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技術(shù)總監(jiān)工作內(nèi)容
技術(shù)總監(jiān)一般負(fù)責(zé)一個(gè)企業(yè)的技術(shù)管理體系的建設(shè)和維護(hù)，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)流程，能夠帶領(lǐng)和激勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)完成公司賦予的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的技術(shù)管理和支撐目標(biāo)，為公司創(chuàng)造價(jià)值!一個(gè)好的技術(shù)總監(jiān)不僅要自身具有很強(qiáng)的技術(shù)管理能力，同時(shí)，也要有很強(qiáng)的技術(shù)體系建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理的能力，要對(duì)企業(yè)所在行業(yè)具有深入理解，對(duì)行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和管理現(xiàn)狀具有準(zhǔn)確的判斷。工作內(nèi)容：
1、組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;
3、及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況;
4、制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。
技術(shù)的管理屬于非技術(shù)的層面，但是這些非技術(shù)的方面對(duì)于技術(shù)的應(yīng)用起著至關(guān)重要的作用。不能只考慮技術(shù)細(xì)節(jié)而亂管.人也是有疲勞期的，人也有發(fā)脾氣的時(shí)候，人的性格也不同。
作為一名優(yōu)秀技術(shù)總監(jiān)應(yīng)該具備的條件為：1，品德;2，專業(yè)特長(zhǎng);3，經(jīng)驗(yàn);4，把握方向的能力，要具備前瞻性;5，綜合能力：其中包括學(xué)習(xí)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)能力、溝通能力和要有一個(gè)廣闊的胸襟。
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