工藝技術(shù)員工作崗位職責(zé)

　　要使設(shè)備管理工作上一個(gè)新臺(tái)階,大中型企業(yè)的設(shè)備技術(shù)員的分工將會(huì)產(chǎn)生一個(gè)從分塊管理為主逐漸轉(zhuǎn)化為以專業(yè)化管理為主的發(fā)展趨向，工藝技術(shù)員工作職責(zé)怎么寫呢?下面是的工藝技術(shù)員工作職責(zé)資料，歡迎閱讀。

　　篇1：工藝技術(shù)員工作職責(zé)

　　為保證裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)，做到各項(xiàng)工作人人有責(zé)，特制訂本責(zé)任制。

　　1范圍

　　1.1本職責(zé)規(guī)定了工藝技術(shù)員的職責(zé)與權(quán)限、工作要求、檢查與考核

　　1.2本職責(zé)適用于工藝技術(shù)員崗位。

　　2行政關(guān)系

　　2.1主管上級(jí)：工藝副部長(zhǎng)

　　2.2直接下級(jí)：各班班長(zhǎng)

　　3職責(zé)與權(quán)限

　　3.1在工藝副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)及工藝管理工作。配合設(shè)備工作的管理和HSE管理。

　　3.2做好自己的全面工作：對(duì)質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)工作做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有監(jiān)督，有總結(jié)，有匯報(bào)。

　　3.3在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、HSE、生產(chǎn)等不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大，協(xié)助消除事故隱患。

　　3.4具體負(fù)責(zé)編制、修訂工藝卡片、開停工方案、操作規(guī)程等;負(fù)責(zé)工藝檔案的填寫及管理工作。

　　3.5協(xié)助編制、修訂本單位HSE實(shí)施程序、安全操作規(guī)程和安全檢修施工方案。

　　3.6具體負(fù)責(zé)對(duì)員工質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作。

　　3.7具體負(fù)責(zé)裝置及新項(xiàng)目的開停工組織工作。

　　3.8負(fù)責(zé)技改技措項(xiàng)目整理上報(bào)，優(yōu)化裝置生產(chǎn);負(fù)責(zé)車間的節(jié)能和計(jì)量、核算管理工作。

　　3.9在生產(chǎn)允許的情況下，有權(quán)調(diào)動(dòng)其它崗位人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。

　　3.10有權(quán)對(duì)下級(jí)工作進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、考核、獎(jiǎng)懲。

　　3.11有權(quán)糾正各類違章，提出處理意見。

　　4工作要求

　　4.1做好車間生產(chǎn)技術(shù)周報(bào)表、月報(bào)報(bào)的編寫，制訂開停工方案，組織檢查和實(shí)施。

　　4.2做好工藝卡片、操作規(guī)程等的編寫、修訂工作，使之科學(xué)、合理并具實(shí)用性。

　　4.3做好對(duì)車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行挖潛增效、革新改造工作。

　　4.4每日分析各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的執(zhí)行成情況，每月5日前完成上個(gè)月的技術(shù)月報(bào)表及月總結(jié)，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行分析、考核，提出改進(jìn)意見。

　　4.5對(duì)單位工藝各類工藝技術(shù)臺(tái)帳、計(jì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、運(yùn)行記錄等及時(shí)檢查和技術(shù)指導(dǎo)并及時(shí)記錄。及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，確保工藝指標(biāo)合格率達(dá)到98%以上，操作平穩(wěn)率98%以上。

　　4.6做好裝置開停車的組織指揮和裝置大修中的工藝技術(shù)檢查、配合工作;對(duì)裝置出現(xiàn)的生產(chǎn)異常情況，能及時(shí)準(zhǔn)確判斷并提出處理整改意見。

　　4.7做好車間工藝事故的調(diào)查分析和處理，并積極組織制訂防范措施。

　　4.8每月×日前完成車間化工原材料消耗計(jì)劃。

　　4.9經(jīng)常性地組織職工教育工作，開展技術(shù)練兵活動(dòng)。

　　4.10建立健全各類檔案、質(zhì)量記錄，并完善保存。

　　5相關(guān)文件和記錄

　　5.1技術(shù)周報(bào)表、月報(bào)表、年報(bào)表。

　　5.2工藝管理臺(tái)帳和檔案。

　　5.3環(huán)保臺(tái)帳。

　　6主要業(yè)務(wù)描述和流程圖

　　協(xié)助工藝副部長(zhǎng)對(duì)本單位生產(chǎn)工藝的管理，計(jì)劃、布置、檢查、監(jiān)督質(zhì)量、HSE、消防、生產(chǎn)工作完成情況，負(fù)責(zé)對(duì)本單位工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律等的執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類問題并予以糾正，消除隱患。在組織檢查的同時(shí)，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)操作、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、工藝技術(shù)、事故處理、產(chǎn)品質(zhì)量等。對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù)，對(duì)下級(jí)匯報(bào)和檢查出的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和工藝技術(shù)問題，協(xié)調(diào)有關(guān)單位和人員進(jìn)行分析處理。對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)操作、質(zhì)量、工藝技術(shù)和環(huán)境保護(hù)事故及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位和人員進(jìn)行處理。對(duì)出現(xiàn)的問題和事故要按"四不放過"原則完成，實(shí)現(xiàn)裝置安全平穩(wěn)優(yōu)化生產(chǎn)。

　　7檢查與考核

　　7.1本標(biāo)準(zhǔn)由主管上級(jí)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。

　　7.2按管理制度進(jìn)行考核。

　　8附則

　　8.1本標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

　　8.2本標(biāo)準(zhǔn)自規(guī)定之日起執(zhí)行。

　　篇2：工藝技術(shù)員工作職責(zé)

　　1、根據(jù)工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)，組織車間工藝審核，設(shè)備、工裝模具調(diào)配;

　　2、參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作計(jì)劃，對(duì)準(zhǔn)備工作和修改工作實(shí)行管理，審核設(shè)備工裝的使用，并檢查設(shè)備及工裝生產(chǎn)要求符合性;

　　3、協(xié)助車間按計(jì)劃組織生產(chǎn)，與質(zhì)量部門密切合作，分析生產(chǎn)流程沖突，對(duì)與工藝有關(guān)的問題提供解決方法，及時(shí)妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的'質(zhì)量、技術(shù)問題;

　　4、審核車間工藝方案，按工藝流程設(shè)計(jì)填寫生產(chǎn)和裝配工藝卡，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝改進(jìn)和成本控制進(jìn)行調(diào)研，收集工藝數(shù)據(jù);

　　5、協(xié)助工藝主管編制工藝手冊(cè)、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書等工藝文件，培訓(xùn)操作人員正確地維護(hù)并操作已有的和新購(gòu)設(shè)備、工裝，配備工位器具，指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)行生產(chǎn);

　　6、協(xié)助車間按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查各工序員工嚴(yán)格執(zhí)行;

　　7、負(fù)責(zé)車間各種工藝記錄的管理和修訂工作，認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況，檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄，定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔;

　　8、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序，教育員工遵守工藝規(guī)程，并建立嚴(yán)格的檢查制度，保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確執(zhí)行，提高生產(chǎn)操作水平，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　9、參加制訂(或修訂)半成品、成品及原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成品等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。

　　10、參加生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作，積極開展技術(shù)進(jìn)步和合理化建議活動(dòng)，并組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

　　11、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點(diǎn)，并嚴(yán)格檢查執(zhí)行情況，使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

　　12、負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析工作，重點(diǎn)是質(zhì)量、效率、定額等方面，每月分析各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動(dòng)的原因并對(duì)各崗位進(jìn)行考核

　　對(duì)工藝員的要求是：對(duì)產(chǎn)品要做到精通，熟悉產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理、以及保養(yǎng)等

　　篇3：工藝技術(shù)員工作職責(zé)

　　1、接受國(guó)家有關(guān)部門或公司組織的專業(yè)工作能力培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)。

　　2、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝文件、檢驗(yàn)規(guī)程等技術(shù)性文件。

　　3、對(duì)發(fā)放使用的技術(shù)性文件、負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證并對(duì)錯(cuò)誤和不適用的內(nèi)容負(fù)責(zé)按規(guī)定程序組織更改。

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查車間作業(yè)員的作業(yè)方法、工藝文件執(zhí)行及使用的設(shè)備和工裝是否正確、合理，并對(duì)不正確、不合理的現(xiàn)象給予及時(shí)糾正。

　　5、負(fù)責(zé)車間員工的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

　　6、負(fù)責(zé)參與公司新老產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)與革新。

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