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技術(shù)部門工作崗位職責(zé)
技術(shù)部是企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵部門,在企業(yè)發(fā)展中具有極其重要的地位。技術(shù)部門工作職責(zé)怎么寫呢?下面是的技術(shù)部門工作職責(zé)資料,歡迎閱讀。
篇1:技術(shù)部門工作職責(zé)
1、做好實(shí)驗(yàn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,協(xié)助指導(dǎo)教師檢查學(xué)生的.預(yù)習(xí)情況。
2、實(shí)驗(yàn)室要保持安靜、凈化實(shí)驗(yàn)室環(huán)境。
3、實(shí)驗(yàn)室大型精密貴重儀器設(shè)備,必須先經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上機(jī)操作使用,使用中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,并認(rèn)真填寫設(shè)備使用記錄。
4、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)時(shí)不得擅自離開實(shí)驗(yàn)室,發(fā)現(xiàn)學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作錯(cuò)誤及不良作風(fēng),應(yīng)及時(shí)糾正,注意培養(yǎng)學(xué)生良好的實(shí)驗(yàn)習(xí)慣。
5、實(shí)驗(yàn)時(shí),儀器設(shè)備如有損壞,要及時(shí)報(bào)告登記。一旦發(fā)生事故,要及時(shí)采取措施,迅速如實(shí)地向有關(guān)部門報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真調(diào)查分析事故原因。
6、做好儀器設(shè)備維護(hù)、修理、調(diào)試、檢測(cè)及實(shí)驗(yàn)室的日常管理工作,保證實(shí)驗(yàn)設(shè)備的完好率。
7、每次實(shí)驗(yàn)完畢或下班前,要做好實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的整理工作,安全檢查,關(guān)閉電源、水源、氣源和門窗等。
8、每天定時(shí)巡視上課實(shí)驗(yàn)室,掌握實(shí)驗(yàn)室計(jì)算機(jī)運(yùn)行情況。
9、對(duì)違反本規(guī)則和有關(guān)規(guī)章制度所造成的事故和損失,要追究當(dāng)事人的責(zé)任,并視情節(jié)給以嚴(yán)肅處理。
10、認(rèn)真填寫每天上機(jī)日志。
篇2:技術(shù)部門工作職責(zé)
一、技術(shù)部門的職責(zé)為:
a.負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)的控制及編制各類技術(shù)文件;
b.參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃;
c.參與合同評(píng)審和對(duì)供方的評(píng)價(jià)。
d.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的日常管理工作,包括內(nèi)部審核工作;
e.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理工作;
f.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制工作;
g.負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系過程的監(jiān)視和測(cè)量;
h.是不合格品控制的歸口管理部門;
i.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正、預(yù)防措施的評(píng)審工作。
二、技術(shù)部門職責(zé)為:
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī);
2.負(fù)責(zé)并組織公司各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、會(huì)審、建設(shè)與竣工驗(yàn)收工作;
3.制定并組織實(shí)施施工工藝操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并在施工過程中對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和檢查;
4.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和施工安全的`監(jiān)督檢查和驗(yàn)證工作;
5.擬定、審核設(shè)備及購(gòu)料采購(gòu)計(jì)劃;
6.為工程投標(biāo)提供技術(shù)支持,配合市場(chǎng)部完成市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃;
7.參與公司的質(zhì)量體系文件評(píng)審及公司的合同評(píng)審工作;
8.負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格的控制,對(duì)質(zhì)量問題的調(diào)查、分析和處理以及糾正和預(yù)防措施的檢查落實(shí);
9.負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的其它工作。
篇3:技術(shù)部門工作職責(zé)
1.在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場(chǎng)、采購(gòu)等部門的工作關(guān)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的'協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn);
4.負(fù)責(zé)及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,確保公司生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成;
5.負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙,技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度、合理、充分的利用技術(shù)資料;
6.組織制定新產(chǎn)品的樣件試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品加工的改進(jìn)工作;
7.主持公司產(chǎn)品加工能力、技術(shù)可行性分析與工程報(bào)價(jià)工作;
8.根據(jù)產(chǎn)品圖紙要求進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì),編制工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書等工藝文件;
9.組織制定產(chǎn)品工時(shí)定額;
10.建全本部門的質(zhì)量保證體系文件,組織落實(shí)本部門產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理;
11.組織制定并監(jiān)督實(shí)施工藝執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善;
12.組織執(zhí)行產(chǎn)品成本核算,每月從市場(chǎng)部隨機(jī)抽取現(xiàn)場(chǎng)在制品10種零部件,進(jìn)行加工成本分析并報(bào)告;
13.編制本部門工作計(jì)劃、月度、季度和年度報(bào)告;
14.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)和考核工作;
15.完成上級(jí)交辦的其他工作。
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