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技術(shù)總監(jiān)的工作崗位職責(zé)要求

時(shí)間:2023-02-18 22:39:31 技術(shù)工作總結(jié) 我要投稿
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技術(shù)總監(jiān)的工作崗位職責(zé)要求

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技術(shù)總監(jiān)的工作崗位職責(zé)要求

  技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)(一)

  1、 兼任受聘的專業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)決策。

  2、 就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障動(dòng)力設(shè)備的安全運(yùn)行以及房屋各方面設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費(fèi)用開支保持公司各物業(yè)高格調(diào)水準(zhǔn)。

  3、 負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),考評(píng)員工的'工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見。

  4、 根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,制定工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

  5、 負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

  6、 負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

  7、 對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

  8、 對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  9、 協(xié)調(diào)本部內(nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。

  技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)(二)

  1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

  2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

  3、組織不合格產(chǎn)品的審理工作。

  4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

  5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

  6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

  7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。

  8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購。

  9、 認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

  10、 協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項(xiàng)程序的貫徹執(zhí)行。

  11、 負(fù)責(zé)維修車輛的“修前檢驗(yàn)”工作,配合業(yè)務(wù)接待員對(duì)保修車輛的故障進(jìn)行準(zhǔn)確判斷,為確保維修作業(yè)項(xiàng)目(包括二級(jí)維護(hù)附加作業(yè)項(xiàng)目)提出意見。

  12、 根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過程,處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)對(duì)全廠員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

  13、 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作,出具檢驗(yàn)報(bào)告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。

  14、 負(fù)責(zé)組織人員對(duì)維修質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定,并寫出具體檢定報(bào)告。

  15、 了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見,不斷改進(jìn)和提高維修質(zhì)量。

  16、 負(fù)責(zé)對(duì)車間各班組的維修質(zhì)量進(jìn)行考核,認(rèn)真填寫“車輛維修質(zhì)量月報(bào)表”,并定期進(jìn)行質(zhì)量抽查。抽查的內(nèi)容為:

  17、 a)檢驗(yàn)記錄,維修檔案的完整性及填寫的`真實(shí)性;

  b)簽證檢查部位與維修手冊(cè)、工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)口情況檢查尺寸與維修手冊(cè)、原廠技術(shù)參數(shù)對(duì)口情況;

  c)車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。

  18、 認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

  19、 秉公辦事,堅(jiān)持原則,對(duì)本企業(yè)汽車維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

  技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)(三)

  1 負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并依照審批決議實(shí)施;

  2 領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和咨詢項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)部份;

  3 負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案;

  4 參與公司重大業(yè)務(wù)問題的決策;

  5 協(xié)助編寫投標(biāo)方案和咨詢服務(wù),并協(xié)助專業(yè)銷售部門完成銷售工作;

  6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目客戶驗(yàn)收及項(xiàng)目內(nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評(píng)審等相關(guān)工作;

  7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門間的問題;

  8 負(fù)責(zé)參與重要項(xiàng)目的'售前支持;

  9 負(fù)責(zé)與潛在客戶/合作伙伴的方案討論與技術(shù)交流;

  10 負(fù)責(zé)制定部門管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理;

  11 負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘做出決策,并參與重要崗位員工招聘工作;

  12 負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門經(jīng)理(番禺經(jīng)理)及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核;

  13 參與公司文化建設(shè)工作;

  14 定期向總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)匯報(bào)工作,定期聽取下屬員工的工作匯報(bào);

  15 參與公司總經(jīng)理會(huì)議或其他重大會(huì)議;

  16 完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

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  技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)(四)

  1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

  2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

  3、組織不合格品的審理工作。

  4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。

  5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

  6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

  7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作,制定預(yù)防和糾正措施。

  8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的`申購。

  9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

  10、公司保密工作。

  技術(shù)總監(jiān)的工作職責(zé)(五)

  1.在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場、采購等部門的工作關(guān)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

  3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn);

  4.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成;

  5.負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙,技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度、合理、充分的利用技術(shù)資料;

  6.組織制定新產(chǎn)品的樣件試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品加工的'改進(jìn)工作;

  7.主持公司產(chǎn)品加工能力、技術(shù)可行性分析與工程報(bào)價(jià)工作;

  8.根據(jù)產(chǎn)品圖紙要求進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì),編制工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書等工藝文件;

  9.組織制定產(chǎn)品工時(shí)定額;

  10.建全本部門的質(zhì)量保證體系文件,組織落實(shí)本部門產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理;

  11.組織制定并監(jiān)督實(shí)施工藝執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善;

  12.組織執(zhí)行產(chǎn)品成本核算,每月從市場部隨機(jī)抽取現(xiàn)場在制品10種零部件,進(jìn)行加工成本分析并報(bào)告;

  13.編制本部門工作計(jì)劃、月度、季度和年度報(bào)告;

  14.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)和考核工作;

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