fā)展壯大的必要條件。
“工欲善其事，必先利其器”，好的財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)發(fā)展的重要武器，企業(yè)只有真正做到在原始憑證記錄管理、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收等方面有據(jù)可查、有度可依；在財(cái)務(wù)部門職責(zé)權(quán)限、崗位分工明確；賬務(wù)處理程序井然有序、稽核制度嚴(yán)格透明，才能真正發(fā)揮其主體作用，更好督促各部門工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
�。�4）加強(qiáng)資金管理。
很多企業(yè)管理者重視資金，卻忽視資金管理的重要作用，沒(méi)有科學(xué)的使用資金，造成資金的不足或閑置，降低了利用率，阻礙了資金的循環(huán)流通，大大降低了企業(yè)利潤(rùn)的生成。
做好財(cái)務(wù)工作的技巧
1.有效的交流技巧
怎樣才能讓財(cái)務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)有更高的認(rèn)識(shí)，把財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成業(yè)務(wù)部門所需的建議，并根據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)的理解，對(duì)業(yè)務(wù)提出的問(wèn)題作出答復(fù)，從而提高交流的效率，這些都是值得每一位財(cái)務(wù)管理者思考的問(wèn)題。我覺(jué)得你的交流能力，只要從商業(yè)的角度來(lái)看，有一定的專業(yè)水平，對(duì)輸出的信息進(jìn)行客觀的評(píng)估，應(yīng)該不會(huì)有太大的問(wèn)題。在工作中，收起自己的小脾氣。你所想、所做的一切，都是以生意為出發(fā)點(diǎn)，并能客觀地接受他人的信息和意見(jiàn)，可以客觀地表達(dá)自己的看法，這樣，在金融和商業(yè)之間，溝通就不是問(wèn)題了。
2.大局觀
普通金融工作者的策略性思考來(lái)源于他們所處的行業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。那些只顧著數(shù)字的金融人員，很快就會(huì)被淘汰。這是怎么回事？如果不知道行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，不知道公司的經(jīng)營(yíng)情況，又如何能做出準(zhǔn)確客觀的報(bào)告呢？哪怕這份報(bào)告沒(méi)有任何問(wèn)題，對(duì)公司來(lái)說(shuō)，也沒(méi)有任何意義。通過(guò)對(duì)整體戰(zhàn)略的觀察，您可以跳出數(shù)據(jù)的限制，專注于更有價(jià)值的事情，這樣您就可以保證您所做的金融決定有利于企業(yè)的整體發(fā)展。
3.一絲不茍的態(tài)度
一般來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)部的工作，都需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念^腦，有條理，有條理。但這并不意味著，財(cái)務(wù)部的人就是一個(gè)保守的人。有些人說(shuō)，財(cái)務(wù)部的職員都是一絲不茍的。也許從眾是某些人的通病，但這句話用在財(cái)務(wù)人的身上，卻是一種褒獎(jiǎng)。首先，一般情況下，公司對(duì)會(huì)計(jì)工作的操作程序都有十分詳盡的規(guī)定。財(cái)務(wù)部的人，都是要遵守規(guī)矩的。其次，財(cái)務(wù)部的工作種類很多，比如出納，，財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)，稅務(wù)等等，可是財(cái)務(wù)部的人大多都是在處理數(shù)據(jù)，在處理數(shù)據(jù)的時(shí)候，一絲一毫的差錯(cuò)都有可能導(dǎo)致錯(cuò)誤，所以財(cái)務(wù)部的要求要高得多。
4.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有較好的認(rèn)識(shí)
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必然會(huì)面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，因此，作為財(cái)務(wù)人，必須具備良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。此外，財(cái)務(wù)人更應(yīng)該擁有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估能力，可以從企業(yè)的各類數(shù)據(jù)中，找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇，從而幫助企業(yè)進(jìn)行更好的經(jīng)營(yíng)與決策。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方法
1. 建立完善的財(cái)務(wù)制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的財(cái)務(wù)制度，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。當(dāng)時(shí)我們正是這樣來(lái)做的。
2. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管。企業(yè)應(yīng)始終加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員遵守財(cái)務(wù)管理制度和法律法規(guī)。
3. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析。企業(yè)應(yīng)做好財(cái)務(wù)分析，及時(shí)掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，為企業(yè)管理層做出決策提供依據(jù)。
做好財(cái)務(wù)管理的相關(guān)建議
（1） 做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理。企業(yè)需要建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)算制度，制定合理的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整預(yù)算計(jì)劃。
（2）做好成本控制管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)成本控制管理，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)分析和管理，能夠?yàn)槠髽I(yè)的成本控制提供精細(xì)而準(zhǔn)確的依據(jù)。
（3）做好現(xiàn)金流管理。企業(yè)必須加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)資金安全，合理利用資金。很多企業(yè)之所以資金出現(xiàn)大問(wèn)題，就是因?yàn)楝F(xiàn)金流管理不當(dāng)。
當(dāng)然，這里面既有老板的原因，也有財(cái)務(wù)管理人員的問(wèn)題。
�。�4）做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，預(yù)防和化解企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)安全。我記得在某公司工作時(shí)，因?yàn)樵摴举Y金老是緊張，我就提議公司建立財(cái)務(wù)預(yù)警制度。財(cái)務(wù)部門最低限度的資金是必須保證的。而且一旦低于某個(gè)金額，必須發(fā)出明確的預(yù)警。
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